人力資源管理職能怎樣才能適應(yīng)戰(zhàn)略性薪酬管理的要求-展示頁
2025-01-24 00:48本頁面
【正文】 ，企業(yè)人力資源管理人員應(yīng)該達到以下幾方面的要求：1. 使薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系與企業(yè)的使命、戰(zhàn)略以及價值觀緊密聯(lián)系在一起2. 確保組織的薪酬體系和薪酬管理政策簡單實用企業(yè)一定要根據(jù)自己的環(huán)境、使命、戰(zhàn)略、價值觀、業(yè)務(wù)要求等來制定個性化的薪酬制度，而不要盲目追求所謂的國際先進經(jīng)驗。在薪酬體系管理的戰(zhàn)略上，應(yīng)當是力求簡單、明了，向員工傳遞非常明確的戰(zhàn)略導向或行為和價值觀信號。從而降低日常管理型活動所占的時間比重，提高在服務(wù)和溝通活動以及戰(zhàn)略規(guī)劃方面所花費的時間比重。二、 全面報酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么？美國全面報酬學會的全面報酬模型包括哪些內(nèi)容？全面薪酬戰(zhàn)略是指公司為達到組織戰(zhàn)略目標獎勵做出貢獻的個人或團隊的系統(tǒng)?！叭嫘匠陸?zhàn)略”
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