【正文】 的環(huán)境，像原生一樣和諧 原生景象 自然天成 人本理念 精品建筑 知名物業(yè) 智能安防 誠(chéng)信為本 實(shí)力鑄造 比華利山莊：海岸生活 ——引領(lǐng)世界的生活方式 海岸生活 ——22 公里的奢華 海岸生活 ——高尚人生的序曲 海岸生活 ——人與自然的融合 蘋果二十二院街：人文 自然 現(xiàn)代 鋪的蔓伸 榮和山水 美地：讓世界向往的故鄉(xiāng) 香港時(shí)代： 時(shí)代精英 開(kāi)拓未來(lái) 領(lǐng)銜建筑，彰顯尊貴 綠地崴廉公寓：金橋 40 萬(wàn)平方米德國(guó)音樂(lè)藝術(shù)生活 匯都國(guó)際： 昆明都心，城市引擎 財(cái)富之都 風(fēng)情之都 夢(mèng)幻之都 文化之都 商貿(mào)之都 西部首座巨型商業(yè)之城 顛峰商圈的原動(dòng)力，締造西部財(cái)富新領(lǐng)地 新江灣城： 綠色生態(tài)港 國(guó)際智慧城 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 22頁(yè) 新江灣城，一座承載上海新夢(mèng)想的城區(qū) 上海城投，全心以赴 建設(shè)知識(shí)型，生態(tài)型花園城區(qū) 風(fēng)和日麗： 入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望 灣區(qū)大戶，空中花園 大格局下的西海岸 市中心： 市中心 少數(shù)人的專屬 顛峰珍貴市中心的稀世 名宅 正中心 城市顛峰領(lǐng)地 顛峰 勾勒稀世名宅 繁華 不落幕的居家風(fēng)景 地利 皇者盡得先機(jī) 稀世經(jīng)典 180 席 陽(yáng)光國(guó)際公寓：陽(yáng)光金橋來(lái)自紐約的生活藍(lán)本 鐘宅灣： 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 匯聚國(guó)際財(cái)富與人居夢(mèng)想的絕版寶地 二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì) 誰(shuí)控制了海洋，誰(shuí)就控制了一切 站在藍(lán)色海岸的前沿，開(kāi)啟一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代 東南門戶 海灣之心 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 讓所有財(cái)富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史 上海 A 座（科維大廈）：創(chuàng)富人生的黃金眼 掘金上海！創(chuàng)富人生！ 遠(yuǎn)東大廈： 花小公司的錢，做大公司的事 未來(lái)城： 無(wú)可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì) 無(wú)可限量的空間 綠地集團(tuán)： 居住問(wèn)題的答疑者，舒適生活的提案人 茶馬驛棧： 精明置業(yè)時(shí)機(jī) 享受附加值 財(cái)富最大化 雪山下的世外桃源 茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng) 金地格林春岸：城市精英的夢(mèng)想家園 繁華與寧?kù)o共存，闊綽身份不顯自露 建筑覆蓋率僅 20%，令視野更為廣闊 占據(jù)最佳景觀位置，用高度提煉生活 完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章 創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯不凡 365 天的貼身護(hù)衛(wèi)，闊度管理以您為尊 金地格林小城：心沒(méi)有界限，身沒(méi)有界限 春光永 駐童話之城 我的家，我的天下 東渡國(guó)際： 夢(mèng)想建筑，建筑夢(mèng)想 齊魯置業(yè)： 傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活 比天空更寬廣的是人的思想 創(chuàng)新 遠(yuǎn)見(jiàn) 生活 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 23頁(yè) 嘉德 中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家 完成一座改變你對(duì)住宅想象的超越作品 極至的資源整合 豐富住家的生活內(nèi)涵 苛求的建造細(xì)節(jié) 提升住家的生活品質(zhì) 地段優(yōu)勢(shì)，就是永恒價(jià)值優(yōu)勢(shì) 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，就是生活質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) 景觀優(yōu)勢(shì)，就是生命健康優(yōu)勢(shì) 管理優(yōu)勢(shì)，就是生活品味優(yōu)勢(shì) 空中華爾茲： 自然而來(lái)的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級(jí) 享受，沒(méi)有不可逾越的極限 所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格！ 臨江花園： 經(jīng)典生活品質(zhì) 風(fēng)景中的舞臺(tái) 美林別墅： 源歐美經(jīng)典 純自然空間 住原味別墅 賞園林藝術(shù) 淡雅 怡景 溫馨 自然 錢江時(shí)代： 核心時(shí)代，核心生活 核心位置 創(chuàng)意空間 優(yōu)雅規(guī)劃 人文景觀 財(cái)富未來(lái) 城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間 泰達(dá)時(shí)尚廣場(chǎng)： 是球場(chǎng)更是劇場(chǎng) 城市經(jīng)濟(jì)活力源 時(shí)尚天津 水舞中國(guó) 未來(lái)都會(huì)休閑之居 創(chuàng)意時(shí)尚 天天嘉年華 健康快樂(lè)新境界 商旅新天地 締造好生意 城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏 華龍碧水豪園： 浪漫一次，相守一生 東方萊茵： 品鑒品位 宜家宜人 建筑一道貴族色 彩 品鑒一方美學(xué)空間 品位一份怡然自得 蕩漾一股生命活力 坐擁一處旺地靜宅 體會(huì)一種尊崇感受 常青花園（新康苑）：新康苑 生活感受凌駕常規(guī) 大非凡生活領(lǐng)域 成功人士的生活禮遇 擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū) 在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋 只與自己品味愛(ài)好相同的成功人士為鄰 孩子的起步就與優(yōu)越同步 酒店式物管禮遇 擁有 [一屋兩公園 前后是氧吧 ]的美極環(huán)境 水木清華： 住在你心里 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 24頁(yè) 福星惠譽(yù)（金色華府）：金色華府，市府街 才智名門 ——釋放生命的金色魅力 真正了解一個(gè)人，要看他的朋友，看他的對(duì)手。 第三十條 本制度 由技術(shù)中心 負(fù)責(zé)解釋。 