【摘要】TPS技法一、七大浪費(fèi)1．不良、修理的浪費(fèi)所謂不良、修理的浪費(fèi)，指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)損失。這類(lèi)浪費(fèi)具體包括：材料的損失、不良品變成廢品；設(shè)備、人員和工時(shí)的損失；額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失；有時(shí)需要降價(jià)處理產(chǎn)品，或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下降。2．加工的浪費(fèi)加工的浪
2025-03-19 18:14
【摘要】TPS基礎(chǔ)知識(shí)部門(mén)：制造事業(yè)二部沖壓組日期：2021年10月19日主要內(nèi)容1-1什么是TPS??豐田生產(chǎn)方式（TPS）是指：oyotaroductionystem1-2TPS的由來(lái)豐田喜一郎大聲疾呼：要用三
2024-11-12 16:32
【摘要】JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授：盧淵源老師報(bào)告學(xué)生：賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026鄒瑞富
2025-03-19 17:36
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告1JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授：盧淵源老師報(bào)告學(xué)生：賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026
2025-03-19 17:32
【摘要】邁向Just－In－Time管理的道路--豐田公司的TPS管理模式豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)一直是豐田公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和高效率的源泉，同時(shí)也成為國(guó)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效仿的榜樣，例如，作為豐田生產(chǎn)管理一大特點(diǎn)的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今，世界很多大型企業(yè)都在學(xué)習(xí)豐田管理模式的基礎(chǔ)上，建立了各自的管理系統(tǒng)，以試圖實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿超越，像通用電氣公司、福特公司、克萊斯勒公司等世
2025-04-16 07:53
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-19 17:43
【摘要】TPS（ToyotaProductionSystem）豐田生產(chǎn)方式第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)、推廣，1973年石油危機(jī)之后被眾多的日本公司所采用。該生產(chǎn)
2025-06-05 22:33
【摘要】構(gòu)筑本企業(yè)自己的自律神經(jīng)系統(tǒng)＇通過(guò)人實(shí)現(xiàn)盈利的機(jī)制（探索全新的「流程（組織能力）管理」之道在流程中,必須現(xiàn)在做的事情(工作),就在“現(xiàn)在”的瞬間行動(dòng)。由鑲嵌式＇形（的管理，轉(zhuǎn)向融合型（磨合）的管理。成長(zhǎng)是實(shí)際行動(dòng)的結(jié)果。行動(dòng)只有有了切實(shí)的計(jì)劃后才有實(shí)施的可能性。如果沒(méi)有切實(shí)訂立計(jì)劃或者有計(jì)劃而沒(méi)能
2025-01-24 23:02
【摘要】LookintoTPSfromAgile’sPerspective單件流看板/拉動(dòng)5S快速更換工裝價(jià)值流分析工作單元全面生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)節(jié)拍IE分析5W標(biāo)準(zhǔn)化客戶價(jià)值交付運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)7+1種浪費(fèi)停止生產(chǎn)線可視控制均衡化生產(chǎn)
2025-03-18 20:24
【摘要】豐田TPS-物流改善篇9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February2,202310、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。。
2025-01-20 15:47
【摘要】豐田生產(chǎn)方式?目的：?了解豐田生產(chǎn)方式的由來(lái)；?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容；?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素，理解各種要素是如何發(fā)揮作用的；?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)，掌握各類(lèi)看板使用的規(guī)則和方法；?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法，理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023
2025-03-18 18:13
【摘要】「「CC社」の將來(lái)（アイデアル）マップ社」の將來(lái)（アイデアル）マップ部材?鍛造部品サプライヤー注文生産管理2週間前に注文完成車(chē)メーカー週次納入部材切斷切斷済みの棒7日分段取り時(shí)間=5分????時(shí)間=15秒1日分鍛造部品機(jī)械加工鍛造部品溶接＋仕上げ日次塗裝外
2025-01-24 23:41
【摘要】TPS（ToyotaProductionSystem）豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)、推廣，1973年石油危機(jī)之后被
2025-07-07 09:52
2025-03-19 17:28
2025-03-19 17:24
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