品類管理論文：淺談零售藥店品類管理之困境-展示頁
2025-01-24 23:02本頁面
【正文】 商家進行使用。 品類管理普及期（ 2022 年至 2022 年） 這一階段隨著中國經濟的持續(xù)上升發(fā)展，各大醫(yī)藥連鎖的真正春天來臨，各連鎖公司在占領 各城市中心區(qū)的同時，也開始大力發(fā)展社區(qū)店，很多公司在這一階段已達到千家的規(guī)模，當時擴張的同時也引起了資金的緊張，大家開始了一 次以如何提高品種毛利率和自有品種運作的品類管理。藥品生產企業(yè)可不經過上級批發(fā)站，而直接將藥品銷往下一級批發(fā)站或直接銷向醫(yī)院和藥店，同時隨著藥品流通領域政策的放開，大量的行業(yè)外資源進入藥品流通領域，藥品批發(fā)的中間商大量增加。隨著 2022 醫(yī)藥行業(yè)的價格戰(zhàn)開始，在這一輪大戰(zhàn)過后其實已經確定了現在各大連鎖藥房的格局，并基本保存到現在。原本零售藥店豐厚的利潤一下變成了微利。 一、零售藥店品類管理成長歷程的四個階段 價格戰(zhàn)期（ 2022 年前） 隨著一批民營企業(yè)取得了零售藥店經營資格，并且國家開始了醫(yī)療體制改革，民營企業(yè)為主率先發(fā)動了這場價格戰(zhàn)，如當時的一些口號：比國家最高價低 50%，再降 30%，全場降價 40%等等。然而最終這些由藥企倡導的品類管理項目卻難以實施下去，由于市場品種多，重疊度高，品牌生產企業(yè)的產品受到很大沖擊，亟需找到提升銷售的手段，藥店的聚焦點轉而集中于高毛利藥品、深度合作等新的詞匯上來。除美國外，其他發(fā)達國家和地區(qū)的零售業(yè)也很快加入了這一行列，如香港的兩大超市／便 利／藥店集團 —— as 屈臣氏集團和香港牛奶公司（ dairy farm group）。 品類管理論文：淺談零售藥店品類管理之困境 【摘要】 本文從藥店的品類管理的成長歷程入手，通過四個階段的分析，進而分析出最終這些由藥企倡導的品類管理項目卻難以實施下去，藥店的聚焦點轉而集中于 “ 高毛利藥品 ” 、 “ 深度合作 ” 等新的詞匯上來的根本原因，然后從政府層面、經營者理念、客戶層面等幾個方面提出了幾點建議。 【關鍵詞】 品類管理 藥店 經營 品類管理于九十年代初開始在美國
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