豐田－展開工作的基本方法(ppt60)(存儲版)
【正文】 2分 28秒 22:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:02:2822:02:2822:02Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 10時 2分 28秒 下午 10時 2分 22:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 22:02:2822:02:2822:023/31/2023 10:02:28 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:02:2822:02:2822:02Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 2分 28秒 22:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 注意要點 （ 3）報告 ?聯(lián)絡(luò) ?協(xié)商的要點 ? 當(dāng)你負責(zé)的某項工作已完成，準(zhǔn)備向上司匯報后進行下一項工作或者想向老員工請教問題時，有可能出現(xiàn)上司、老員工的日程已經(jīng)排滿，無法迅速進行報告，聯(lián)絡(luò)，協(xié)商的情況。 報、連、相 （ 1）適時的報告 ?聯(lián)絡(luò) ?協(xié)商 ①制定計劃時（ P） ? 當(dāng)對上司的指示內(nèi)容不清楚時 ? 自己制作的計劃是否切實可行，需要與上司、老員工進行確認、協(xié)商 ? 在制定計劃階段出現(xiàn)不能如期完成等問題時，應(yīng)向上司匯報，進行協(xié)商 ②實際操作時（ D） ? 實施時間（ 1周以上）較長時，應(yīng)對進程狀況進行中間匯報 ? 根據(jù)需要適時與相關(guān)部門進行溝通，并將結(jié)果切實地匯報給上司、老員工 ③工作結(jié)束時（ C、 A） ? 工作結(jié)束時，應(yīng)立即進行匯報 ④情況發(fā)生變化時 ? 因個人原因想對指示內(nèi)容提出變更時 ? 當(dāng)有上司以外的其他人委托做某事時（特別是其他部門及公司以外人員） ? 當(dāng)產(chǎn)生不良后果時以及出現(xiàn)問題時 ? 由于自己的失誤而可能引發(fā)問題時 ? 當(dāng)你認為不可能按時完成工作時 重 點 （ 2）報告 .聯(lián)絡(luò) .協(xié)商的方法 ①向發(fā)出指示的人直接報告。 D (Do) 是否達到目的？要進行評價與反省 ? 沒有達到預(yù)期計劃時要注意： 調(diào)查原因 C (Check) 考慮更好的應(yīng)對策略，并使之貫徹執(zhí)行。 （保證信息的完整、準(zhǔn)確） ? 把握好過去所實施過的內(nèi)容 ? 確認所花費的時間 ? 在此基礎(chǔ)上，通過已有的報告書和交接工作，使存在的問題明朗化，從而有針對性地制定計劃并開展工作。 在這個過程中，及時的報告，聯(lián)絡(luò)，討論都是必不可少的。 ? 如果出現(xiàn)了失誤，應(yīng)該迅速地向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員匯報，請求指示。 如果每個人都按照自己的模式各行其是的 話，整個團隊就會混亂，喪失團隊的力 量。 如果實在完不成的話，要事先向領(lǐng)導(dǎo)匯報或同老員 工協(xié)商。 工作的基本方法 展
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