企業(yè)管理-淺談加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的意義-展示頁(yè)
2025-01-21 01:31本頁(yè)面
【正文】 住人、吸引人、讓人充分發(fā)揮才能的有效的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的考核機(jī)制，要樹立強(qiáng)烈的人才觀念，充分重視人才、科學(xué)地使用人才。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此 ,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 策略 。 11 八、 參考文獻(xiàn) 8 加強(qiáng)人力資源管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位分析和人才測(cè)評(píng)工作 7 建立晚上的人力資源管理技術(shù)系統(tǒng) 6 五、 加強(qiáng)人力資源管理的措施 6 人才配置不科學(xué) 6 招聘，選拔人才缺乏科學(xué)性 6 人力資源管理基礎(chǔ)性工作薄弱 5 完善人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)勝劣汰 4 擴(kuò)大人才總量，引進(jìn)急需人才 3 創(chuàng) 新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境 3 三、 探索有效的企業(yè)人力資源管理模式 目錄 前言 在當(dāng)今時(shí)代，人才在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起著決定性的作用，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源管理在企業(yè)管理中的地位越來越重要，越來越突出。 江蘇省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)自學(xué)考試畢業(yè)論文 淺談加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的意義 學(xué)生姓名： 專業(yè)名稱： 企業(yè)管理 準(zhǔn)考證號(hào)： 指導(dǎo)老師： 論文成績(jī)： 提交日期： 年 月 日 淺談加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的意義 摘要 ： 當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，表現(xiàn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)， 人力資源作為企業(yè)最具創(chuàng)造性和能動(dòng)性的第一資源要素 ,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有直接的決定性的作用。因此 ,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)；人才 ； 人力資源管理 ； 人才配置 ； 核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 2 一、 我國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的主要問題 3 二、 對(duì)現(xiàn)代人力資源管理的理解 3 盤活人才存量，用好現(xiàn)有人才 4 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)后備人才 5 四、 我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 5 人力資源的戰(zhàn)略地位不明顯，制約了人力資源管理作用的發(fā)揮 7 加強(qiáng)人力資源的戰(zhàn)略地位，提升人力資源管理的戰(zhàn)略作用 7 普及現(xiàn)代人力資源意識(shí)，培養(yǎng)造就“準(zhǔn)人力資源經(jīng)理”管理團(tuán)隊(duì) 9 六、 結(jié)束語(yǔ) 10 七、 致謝 12 第一頁(yè) 共十二頁(yè) 前言 當(dāng)今 時(shí)代是 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈 ,具體 表現(xiàn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源作為企業(yè)最具創(chuàng)造性和能動(dòng)性的第一資源要素 ,是企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源 ， 對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有直接的決定性的作用。要想 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就必須掌握人才競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)只要擁有了優(yōu)秀的人力資源，就能夠不斷地提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值， 為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)領(lǐng)先 ,企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)和改善人力資源管理工作 ,是一個(gè)重要的研究課題。企業(yè)在管理人力資源的過程中，并不缺乏先進(jìn)的人力資源管理思想，但十分缺乏如何將這些先進(jìn)的管理思想轉(zhuǎn)化為適合企業(yè)特點(diǎn)的、可操作的
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