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發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系—中篇-展示頁

2025-01-24 22:29本頁面
  

【正文】 .................................................................................. 9 安全職責(zé)管理 ....................................................................................................................... 11 3 安全制度 ........................................................................................................................................ 14 安全制度構(gòu)成 ....................................................................................................................... 14 安全制度管理 ....................................................................................................................... 17 4 安全培訓(xùn) ........................................................................................................................................ 19 安全培訓(xùn)構(gòu)成 ....................................................................................................................... 19 安全培訓(xùn)管理 ....................................................................................................................... 23 5 安全文化 ........................................................................................................................................ 26 安全文化構(gòu)成 ....................................................................................................................... 26 安全文化建設(shè) ....................................................................................................................... 29 6 風(fēng)險預(yù)控 ........................................................................................................................................ 31 風(fēng)險預(yù)控方法 ....................................................................................................................... 31 規(guī)劃與設(shè)計(jì)風(fēng)險預(yù)控管理 .................................................................................................... 35 工程施工風(fēng)險預(yù)控管理 ........................................................................................................ 36 生產(chǎn)過程風(fēng)險預(yù)控管理 ........................................................................................................ 37 檢查與回顧 ........................................................................................................................... 41 7 應(yīng)急管理 ........................................................................................................................................ 42 應(yīng)急組織設(shè)置 ....................................................................................................................... 42 應(yīng)急預(yù)案管理 ....................................................................................................................... 44 應(yīng)急物資管理 ....................................................................................................................... 46 VI 應(yīng)急培訓(xùn)與演練管理 ........................................................................................................... 46 應(yīng)急響應(yīng)與處置管理 ........................................................................................................... 47 應(yīng)急信息管理 ....................................................................................................................... 49 檢查與回顧 ........................................................................................................................... 50 8 事件管理 ........................................................................................................................................ 52 事件分類與分級 ................................................................................................................... 52 事件報告 ............................................................................................................................... 54 事件調(diào)查 ............................................................................................................................... 55 事件整改 ............................................................................................................................... 57 事件統(tǒng)計(jì)分析 ....................................................................................................................... 57 檢查與回顧 ........................................................................................................................... 60 9 評審與考核 .................................................................................................................................... 62 體系評審管理 ....................................................................................................................... 62 績效考核管理 ....................................................................................................................... 63 附 錄 .................................................................................................................................................... 65 附錄 A 術(shù)語與定義 ....................................................................................................................... 65 附錄 B 量化風(fēng)險評估方法 ........................................................................................................... 68 附錄 C 參考法律法規(guī)、部門規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)名錄 .................................................................... 70 1 發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系 1 安全 目標(biāo) 安全目標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作 期望獲得的績效 ,用以明確企業(yè)安全管理工作的任務(wù)和期望值, 對 企業(yè)安全管理 工作 起到導(dǎo)向作用。 發(fā)電企業(yè) 有效 地 保障和落實(shí) 安全投入, 系統(tǒng)地 規(guī)范 和開展 安全管理工作, 積極地 探索和 應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù), 是科學(xué) 應(yīng)用發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系的前提和基礎(chǔ)。 ( 1) 工作計(jì)劃制定 :按年度制定 體系 維持工作計(jì)劃,明確體系維持的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、任務(wù)分工、工作周期等內(nèi)容; ( 2) 體系文件修訂 :根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、企業(yè)安全生產(chǎn)工作的需要 和體系文件運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,對體系文件進(jìn)行修訂和完善; ( 3) 體系文件執(zhí)行 :對于制定和修訂完成的體系文件,采取有效措施保證體系文件在安全管理過程中被全面執(zhí)行和落實(shí); ( 4) 檢查與評審 :對體系文件的執(zhí)行、依從情況和體系的工作績效,進(jìn)行定期檢查和評審,及時發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題和不足; ( 5) 工作改進(jìn) :針對檢查和評審中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施改進(jìn)相關(guān)工作,確保體系的良好運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 ( 1) 組織策劃 :設(shè)立體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu),制定體系建設(shè)工作計(jì)劃; ( 2) 體系知識培訓(xùn) :開展體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn),開展體系文件編寫知識培訓(xùn); ( 3) 體系文件編寫 : 按照體系 給出的具體 要求 ,編寫 配套的 管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件; 組織與職責(zé) 安全 培訓(xùn) 安全 制度 應(yīng)急 管理 評審與考核 安全 目標(biāo) 事件
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