【摘要】1永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞？——大野耐一
2025-03-13 17:35
【摘要】精益生產(chǎn)（TPS豐田生產(chǎn)方式）目目錄錄ⅠTPS(ToyotaProductionSystem)的概要1.什么叫TPS?2.為什么TPS?3.TOYOTA的基因繼承和DNA4.國(guó)內(nèi)TPS引用細(xì)節(jié)Ⅱ得出利益的生產(chǎn)方法1.TOYOTA的成本MIND2.為了得出利益而抓住浪費(fèi)3.TOYOTA的
2025-01-20 16:30
【摘要】工作的基本方法展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)?公司期待著每一位員工都能有效率地開(kāi)展工作取得成果。要想有效率地開(kāi)展工作首先要留意下面事項(xiàng)……目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目的
2025-03-12 22:40
【摘要】1TPS3—自働化2永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞？——大野
2025-03-13 17:36
【摘要】廣汽豐田汽車有限公司GACTOYOTAMOTORCO.,LTD.誘導(dǎo)接待商品介紹試乘試駕洽談達(dá)成交易交車客戶跟蹤計(jì)劃活動(dòng)策劃活動(dòng)企劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)新車銷售-第1節(jié)誘導(dǎo)-計(jì)劃（1）計(jì)劃按時(shí)間跨度分類：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月計(jì)
2025-01-17 21:44
【摘要】服務(wù)流程保養(yǎng)提醒&預(yù)約2流程模塊保養(yǎng)提醒&預(yù)約預(yù)約準(zhǔn)備接待生產(chǎn)交車維修后跟蹤服務(wù)3課程內(nèi)容1.目標(biāo)2.顧客期望3.工作要求4.工作流程5.詳細(xì)操作過(guò)程6.必備技能7.必備知識(shí)8.監(jiān)控要素9.總結(jié)
2025-05-05 18:08
【摘要】1TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2無(wú)效的動(dòng)作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣，如果沒(méi)有牢固的基礎(chǔ)，建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此，要使所有人明白IE和合理化，建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
2025-01-06 23:11
【摘要】以徹底排除浪費(fèi)來(lái)降低成本的推進(jìn)方法TOYOTAWAY之一＜長(zhǎng)期目標(biāo)和同族公司＞第一代社長(zhǎng)豐田喜一郎（1927年成立1926年準(zhǔn)時(shí)化）第四代社長(zhǎng)豐田英二第五代社長(zhǎng)豐田章一郎第十一代社長(zhǎng)豐田章男引自）國(guó)際汽車工業(yè)聯(lián)合
2025-01-04 09:49
【摘要】1無(wú)效的動(dòng)作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣，如果沒(méi)有牢固的基礎(chǔ)，建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此，要使所有人明白IE和合理化，建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。大野耐
2025-03-13 17:31
【摘要】1維修服務(wù)手冊(cè)C2022TOYOTAMOTORCORPORATION從顧客滿足到顧客感動(dòng)從顧客滿足到顧客感動(dòng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊(cè)C2022TOYOTAMOTORCORPORATIONcontents1.維修服務(wù)的理念2.實(shí)現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率
2025-01-14 08:08
2025-03-12 22:21
【摘要】1TPS4—改善2目錄1.改善建立在尊重人的基礎(chǔ)上2.為什么只有豐田能夠獨(dú)占鰲頭3.通過(guò)“可視化”共享信息4.通過(guò)“目視化管理”共同認(rèn)識(shí)作業(yè)5.目視管理的具體事例6.光靠知識(shí)不行，還需要智慧7.雖然明白不合格產(chǎn)品是一種浪費(fèi)，但是卻不能改善的原因8.探討解決問(wèn)題的常規(guī)做法9.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主
2025-01-25 14:05
【摘要】豐田生產(chǎn)方式的原理1課程主要內(nèi)容?單元一生產(chǎn)運(yùn)作管理概述?單元二精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）?單元三工作地組織2單元1生產(chǎn)運(yùn)作管理概述生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)過(guò)程人力物料資金設(shè)備信息土地能源技術(shù)
2025-03-12 18:53
【摘要】豐田管理方法展開(kāi)工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開(kāi)展工作取得成果。要想有效率地開(kāi)展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目
2025-01-14 09:32
【摘要】中産連～TPS展開(kāi)～＇方法論（「流程管理」展開(kāi)1TPS展開(kāi)的構(gòu)造＇流程管理展開(kāi)的設(shè)計(jì)図（階段Ⅰ＇第1年（階段Ⅱ＇第2年（階段Ⅲ＇第２年（(1)以ＩＥ為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐＇日常管理徹底化＋動(dòng)作経済原則（總裝?完成工序的1個(gè)流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、
2025-01-16 08:17
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