【總結】.2003年第43期2003-11-20【人力資源戰(zhàn)略】分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式:構建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設公司科學的經(jīng)營管理體制的核心和基礎。重構公司戰(zhàn)略性人力資源管理的新體制,最重要的是把人看作企業(yè)中重要的戰(zhàn)略性資源,按照企業(yè)戰(zhàn)略要求,對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進行分層分類的管理,并以此構建企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系……
2025-04-07 23:09
【總結】第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程一、單項選擇題(在下列每小題中,選擇一個最適合的答案。)1、整體戰(zhàn)略是企業(yè)_________層次的戰(zhàn)略。A.總體B.局部C.最高D.較強2、職能戰(zhàn)略是各個職能部門的_________戰(zhàn)略。A.長期性
【總結】2020-09-12人力資源管理研究Copyright?2020.Allrightsreserved.第1頁人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒2020-09-12人力資源管理研究Copyright?2020.All
2025-08-10 10:49
【總結】變革之道,成功之道洪生教授戰(zhàn)略性人力資源管理&績效管理變革之道,成功之道洪生教授清華大學特聘教授北京大學客座教授中山大學兼職教授2022年度中國十大培訓師60多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽為“中國KPI第一人”13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗,曾任職世界頂級咨詢機構;
2025-01-10 22:19
【總結】**咨詢集團職業(yè)化管理系統(tǒng)咨詢中心2023年6月15日非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目錄模塊1:現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理?人力資源管理的演變與發(fā)展:人事管理、人力資源、人力資本?外部環(huán)境變化對人力資源管理趨勢的影響?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標:企業(yè)核心戰(zhàn)略技能管理?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容
2025-01-02 07:16
【總結】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學特聘教授清華大學特聘教授北京大學客座教授北京大學客座教授中山大學兼職教授中山大學兼職教授2023年度中國十大培訓師年度中國十大培訓師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽為被美譽為“中國中國KPI第一人第一人”13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗,曾任職世界頂級咨詢機
2025-01-06 21:20
【總結】、人力資源的定義二、人力資源的基本特征三、人力資源管理的定義四、人力資源管理的模式一、人力資源的定義人力資源:指一個國家或地區(qū)一切具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神、文化財富的,從事智力勞動和體力勞動的人口的總稱。人口資源:指一個國家或地區(qū)的人的生命體的總和,其主要表現(xiàn)是數(shù)量概念。人才資源:指一個國家或地區(qū)具有較強的管理
2025-01-06 21:01
【總結】2020-09-15人力資源管理研究Copyright?2020.Allrightsreserved.第1頁人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒2020-09-15人力資源管理研究Copyright?2020.All
2025-08-09 21:30
【總結】戰(zhàn)略性的人力資源管理戰(zhàn)略性的人力資源管理什么樣的鸚鵡最值錢?一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。?另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。?該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。?結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。?這人
2025-01-04 03:42
【總結】培訓講師:邱明俊二0一一年四月二十三日戰(zhàn)略性人力資源管理目錄1、第一講用心理解“戰(zhàn)略性人力資源管理”2、第二講總裁的識人技術3、第三講能力素質(zhì)體系建立與開發(fā)4、現(xiàn)場互動與各企業(yè)實戰(zhàn)問題問答第一講用心理解“戰(zhàn)略性人力資源管理”本講重點?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略性人力資源管理
2025-08-22 10:24
【總結】第一篇:學習筆記(戰(zhàn)略性人力資源管理) 第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論(上) 許多HR(HumanResource,人力資源)在日常工作過程中,對具體的事務性工作過于看重,然而忽視了全局,人力資源管...
2024-10-29 02:10
【總結】系統(tǒng)思考——戰(zhàn)略性人力資源管理中國人民大學勞動人事學院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1如何思考企業(yè)人力資源管理問題,企業(yè)人力資源管理思考的基本點是什么?為什么企業(yè)人力資源管理要基于戰(zhàn)略進行系統(tǒng)思考。2企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關系?為什么人
2025-01-06 21:19
【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理實戰(zhàn)案例對員工的管理都是制度管理,對員工的關心不夠?qū)χ袑硬捎?對1的深層訪談精簡:前提是徹底分析各部門的職能和運作流程,對整體組織建構進行優(yōu)化調(diào)整適度縮減高層管理者的管理跨度,有效推進管理強化機制建立重要崗位公開競聘的機制等管理上企業(yè)要依照法理情原則:依法管人
2025-04-16 23:28
【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關于這本手冊我看過,我會_____我聽過,我會___
2025-01-06 21:26