項目融資風(fēng)險的管理-展示頁
2025-01-21 18:08本頁面
【正文】 ? 生產(chǎn)風(fēng)險 ? 市場風(fēng)險 ? 金融風(fēng)險 ? 政治風(fēng)險 ? 法律風(fēng)險 ? 環(huán)境保護風(fēng)險 二、 項目融資風(fēng)險類型及管理 系統(tǒng)風(fēng)險 ： （環(huán)境風(fēng)險） 與市場客觀環(huán)境有關(guān)，超出了項目自身范圍的風(fēng)險 非系統(tǒng)風(fēng)險： （核心風(fēng)險） 由項目實體有關(guān)自行控制和管理的風(fēng)險 政治風(fēng)險與獲準(zhǔn)風(fēng)險 法律風(fēng)險與違約風(fēng)險 經(jīng)濟風(fēng)險 完工風(fēng)險 經(jīng)營風(fēng)險 和維護風(fēng)險 環(huán)保風(fēng)險 項目融資的風(fēng)險管理 項目融資的風(fēng)險管理是指有目的的通過 、 組織 、 協(xié)調(diào)和控制等管理活動來防止和減少風(fēng)險的損失發(fā)生 。 按項目風(fēng)險的可控制性劃分 ?項目的核心風(fēng)險 ?項目的核心風(fēng)險與項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營有直接關(guān)系，是項目的投資者和經(jīng)營者可了解并且有能力管理控制的風(fēng)險。 按照項目建設(shè)的進展階段劃分 ? 項目試生產(chǎn)階段的風(fēng)險 商業(yè)完工標(biāo)準(zhǔn)是指項目產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量、原材料、能耗等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)達到項目融資文件的具體規(guī)定，才可以被貸款銀行認為正式完工。 167。 風(fēng)險管理 風(fēng)險管理 風(fēng)險識別 定性風(fēng)險分析 定量風(fēng)險分析 風(fēng)險順序發(fā)展 風(fēng)險監(jiān)控 風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險事件觸發(fā)器 次序列表趨勢 次序列表趨勢 響應(yīng)計劃應(yīng)急措施 糾正行為 產(chǎn)品描述、戰(zhàn)略、技術(shù)、歷史記錄和工作分解結(jié)構(gòu) 風(fēng)險管理 計劃編制 167。 風(fēng)險管理的一條基本原則是： 以最小的成本獲得最大的保障 。第八章 項目融資風(fēng)險的管理 ? 項目風(fēng)險的種類 ? 項目融資風(fēng)險類型、識別、分析 ? 項目融資風(fēng)險管理的原則和管理 ? 四種基本的風(fēng)險管理工具 一、風(fēng)險管理概述： 風(fēng)險管理 1964年由美國學(xué)者威廉姆斯和漢斯在 《 Risk Management and Insurance》 提出較為全面而又確切的定義。 風(fēng)險管理是各經(jīng)濟、社會單位在對其生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險進行識別、估測、評價的基礎(chǔ)上，優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù)，對風(fēng)險實施有效的控制，妥善處理風(fēng)險所致的結(jié)果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。 對風(fēng)險的處理有 減輕風(fēng)險、回避風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險、自留風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險等五種方法 。 項目融資風(fēng)險的類型及管理 項目融資風(fēng)險就是指項目融資活動中遭受損失的可能性 項目融資的全過程就是風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險分攤和風(fēng)險控制的過程。 項目融資風(fēng)險的類型及管理 一、項目風(fēng)險的種類 （一） 按照項目建設(shè)的進展階段劃分 （二） 按項目風(fēng)險的可控制性劃分 （三） 按照項目風(fēng)險的表現(xiàn)形式劃分 按照項目建設(shè)的進展階段劃分 ? 項目建設(shè)階段的風(fēng)險 項目建設(shè)前所從事的項目規(guī)劃、可行性研究、工程設(shè)計、地質(zhì)勘探等工作所帶來的風(fēng)險有項目投資者承擔(dān)；項目建設(shè)階段，購買工程用地、設(shè)備和支付工程價款等工作所帶來的風(fēng)險，由貸款銀行承擔(dān)。 ? 項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險 生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、政治風(fēng)險、法律風(fēng)險等，隨著債務(wù)的償還，貸款銀行的風(fēng)險逐步降低。項目核心風(fēng)險管理主要包括： 場風(fēng)險的管理 ?項目的環(huán)境風(fēng)險 ?項目的環(huán)境風(fēng)險通常較難預(yù)測，一般它都超出企業(yè)控制的范圍，其風(fēng)險管理難度較大，這就要求人們制定出有別與項目核心風(fēng)險管理的方法和思路。 需要解決的兩個問題： 1） 如何科學(xué)地判斷可能產(chǎn)生的風(fēng)險 ， 以及風(fēng)險因素在未來的發(fā)展趨勢 2） 項目融資中 ， 如何運用風(fēng)險管理工具發(fā)揮作用 。 2）減輕政治風(fēng)險的方法途徑 減輕政治風(fēng)險的方法途徑 □ 授予項目發(fā)起人的特許證書內(nèi)容如果有模棱兩可的情況應(yīng)交發(fā)證機構(gòu)檢查和確認；對特許證書的任何修改、更新、撤銷，如果能事先通知貸款人；如果項目公司失敗，貸款人可尋求把待許證書轉(zhuǎn)讓給自己或由貸款人提名的公司； □ 將尋求免于征用和國有化、以及在發(fā)生這些情況時得到適當(dāng)?shù)难a償?shù)谋ＷC； □ 如果可能，應(yīng)從中央銀行得到可以獲得外匯的長期保證； 減輕政治風(fēng)險的方法途徑 □ 項目發(fā)起人和貸款人應(yīng)熟悉所在國的稅收和關(guān)稅法令，使項目及其融資結(jié)構(gòu)利用避免雙重征稅條約和雙邊或國家間貿(mào)易協(xié)議的有利之處；項目發(fā)起人可能求助于轉(zhuǎn)移價格（ transfer pricing）方式來避免征稅和外匯匯劃的限制；
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