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 8頁(yè) 第四章 附則 第二十八條 關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密工作，按照公司相應(yīng)制度執(zhí)行。 第六節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理 第二十六條 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，與項(xiàng) 目有關(guān)的所有資料（包括書(shū)面文檔、電子文檔、彩稿、菲林等）一律存檔，交由技術(shù)中心文員管理。如果可用，簽字后物控部即可根據(jù)需要與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行采購(gòu)。 第二十四條 物控部或者技術(shù)中心提出新材料試驗(yàn)申請(qǐng)，由技術(shù)中心材料工程師負(fù)責(zé)安排新材料試驗(yàn)，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)配合試驗(yàn)，品質(zhì)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)完成后，由材料工程師組織填寫新材料試驗(yàn)報(bào)告（見(jiàn) 附件 8）。 第二十二條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)更改的控制 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的更改按客戶的簽樣要求編制《業(yè)務(wù)通知單》，由設(shè)計(jì)師更改，完成后需客戶重 新確認(rèn)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 7頁(yè) 文件包括設(shè)計(jì)樣品、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書(shū)、材料清單、操作規(guī)范等文件。 如果出現(xiàn)第一次設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)而經(jīng)客戶反饋意見(jiàn)修改后，生產(chǎn)、物控部門有不同意見(jiàn)，則技術(shù)中心將各方意見(jiàn)提交總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），由總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）確定是否繼續(xù)修改設(shè)計(jì)。 如客戶認(rèn)同，則新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成；如客戶提出修改意見(jiàn)則營(yíng)銷中心需填寫《業(yè)務(wù)通知單》交技術(shù)中心，由設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案繼續(xù)進(jìn)行修改、重新打樣和重新設(shè)計(jì)評(píng)審。 技術(shù)總監(jiān)決策新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案是否通過(guò)，如果設(shè)計(jì)方案可行，則向客戶反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案；如果方案不可行，則重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和產(chǎn)品打樣，并進(jìn)行二次評(píng)審。 設(shè)計(jì)師召集內(nèi)部的生產(chǎn)和物控部門對(duì)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，提出對(duì)于新產(chǎn)品打樣、量產(chǎn)的意見(jiàn)。 打樣產(chǎn)品完成之后，由工藝工程師提出生產(chǎn)工藝意見(jiàn)，編制工藝指導(dǎo)書(shū)，由物料工程師編制物料清單，交技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)。 第二十條 打樣后評(píng)審 營(yíng)銷中心或項(xiàng)目小組對(duì)打樣產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，并在《打樣品質(zhì)跟蹤表》上記錄。經(jīng)客戶驗(yàn)證簽樣后，即可安排打樣工作。 第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審 第十九條 彩稿的評(píng)審 項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人須組織中心各相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員對(duì)彩稿進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告。 技術(shù)中心進(jìn)行挑選留樣，并將檢好的樣品交營(yíng)銷中心。 如果打樣產(chǎn)品中有新型材料打樣試驗(yàn)，由材料工程師填寫《新材料試驗(yàn)報(bào)告》（見(jiàn) 附件 8）并提交設(shè)計(jì)經(jīng)理評(píng)審。 如果印刷制造部不能安排生產(chǎn)，需要進(jìn)行外協(xié)加工的，由營(yíng)銷中心進(jìn)行安排， 各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。 若菲林需修改，則由版房人員填寫《菲 林修改審批單》交設(shè)計(jì)經(jīng)理確認(rèn)后，交給設(shè)計(jì)師再行修改后才能制版。 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 5頁(yè) 第二節(jié) 打樣管理 第十七條 打樣控制 印刷制造部簽收樣品及進(jìn)行菲林檢查，并填寫《菲林檢查報(bào)告單》，再根據(jù)《打樣通知單》要求的交貨時(shí)間、打樣效果安排打樣及填寫《領(lǐng)料單》，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，同時(shí)將《打樣通知單》和相關(guān)資料下發(fā)到產(chǎn)品打樣需要的各道工序。 工藝工程師同時(shí)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需的材料填寫《打樣材料請(qǐng)購(gòu)單》（見(jiàn)附件 6），交給物控部進(jìn)行外發(fā)采購(gòu)。 如果菲林需要修改，由設(shè)計(jì)師填寫《菲林修改審批單》（見(jiàn) 附件 4），經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后， 交印刷制造部版房主任簽收后進(jìn)行修改， 修改完后由設(shè)計(jì)師重新取回檢查，再交給工藝工程師進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)輸出好的菲林送過(guò)來(lái)后，技術(shù)中心文員將菲林和《菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）》進(jìn)行簽收登記，將輸出好的菲林交給該文件設(shè)計(jì)師進(jìn)行檢查。 