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正文內(nèi)容

市場營銷-藥品的市場定位策略研究-展示頁

2025-01-25 01:07本頁面
  

【正文】 ioning strategy for positioning their products to market, thereby enhancing drugs in the market petitive.Key words: drug。關(guān)鍵詞:藥品;市場定位 ABSTRACT Since reform and opening, China39。本文首先對國內(nèi)外醫(yī)藥市場發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行比較,找出我國醫(yī)藥市場中存在的問題;然后通過對市場定位策略及市場定位策略在藥品營銷中作用的研究,對我國藥品市場定位策略的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化方式。本人簽字: 日期: 摘要改革開放以來,我國醫(yī)藥行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,健康的身體是人類一切活動的根本,這就注定了制藥業(yè)擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個人和集體,均已在文中以明確的方式標(biāo)明。學(xué)號 0711090203 密級____公開 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院本科畢業(yè)論文藥品的市場定位策略研究院 系 名 稱:管理系專 業(yè) 名 稱:市場營銷(藥品營銷)學(xué) 生 姓 名: 指 導(dǎo) 教 師: 2011年4月天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院本科學(xué)位論文鄭重聲明本人呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果,所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實可靠。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。本學(xué)位論文的知識產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。但在良好的發(fā)展趨勢下,我們也要看到我國醫(yī)藥行業(yè)仍然存在很多問題。本研究結(jié)果將為我國醫(yī)藥企業(yè)市場定位策略的采用提供理論依據(jù)。s pharmaceutical industry has been booming, good health is fundamental of all human activities, which doomed the pharmaceutical industry has never fading sunrise industry in the world. But in a good development trend, we must recognize that China39。 market positioning目錄第1章 緒論 1 國內(nèi)外醫(yī)藥市場發(fā)展?fàn)顩r 1 1 2 3 3第2章 藥品的市場定位策略研究 4 4 4 4 4 4 5 5 6 6第3章 結(jié)論 9參考文獻(xiàn) 10致謝 1112天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院本科學(xué)位論文第1章 緒論 國內(nèi)外醫(yī)藥市場發(fā)展?fàn)顩r隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,醫(yī)療市場從過去的“賣方市場”轉(zhuǎn)向“買方市場”,壟斷被逐漸打破,醫(yī)藥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不合理主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是“多而小”,企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小,我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)為數(shù)眾多,但大多數(shù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,分散經(jīng)營,更加缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的新型產(chǎn)品,沒能在消費者心中建立一個屬于自己的品牌效益。“成者為王,敗者寇,我們太多的醫(yī)藥企業(yè)以往一直滿足于在模仿、跟隨中,享用巨頭們留下的殘羹冷飯,自以為解決溫飽,就能高枕無憂?!?中美合作的安徽輝克藥業(yè)有限公司董事長葉紅平一語中的地點出了中國藥企的尷尬現(xiàn)狀。一邊是巨大的市場潛力,另一邊是日益激烈的國際競爭,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)卻深陷97%以上化學(xué)藥品為無自主知識產(chǎn)權(quán)仿制藥的泥淖,僅有的幾例自主創(chuàng)新藥品更是處在生死邊緣。那些獲批的所謂“新藥”絕大多數(shù)是“偽新藥”,也就是人們常說的“新藥不新”。整個中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)規(guī)模和盈利能力等方面都還處在相對的弱勢,中國與世界先進(jìn)水平之間存在十分懸殊的差距。近幾年我國醫(yī)藥行業(yè)每年也都以18%20%的增長力在增長,是中國整個工業(yè)技術(shù)增長最快的行業(yè)之一,也帶動了我國醫(yī)藥物流發(fā)展的必須性。制藥老大輝瑞公司一家的銷售額超過了中國幾千家制藥企業(yè)的總和。從這種意義上說,定位策略也是一種競爭策略。 在醫(yī)藥分布上,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)和收入的差距,目前中國醫(yī)藥市場的分布格局基本上是東部沿海地區(qū)和華北部分地區(qū)占到了我國醫(yī)藥消費的70%以上,而剩下的30%不到的才由西部周邊地區(qū)消費;還有80%左右的藥品由醫(yī)院銷售,藥店只占到了20%;與之相反的是外國發(fā)達(dá)國家的藥店藥品銷售在80%90%之間,醫(yī)院只有少數(shù)的一部分,已經(jīng)完成和基本完成醫(yī)藥分家。國外一些制藥企業(yè)早早就應(yīng)用艾特勞特在1972年所提出的市場“定位”這個詞來為自己的產(chǎn)品做一個合理的市場定位,并且發(fā)展的也很成熟。在他們進(jìn)入中國市場的時候,更使得我國很多制藥企業(yè)面臨倒閉的危機(jī)。就拿美國醫(yī)藥市場來說:美國擁有世界上最龐大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。行業(yè)直接就業(yè)和間接從業(yè)人員共約320萬人,廣泛分布在全國50個州。目前,美國制藥
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