【摘要】華豐煤礦生產(chǎn)部機電組“精細(xì)化”管理制度匯編二00五年十月目錄一、機電組管理基本情況……………………………………第2頁二、工作范圍和內(nèi)容…………………………………………第2頁基本管理文件三、精細(xì)化管理制度…………………………………………第5頁四、員工A、B、C卡管理規(guī)定…………………………
2025-04-21 23:06
【摘要】第一篇:班組精細(xì)化管理制度 班組精細(xì)化管理制度 精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)范的系統(tǒng)化和精細(xì)化,運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,保證精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。班組在生產(chǎn)作業(yè)、管...
2024-11-14 21:43
【摘要】 第1頁共18頁 精細(xì)化管理制度 為進(jìn)一步搞好生產(chǎn)技術(shù)部精細(xì)化管理水平,特制定以下精細(xì) 化管理細(xì)則。 一、管理堅持“以人為本”的安全管理理念,大力推進(jìn)精細(xì) 化管理,著力打造“本質(zhì)安全型”礦...
2024-08-18 17:36
【摘要】1安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度,望遵照執(zhí)行。一安全目標(biāo)管理制度:1、安全目標(biāo):1)無重傷及二級以上非傷亡事故。2)輕傷不超標(biāo)。3)無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。
2024-09-10 17:19
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-32-頁共33頁 華豐煤礦生產(chǎn)部機電組 “精細(xì)化”管理制度匯編 ...
2025-01-17 03:27
【摘要】第一部分各崗位工種崗位責(zé)任制 3區(qū)長崗位責(zé)任制 3支部書記崗位責(zé)任制 5技術(shù)員崗位責(zé)任制 6綜采副區(qū)長崗位責(zé)任制 6班長崗位責(zé)任制 7采煤機司機崗位責(zé)任制 8支架工崗位責(zé)任制 10三機維修工崗位責(zé)制 11泵站司機崗位責(zé)任制 12綜采電工崗位責(zé)任制 13膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制 14刮板輸送機司機崗位責(zé)任制 15超前支護工崗位責(zé)任制 16
2025-04-27 23:51
【摘要】掘進(jìn)三區(qū)以人為本精細(xì)化管理制度為加快實現(xiàn)集團公司大集團戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),深化企業(yè)“三個亮點”工程建設(shè),全面推行和實施“以人為本精細(xì)化管理模式,以人為本精細(xì)化管理就是SC基本規(guī)范,它包括:標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo)。是提高職工素質(zhì)、深化企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和提高企業(yè)社會效益、經(jīng)濟效益的有效途徑,以人為本精細(xì)化管理就是對每個人、每件事、每一天、每一處實行精細(xì)化管理,以人為本精
2025-04-22 11:23
【摘要】煤電股份有限電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度2021-12-10發(fā)布2021-12-15實施發(fā)布燃
2025-05-26 05:02
【摘要】第一篇:安全質(zhì)量獎懲辦法(中鐵精細(xì)化檢查) 安全質(zhì)量獎懲辦法 為加強鐵路建設(shè)施工安全質(zhì)量管理,全面落實責(zé)任追究制度,加大考核力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患,確?!鞍踩こ獭?、“精品工程”...
2024-10-13 23:32
【摘要】一、小運輸管理制度按照集團公司精細(xì)化總體要求,全面推進(jìn)我礦小運輸精細(xì)化工作開展。為進(jìn)一步減少并杜絕煤礦小運輸安全事故的發(fā)生,明確到區(qū)隊,責(zé)任到人,確保實現(xiàn)煤礦安全運輸,特制定本管理制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立小運輸精細(xì)化管理組織機構(gòu)組長:劉日生副組長:馬學(xué)義成員:都德林賈維增張海強曹海良裴江龍二、區(qū)域分片包段責(zé)任劃分1、所有運輸隊、機電科區(qū)域
2025-04-21 22:16
【摘要】第一篇:安檢部精細(xì)化管理制度 安檢部管理制度 為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”,切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢...
2024-11-04 22:29
【摘要】第一篇:運搬工區(qū)精細(xì)化管理制度 泉興分公司運搬工區(qū) 精細(xì)化管理制度及標(biāo)準(zhǔn) 運搬工區(qū)2012年3月 運搬工區(qū)精細(xì)化管理制度及標(biāo)準(zhǔn) 一、工區(qū)管理干部分工: 滿福浩 負(fù)責(zé)全工區(qū)安全生產(chǎn)、日常全...
2024-11-14 23:10
【摘要】第一篇:車間精細(xì)化管理制度(方案) 給排水車間精細(xì)化管理實施細(xì)則 為了更好地落實并推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),結(jié)合我車間現(xiàn)狀,合成車間下一步工作將認(rèn)真開展精細(xì)化管理,特成立合成車間精細(xì)化管理小組,并制定管理方...
2024-10-21 13:36
【摘要】 衛(wèi)生精細(xì)化管理制度 一、衛(wèi)生崗位要求 (一)、校園環(huán)境衛(wèi)生是校容校貌的重要體現(xiàn),是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。良好的校園環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校教育教學(xué)活動的必要條件。 (二)、樹立“以衛(wèi)生為光榮,以不衛(wèi)...
2024-09-25 14:47
【摘要】五5班班級精細(xì)化管理制度目標(biāo):養(yǎng)成好行為、好習(xí)慣,共創(chuàng)好班風(fēng)、好成績。原則:1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進(jìn)步。第一部分崗位責(zé)任制一、班長:楊思楠1、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)各項活動的
2025-01-19 11:17