建立班組長培養(yǎng)機制提升基層區(qū)隊管理水平-展示頁
2025-01-25 02:10本頁面
【正文】 分析班組長培訓重點。關鍵詞：班組長 培訓內(nèi)容 培訓方法班組長是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層管理人員，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組長管理中進行，所以班組長工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，而對班組長定期進行有效的培訓是提高班組長管理能力的一個重要途徑。 建立班組長培養(yǎng)機制,提升基層區(qū)隊管理水平摘要：班組長業(yè)務技能和管理素質(zhì)直接關系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以加強對班組長的培訓具有很重要的意義。本文結(jié)合分析班組長培訓內(nèi)容定位基礎上，對提高班組長培訓效果方面提出了一定的建議。為全面提升班組建設水平，增強基層組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)和綜合管理的基石，應將眼光拓展到班組管理和班組長選、育、用等方面，關注如何選對人、培育人和用好人，建立班組管理體系和完備的人才
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