【摘要】1經(jīng)營(yíng)決策一著不慎,滿盤(pán)皆輸;一著占先,全盤(pán)皆活2一個(gè)老頭和他的孫子要去縣城,他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會(huì)兒,碰到一位當(dāng)了母親的女子,那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童,不應(yīng)該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來(lái)讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個(gè)和尚,和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺,不應(yīng)該自己騎驢。沒(méi)辦法老頭就和
2024-08-21 14:47
【摘要】13/14北大縱橫商學(xué)院360沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程之戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策面對(duì)傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)模式,您是否也面臨許多困惑?⊙通篇講授的理論、方法與技巧,讓人感受了講師的“演講”,但在實(shí)踐中卻仍然感到摸不著頭腦!⊙對(duì)于公司高層管理者而言,他們已經(jīng)具備了極強(qiáng)的感悟力,但提升其管理能力的方法卻總是讓人難以把握,是課程?是方法?是理論?是案例?還是一種競(jìng)爭(zhēng)、反思、互動(dòng)、領(lǐng)悟的實(shí)
2025-04-16 23:09
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過(guò)程3、經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制。強(qiáng)調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)出發(fā),來(lái)監(jiān)測(cè)、
2025-02-17 17:48
【摘要】第四章經(jīng)營(yíng)決策與管理主要內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策程序經(jīng)營(yíng)決策方法經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程管理第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策的概念所謂決策,就是決策者為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),對(duì)若干準(zhǔn)備的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇并做出決定的過(guò)程,是決策者將要見(jiàn)之于客觀實(shí)踐的主觀能力。二、經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性所謂經(jīng)
2025-01-18 05:38
【摘要】⑴信息原則信息是企業(yè)進(jìn)行決策的前提和基礎(chǔ),信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí),是科學(xué)決策的必要條件。因?yàn)闆Q策的依據(jù)越充分,決策的基礎(chǔ)越堅(jiān)實(shí),決策的成功概率就越大。⑵預(yù)測(cè)原則決策必須建立在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,才具有可靠性。企業(yè)的任何決策都包含著對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。決策過(guò)程中掌握和應(yīng)用預(yù)測(cè)原則,目的是預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái),充分和正確
2025-01-18 06:16
2025-01-19 04:22
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的
2025-05-22 09:48
【摘要】第2章現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略■連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述■連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略■連鎖經(jīng)營(yíng)的商品戰(zhàn)略■連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略■連鎖經(jīng)營(yíng)的形象戰(zhàn)略導(dǎo)言如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并求得長(zhǎng)期發(fā)展,這是連鎖企業(yè)及決策者面臨的重大課題。解決這一問(wèn)題的根本途徑就是要在連鎖企業(yè)中樹(shù)立戰(zhàn)略觀念,并科學(xué)地制定和實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本章主要根據(jù)現(xiàn)
2025-06-27 00:07
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)原理連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析?(一)一般環(huán)境分析?(二)具體環(huán)境分析?(三)環(huán)境的不確定性?(四)SWOT分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2025-01-28 18:16
【摘要】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類(lèi)型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略
2025-01-27 13:21
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)核心管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營(yíng)一般是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張分為三種:直營(yíng)連鎖
2025-01-30 23:48
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體
2025-01-19 18:14
2025-01-26 23:53
【摘要】戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程學(xué)習(xí)手冊(cè)一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題n面對(duì)復(fù)雜多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,作為決定企業(yè)命運(yùn)的管理者,就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題你做好縝密的系統(tǒng)思考了嗎?殘缺的系統(tǒng)思考人類(lèi)的思維習(xí)慣:局部思考片面思考原因:習(xí)慣聚焦認(rèn)知局限經(jīng)驗(yàn)聯(lián)想時(shí)間壓力經(jīng)營(yíng)中的思考缺項(xiàng):
2025-01-07 19:01
【摘要】分析與決策過(guò)程一、關(guān)鍵性問(wèn)題分析(一)學(xué)會(huì)正確地提出問(wèn)題戰(zhàn)略思考過(guò)程的第一階段是正確指出情況中的關(guān)鍵問(wèn)題。每一個(gè)面臨問(wèn)題的人都自然會(huì)用自己的方式努力洞察問(wèn)題的關(guān)鍵。在解決問(wèn)題過(guò)程中,有效的方法是一開(kāi)始就要以便于發(fā)現(xiàn)解答的方式列出問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō),假設(shè)某一公司加班加點(diǎn)問(wèn)題日益嚴(yán)重,導(dǎo)致利潤(rùn)下降,如果我們問(wèn):減少加班加點(diǎn)要解決哪些問(wèn)題?將可能有如下的許多回答:;;
2025-07-03 05:30