如果網(wǎng)上不能發(fā)送文件，技術(shù)中心文員應(yīng)立即將輸出文件刻錄在 MO或光碟內(nèi)，并與輸出公司聯(lián)系，到公司來(lái)取 MO 或光碟，并將《菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）》和刻錄好的 MO 或光碟交與輸出公司的人員，拿到輸出公司輸出菲林。 第十五條 菲林輸出 技術(shù)中心文員收到《菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）》和電腦中的輸出文件后，負(fù)責(zé)將文件從網(wǎng)上傳到菲林輸出公司。 設(shè)計(jì)師根據(jù)《業(yè)務(wù)通知單》的要求進(jìn)行電腦制作，電腦制作完后出草稿，進(jìn)卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 4頁(yè) 行自檢，一般情況下還應(yīng)打印彩稿并在技術(shù)中心內(nèi)部進(jìn)行彩稿評(píng)審，評(píng)審合格后設(shè)計(jì)師填寫《菲林輸出審批單》（見(jiàn) 附件 2），交給設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行審批。 業(yè)務(wù)通知單或其附錄必須涵蓋所必需的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入信息：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的要求，需要達(dá) 到的效果（主要來(lái)自客戶的需求與期望）；所需資料（如樣張、圖紙、光盤、菲林等）。 這一階段確定的進(jìn)度要求將隨著設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)予以修改。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《業(yè)務(wù)通知單》的要求舉 行 設(shè)計(jì)預(yù)備會(huì)議， 并形成預(yù)備會(huì)議報(bào)告。 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 3頁(yè) 第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程 第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理 第十二條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的來(lái)源 營(yíng)銷中心根據(jù)客戶對(duì)新產(chǎn)品或現(xiàn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品提出的要求或公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)要求，填寫《業(yè)務(wù)通知單》，提交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人評(píng)審（若需成立項(xiàng)目小組時(shí)，由項(xiàng)目組長(zhǎng)統(tǒng)籌相關(guān)部門評(píng)審）。 第十條 物控部負(fù)責(zé)所需原、輔材料的采購(gòu)和供應(yīng)。 第八條 印刷制造部負(fù)責(zé)打樣全過(guò)程的生產(chǎn)以及操作過(guò)程中的技巧性 調(diào)節(jié)，并如實(shí)記錄并填寫 《打樣工藝參數(shù)記錄表》。 第六條 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)行。 第四條 公司技術(shù)委員會(huì)是公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)如下： （一） 政策性產(chǎn) 品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理，制定、修改各種規(guī)章制度； （二） 建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)的接受標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； （三） 負(fù)責(zé) 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)的最終評(píng)審。 第二條 本制度適用于公司技術(shù)中心對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中的設(shè)計(jì)、改版、菲林輸出、產(chǎn)品打樣、設(shè)計(jì)評(píng)審、新材料試驗(yàn)、設(shè)計(jì)文檔管理等工作。 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度 （最終版） 加藤松本 管理咨詢公司 二零 一二 年十二月 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度目錄 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 1頁(yè) 目 錄 第一章 總則 .................................................................................................................. 1 第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)組織 .......................................................................................... 2 第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程 .......................................................................................... 3 第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理 .................................................................................................. 3 第二節(jié) 打樣管理 .................................................................................................. 5 第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審 .................................................................................................. 5 第四節(jié) 設(shè)計(jì)確認(rèn)與更改 .......................