【正文】 第四章：班組安全建設(shè) （主筆： XX） 第五章：班組技能建設(shè) （主筆： XX） 第六章：班組創(chuàng)新建設(shè) （主筆： XX） 第七章：班組民主建設(shè) （主筆： XX） 第八章：班組思想建設(shè)（主筆： XX） 第九章：班組文化建設(shè) （主筆： XXXX、 XXX） 1第十章：班組隊(duì)伍建設(shè)（主筆： XX） 第十一章：班組現(xiàn)場管理常用的工具 （主筆： XX） 1）流程管理 2）目視管理 3）看板管理 4） 5S管理 1第十二章：班組管理常用的統(tǒng)計(jì)圖表 （主筆： XX） 1后記 —— （集團(tuán)公司綜合部領(lǐng)導(dǎo)） 三、 《 班組建設(shè)指南 》 編制重點(diǎn) 一）前言 班組是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的重要組成部分。如果背不出，就要重讀，直到準(zhǔn)確無誤地背出為止。 三）定位的理由 蒙學(xué)教學(xué)引出的聯(lián)想： 1）背帶書：第二天背誦第一天學(xué)的內(nèi)容，如果背不出，就讓他接著背，每天都要檢查前些天所學(xué)的內(nèi)容。 《 班組建設(shè)指南 》 編寫大綱 （征求意見稿） 浙江 XXXXXX發(fā)展集團(tuán)有限公司 XXXX集團(tuán)公司綜合管理部 一、 《 班組建設(shè)指南 》 的定位 一）編制目的 班組長自己的一本工具書 班組建設(shè)深度探討的實(shí)驗(yàn)區(qū) 集團(tuán)公司班組建設(shè)的導(dǎo)向標(biāo) 企管專職能力提升的學(xué)習(xí)錨 二） 《 班組建設(shè)指南 》 的定位 主題定位 1）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)、健康保護(hù) 2）產(chǎn)品質(zhì)量 ：產(chǎn)品、工程、服務(wù) 3）效益和效率：經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 工作效率和辦事效率 深度定位： 只要具有初中以上的班組長，都要讓他們看得懂這本書的內(nèi)容。 形式定位： 一題一議、長話短說，圖文并茂、深入淺出 。 2）背理書：以前背過的整本書，也要隨時(shí)抽背 3）背年書：一年終了，要將一年所學(xué)過的書通背一遍。 4）挑書：對(duì)于已經(jīng)背過的書，還要時(shí)不時(shí)地抽取其中的一句，讓小孩背上下文。 班組管理的重點(diǎn)是創(chuàng)造效益，班組成員的愿景是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 二）班組建設(shè)導(dǎo)讀 術(shù)語和定義： 1）班組 2）班組建設(shè) 3）班組管理 4）流程 5）流程管理 班組建設(shè)模塊的基本內(nèi)容和應(yīng)用重點(diǎn) 1）班組基礎(chǔ)建設(shè)： 2）班組安全建設(shè) 3） 班組技能建設(shè) 4） 班組創(chuàng)新建設(shè) 5） 班組民主建設(shè) 6） 班組思想建設(shè) 7） 班組文化建設(shè) 8） 班組隊(duì)伍建設(shè) 花絮：集團(tuán)公司班組建設(shè)介紹 版式：文字 +漫畫 +照片 三）班組基礎(chǔ)建設(shè) 術(shù)語和定義 1）管理 2）班委會(huì) 3）二長七大員 班組的結(jié)構(gòu) 1）班委會(huì)的職責(zé) 2）二長七大員的職責(zé) 班組的目標(biāo) 1）班組目標(biāo)的輸入（班組建設(shè)目的） 2）班組目標(biāo)內(nèi)容（案例） 3）班組目標(biāo)考核（集團(tuán)公司班組樣本） 班組的作業(yè)計(jì)劃 1）作業(yè)計(jì)劃的輸入（企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃） 2）作業(yè)計(jì)劃形式和內(nèi)容（集團(tuán)公司班組樣本） 3）班組月度工作小結(jié)（樣本：作業(yè)完成情況、質(zhì)量情況、存在問題、改進(jìn)） 班組的資料管理 1）規(guī)范、臺(tái)賬、記錄的概念和分類 2）班組最基本的資料、臺(tái)賬和記錄 3）資料、臺(tái)賬和記錄的格式模板（樣本、照片） 信息化管理 1）儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的電子文檔 2）常用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和它的基本功能 3）班組成員應(yīng)掌握的常用運(yùn)算軟件和菜單 4）花絮：計(jì)算機(jī)應(yīng)用與日常生活中的標(biāo)準(zhǔn)化 班組的文明管理 1）生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理 2）班組的“五凈”、“五齊”要求 3）上崗員工的著裝，崗位標(biāo)志要求 4）花絮： （ 1）員工基本的禮儀和禮節(jié)（圖片） 2）國外企業(yè)的現(xiàn)場文明管理（圖片、照片、赴日參觀人員談現(xiàn)場管理 [約稿 ]） 四）班組安全建設(shè) 班組的安全目標(biāo)（范本） 班組的安全承諾書（范本） 班組的安全責(zé)任制（范本） 反“三違”現(xiàn)象 花絮： 1）“四不傷害”和“四不放過”的內(nèi)容 2）勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康的內(nèi)容 3）危害生產(chǎn)和健康的危險(xiǎn)源及其防范措施 花絮： 集團(tuán)公司班組安全管理（施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化） 版式：照片和漫畫 五、班組技能建設(shè) 建國以來的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和班組技能建設(shè) 班組技能建設(shè)的重點(diǎn)和方法 1