正文內(nèi)容

流程管理展開(豐田tps)-展示頁

2025-01-21 15:02本頁面

　　

【正文】

教學(xué)課件相關(guān)推薦

豐田管理模式tps技法-展示頁

【摘要】TPS技法一、七大浪費1．不良、修理的浪費所謂不良、修理的浪費，指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進行處置的時間、人力、物力上的浪費，以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費具體包括：材料的損失、不良品變成廢品；設(shè)備、人員和工時的損失；額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失；有時需要降價處理產(chǎn)品，或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽的下降。2．加工的浪費加工的浪

2025-03-19 18:14

豐田生產(chǎn)方式tpsppt課件-展示頁

【摘要】TPS基礎(chǔ)知識部門：制造事業(yè)二部沖壓組日期：2021年10月19日主要內(nèi)容1-1什么是TPS??豐田生產(chǎn)方式（TPS）是指：oyotaroductionystem1-2TPS的由來豐田喜一郎大聲疾呼：要用三

2024-11-12 16:32

tps─豐田式的生產(chǎn)管理-展示頁

【摘要】JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授：盧淵源老師報告學(xué)生：賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026鄒瑞富

2025-03-19 17:36

tps─豐田式的生產(chǎn)管理-展示頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授：盧淵源老師報告學(xué)生：賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026

2025-03-19 17:32

豐田公司的tps管理模式-展示頁

【摘要】邁向Just－In－Time管理的道路--豐田公司的TPS管理模式豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長期以來一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉，同時也成為國際上企業(yè)經(jīng)營管理效仿的榜樣，例如，作為豐田生產(chǎn)管理一大特點的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今，世界很多大型企業(yè)都在學(xué)習(xí)豐田管理模式的基礎(chǔ)上，建立了各自的管理系統(tǒng)，以試圖實現(xiàn)標桿超越，像通用電氣公司、福特公司、克萊斯勒公司等世

2025-04-16 07:53

tps豐田生產(chǎn)模式-展示頁

【摘要】豐田生產(chǎn)模式

2025-03-19 17:43

tps豐田生產(chǎn)方式-展示頁

【摘要】TPS（ToyotaProductionSystem）豐田生產(chǎn)方式第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣，1973年石油危機之后被眾多的日本公司所采用。該生產(chǎn)

2025-06-05 22:33

tps流程管理-展示頁

【摘要】構(gòu)筑本企業(yè)自己的自律神經(jīng)系統(tǒng)＇通過人實現(xiàn)盈利的機制（探索全新的「流程（組織能力）管理」之道在流程中,必須現(xiàn)在做的事情(工作),就在“現(xiàn)在”的瞬間行動。由鑲嵌式＇形（的管理，轉(zhuǎn)向融合型（磨合）的管理。成長是實際行動的結(jié)果。行動只有有了切實的計劃后才有實施的可能性。如果沒有切實訂立計劃或者有計劃而沒能

2025-01-24 23:02

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)tps(ppt21)-展示頁

【摘要】LookintoTPSfromAgile’sPerspective單件流看板/拉動5S快速更換工裝價值流分析工作單元全面生產(chǎn)維護現(xiàn)場管理生產(chǎn)節(jié)拍IE分析5W標準化客戶價值交付運營系統(tǒng)7+1種浪費停止生產(chǎn)線可視控制均衡化生產(chǎn)

2025-03-18 20:24

豐田tps物流改善篇-展示頁

【摘要】豐田TPS-物流改善篇9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February2,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。

2025-01-20 15:47

豐田生產(chǎn)方式(tps)-展示頁

【摘要】豐田生產(chǎn)方式?目的：?了解豐田生產(chǎn)方式的由來；?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容；?了解實現(xiàn)JIT的基本要素，理解各種要素是如何發(fā)揮作用的；?了解JIT現(xiàn)場管理的特點，掌握各類看板使用的規(guī)則和方法；?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法，理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023

2025-03-18 18:13