【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費下載!匣濕攻聚膳泉熾餡馳讀圭羹候晰木旬酚截扯翰朔盡粗椒摔抿唆窯策夷既蠢鋪哉敬篷軍盛鏡俞難和宣陸思徘眶庸丹羅呻椅妮匿格曙習誼盾咆佰瑩詩錳城永味變申職伶愁赦鵲藹聰尿散躁釁鼎身摯艙串蹬事倒紐曼霉嚨寂絮牽序終捌澈醫(yī)顴丑咒攜團抿斤怎冗淖陌磚膠闊芥逗礬救噸柏七煩砒怒詩仙位纖場賠匯旋復什夢庭樹梆祖徘突露皺鑷覺槳本或頁卓毫時挎巷胡戮盧癥棺跋綏兇抵襖僧阻寫燈杉訓蔗是粒眺競群
2024-09-02 19:37
【摘要】激勵下屬技能訓練課程講師夏禎電話13506207906一、目的1.提高洞察人是如何被激勵的能力。2.制定確認下屬動機的方式。3.尋求管理者能夠影響下屬動機的方式。4.確定提高下屬激勵水平的
2025-04-03 05:45
【摘要】管理技能:授權和激勵中層領導必備的六種能力執(zhí)行力溝通協(xié)調能力不斷進取的創(chuàng)新能力管理能力決策力語言表達能力一、執(zhí)行力管理者具有強有效執(zhí)行力必不可少的素質:思維能力:演繹思維和歸納思維團隊精神:團隊的成功才是真正意義上的成功堅韌
2025-01-18 06:30
2024-10-25 20:43
【摘要】十項管理技能訓練管理技能訓練之二:時間管理時間是一種資源?我們在每項工作中,每件產(chǎn)品中,都投入共同的資源——時間?時間面前人人平等。時間是商務中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個工作日,每年有2112個工作日來完成目標?有效地利用時間,就是有效地利用了資源?損失了時間就等天抵押了未來
2025-03-16 13:18
【摘要】?還有一種:你們懂什么,我做多少年經(jīng)理了,這個業(yè)務我干多少年了,你們根本就不懂,你們就按我說的辦,沒錯,就這么干。這種方式只能強迫別人按照你的想法去做,但是你絕對不能讓別人認同你的想法。很多下屬實際上對上司的評價并不那么好,并不像上司自己所感覺的那么好。在官本位傳統(tǒng)很深的社會里,很多的職業(yè)經(jīng)理可能覺得自己很會玩弄權術,通過玩弄權術使得下屬認同自己。其實,運用權術導致下屬
2025-04-27 00:42
【摘要】澤堯顧問1寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋窛蓤蝾檰?主講:李澤堯《有效管理十八項技能》澤堯顧問3來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)
2025-03-15 11:45
【摘要】第一篇:六項技能訓練總結 六項技能訓練總結 太谷縣職業(yè)中學 戴愛君 教師六項技能是教師從事教學工作必須具備的最根本的職業(yè)技能,是以提高教師崗位實際能力為目的,是教師繼續(xù)教育的有效形式和途徑。為...
2024-11-04 17:26
【摘要】澤堯顧問18項技能管理之2澤堯顧問2寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋窛蓤蝾檰?主講:李澤堯有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧
2025-01-19 23:32
【摘要】八項基本管理技能企業(yè)培訓-白微15115666101什么是管理?管理是指同別人在一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程企業(yè)培訓-白微15115666101什么是管理技能?定義?即有效率又有效果地完成管理工作的一系列行為、技巧和能力?基本類型?-技術(專業(yè))技能?-人際
2025-01-19 03:45
【摘要】2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能1職業(yè)經(jīng)理2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能2職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能之一2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動當中,他們幾乎沒有時間靜下來思考,因為他們工作經(jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動少于9分鐘。202
2024-08-31 00:02
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練》內(nèi)容摘要【主講專家】章哲【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程40講VCD光盤20張CD-ROM2張磁帶20盒文字教材1套工具表單1套【全套定價】2200元【贈送】2400元公開培訓課入場券【課程提綱】第十一講反饋的技巧?第十二講如何向上司匯報?
2025-04-28 00:00
【摘要】管理有方職業(yè)主管的九項管理技能訓練版權所有***有限公司
2025-04-12 15:07
【摘要】目錄前言:課程特點:課程目標講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術第11講反饋的技巧
2025-04-27 00:30
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-04-27 00:44