【摘要】TPS（ToyotaProductionSystem）豐田生產(chǎn)方式第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣，1973年石油危機(jī)之后被眾多的日本公司所采用。該生產(chǎn)
2025-06-11 22:33
【摘要】構(gòu)筑本企業(yè)自己的自律神經(jīng)系統(tǒng)＇通過人實(shí)現(xiàn)盈利的機(jī)制（探索全新的「流程（組織能力）管理」之道在流程中,必須現(xiàn)在做的事情(工作),就在“現(xiàn)在”的瞬間行動(dòng)。由鑲嵌式＇形（的管理，轉(zhuǎn)向融合型（磨合）的管理。成長(zhǎng)是實(shí)際行動(dòng)的結(jié)果。行動(dòng)只有有了切實(shí)的計(jì)劃后才有實(shí)施的可能性。如果沒有切實(shí)訂立計(jì)劃或者有計(jì)劃而沒能
2025-01-28 23:02
【摘要】LookintoTPSfromAgile’sPerspective單件流看板/拉動(dòng)5S快速更換工裝價(jià)值流分析工作單元全面生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)節(jié)拍IE分析5W標(biāo)準(zhǔn)化客戶價(jià)值交付運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)7+1種浪費(fèi)停止生產(chǎn)線可視控制均衡化生產(chǎn)
2025-03-22 20:24
【摘要】豐田TPS-物流改善篇9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February2,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。
2025-01-24 15:47
【摘要】豐田生產(chǎn)方式?目的：?了解豐田生產(chǎn)方式的由來；?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容；?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素，理解各種要素是如何發(fā)揮作用的；?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)，掌握各類看板使用的規(guī)則和方法；?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法，理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023
2025-03-22 18:13
【摘要】「「CC社」の將來（アイデアル）マップ社」の將來（アイデアル）マップ部材?鍛造部品サプライヤー注文生産管理2週間前に注文完成車メーカー週次納入部材切斷切斷済みの棒7日分段取り時(shí)間=5分????時(shí)間=15秒1日分鍛造部品機(jī)械加工鍛造部品溶接＋仕上げ日次塗裝外
2025-01-28 23:41
【摘要】TPS（ToyotaProductionSystem）豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣，1973年石油危機(jī)之后被
2025-07-13 09:52
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-23 17:28
2025-03-23 17:24
2025-03-23 17:32
【摘要】TPS（ToyotaProductionSystem）豐田生產(chǎn)方式上海思沛機(jī)電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣，1973年石油危
【摘要】豐田生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式Ａ：理念、方針、目標(biāo)、計(jì)劃；Ｂ：體系、系統(tǒng)、規(guī)劃；Ｃ：技術(shù)、技能、實(shí)踐；Ｄ：道德、人材豐田生產(chǎn)方式的精髓更通俗易懂的詮釋就是:讓每一個(gè)到夜市的人都能吃到熱的、新鮮的食物；顧客能等兩分鐘的決不讓他等三分鐘；不生產(chǎn)任何賣不出去的食物；用今天賺的錢采購(gòu)明天需
2025-03-22 22:31
【摘要】豐田生產(chǎn)方式（TPS）豐田生產(chǎn)方式（TPS）是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系。它是豐田公司通用的制造方法，其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。本書是豐田汽車公司前副社長(zhǎng)大野耐一先生最經(jīng)典的作品，它系統(tǒng)揭開了豐田公司卓越的秘密，涵蓋其及時(shí)化（JIT）、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等等生產(chǎn)管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競(jìng)
2025-06-11 23:01
【摘要】「流程管理」展開1TPS展開的構(gòu)造＇流程管理展開的設(shè)計(jì)図（階段Ⅰ＇第1年（階段Ⅱ＇第2年（階段Ⅲ＇第２年（(1)以ＩＥ為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐＇日常管理徹底化＋動(dòng)作経済原則（總裝?完成工序的1個(gè)流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、１Ｓ(2)明確＇揭示（現(xiàn)在的問題?対策
2025-01-30 14:38
【摘要】中産連～TPS展開～＇方法論（「流程管理」展開1TPS展開的構(gòu)造＇流程管理展開的設(shè)計(jì)図（階段Ⅰ＇第1年（階段Ⅱ＇第2年（階段Ⅲ＇第２年（(1)以ＩＥ為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐＇日常管理徹底化＋動(dòng)作経済原則（總裝?完成工序的1個(gè)流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、１
2025-01-26 08:16
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