【正文】 壯大為擁有350多人，日供水量達(dá)到80萬(wàn)立方米的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)下崗員工實(shí)行發(fā)放生活費(fèi)，全額繳納“五險(xiǎn)”，解除他們的后顧之憂。六是增加人文關(guān)懷，為員工排憂解難。企業(yè)文化可以促進(jìn)人與人之間的了解，有利于促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來。五是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活。經(jīng)常性的、有目的的安排員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工接受新知識(shí)和掌握新技能的能力。四是要為才適用，人盡其才。激勵(lì)作為人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是制定合理的激勵(lì)制度。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在人，人是第一位的，是第一生產(chǎn)力。所以，每一個(gè)人都有自己應(yīng)有的權(quán)利、尊嚴(yán)和獨(dú)立的人格，只有被尊重，員工才能發(fā)揮積極性和主觀能動(dòng)性，才能保證企業(yè)穩(wěn)定、有效、健康的向前發(fā)展。結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好人力資源管理應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：首先要尊重每一個(gè)人。在工作中要積極為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷完善企業(yè)的管理制度，關(guān)心員工的需求。四、堅(jiān)持“以人為本”，全力做好人力資源管理工作人力資源是一種以人為載體的資源，其基本任務(wù)是吸引、保留、激勵(lì)與開發(fā)企業(yè)所需的人力資源?！耙匀藶楸尽钡墓芾碛欣诖龠M(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定和員工自身的全面發(fā)展。強(qiáng)調(diào)關(guān)心人與工作、人與組織、人與人、人與環(huán)境以及人本身的關(guān)系，它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理發(fā)展模式中純粹追求經(jīng)濟(jì)效益的管理不足。這是每個(gè)管理者的責(zé)任和義務(wù)，也是人力資源管理與開發(fā)的基本原則和必然要求。人力資源管理的目的是謀企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，必須通過各種管理觀念的更新和探索，使人力資源在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮更大的作用。通過對(duì)員工隊(duì)伍的實(shí)際狀況提供科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)制度，提供更好的職業(yè)規(guī)劃和有效的技能培訓(xùn)，提供相應(yīng)的福利待遇，為員工提供良好的工作氛圍和積極向上的動(dòng)力，才能極大地激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮他們的最大潛能，喚起創(chuàng)造性工作的熱情，才能使員工的自身價(jià)值得以充分體現(xiàn)，提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度?！耙匀藶楸尽钡娜肆Y源管理能開發(fā)員工的潛能，提高員工的認(rèn)知度。因?yàn)樵诠芾磉^程中員工既是管理的客體同時(shí)也是管理的主體。因此，企業(yè)的人力資源管理必將成為企業(yè)管理的重要目標(biāo)，“以人為本”作為科學(xué)發(fā)展重要組成部分、人的思想的本質(zhì)體現(xiàn)，在我們社會(huì)生活和各項(xiàng)管理活動(dòng)中無(wú)疑具有非常重要的地位：“以人為本”的人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的客觀求。三、“以人為本”是企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)要求堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，核心是“以人為本”。“以人為本”就是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；就是我黨的根本宗旨；就是要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，始終把最廣大人民的利益作為我們一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。二、“以人為本”體現(xiàn)了我黨的根本宗旨和執(zhí)政理念堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，核心是“以人為本”，與我們黨的執(zhí)政理念全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求是一致的，與實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)是相輔相成的。但是其在本質(zhì)上還是為資產(chǎn)階級(jí)取得統(tǒng)治和維護(hù)統(tǒng)治地位服務(wù)的。西方的人本主義也反對(duì)迷信，崇尚科學(xué)，反對(duì)專制，崇尚自由，反對(duì)神性，張揚(yáng)人性。一、“以人為本”體現(xiàn)了歷史唯物主義的基本原則“以人為本”作為一種社會(huì)思潮和價(jià)值觀念，古以有之。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已把人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，人力資源管理的科學(xué)合理運(yùn)用和管理的能力也成為現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤其重要，是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉。第一篇：淺談“以人為本”加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理淺談“以人為本”加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理“以人為本”是黨的十六屆三中全會(huì)上提出的科學(xué)發(fā)展觀的核心?！耙匀藶楸尽睂?duì)企業(yè)人a資源管理來說，就是把單位員工作為最重要的資源和管理的核心對(duì)象。人力資源管理必須堅(jiān)持“以人為本”，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能更好更快地向前發(fā)展。我國(guó)的古代思想家早就提出了“民為綁本，本固綁守”，“天地間，莫貴于人”的理念，強(qiáng)調(diào)利民、養(yǎng)民、惠民。這些對(duì)于反對(duì)封建主義，推進(jìn)人的解放具有一定的積極作用。馬克思主義在闡述人類社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，科學(xué)地指明了人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，人民群眾是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，創(chuàng)造了社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，從而第一次把“以人為本”的思想建立在歷史唯物主義的科學(xué)基礎(chǔ)之上，成為指導(dǎo)無(wú)產(chǎn)階級(jí)改造客觀世界和主觀世界的一項(xiàng)重要思想原則。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨就是要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民；就是要實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好最廣大人民的利益，充分發(fā)揮全體人民的積極性；就是要帶領(lǐng)廣大人民群眾無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代的浴血奮戰(zhàn)、大規(guī)模的社會(huì)主義建設(shè)還是改革開放實(shí)現(xiàn)自己的根本利益。要堅(jiān)持尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律和尊重人民相一致、堅(jiān)持為崇高理想奮斗和為廣大人民群眾謀利益相一致、堅(jiān)持完成黨的各項(xiàng)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)人民利益相一致，切實(shí)把立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨具體落實(shí)到黨和國(guó)家制定和實(shí)施的方針政策中去，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想中去，落實(shí)到群眾的生產(chǎn)生活當(dāng)中去。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存。在企業(yè)實(shí)踐中，具體體現(xiàn)在以人為目的，通過采取合乎人性的方式進(jìn)行管理，一切為了人，依靠人。所以“以人為本”是企業(yè)人力資源管理的基本原則和內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要組成部分，符合社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求，更符合社會(huì)和諧、企業(yè)和諧的客觀要求。以人為中心的人力資源管理工作首先關(guān)注員工的需要、開發(fā)員工的潛能、提高員工的能力?！耙匀藶楸尽钡娜肆Y源管理有利于謀求企業(yè)健康發(fā)展。以人為中心的人力資源管理工作最大限度地尊重和發(fā)揮人的主體地位和作用，不僅能激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更符合員工的需求和愿望，有利于形成人人能干事、人人能成事、人人想干事的良好氛圍，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力?！耙匀藶楸尽钡娜肆Y源管理可促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。它以人的發(fā)展為基礎(chǔ)，不僅僅去追求物質(zhì)條件的發(fā)展，更要追求先進(jìn)文化和精神世界的滿足，以推動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡墓芾硪蟀汛龠M(jìn)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)員工根本利益和人的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了從注重管物到注重管人的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)人重于物，充分體現(xiàn)了對(duì)人性的理解和尊重，重視人與人之間的無(wú)限溝通，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各盡其才、各盡其長(zhǎng)、各盡其用，有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧和員工自身的全面發(fā)展。因此在工作中要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的宗旨，堅(jiān)持我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政綱領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存和發(fā)展，永遠(yuǎn)立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮的前頭。要注重收集員工的意見，傾聽員工的心聲，要符合廣大員工的切身利益，把員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)上來。企業(yè)職工作為一個(gè)生命個(gè)體，每一個(gè)都是企業(yè)的主人，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。二是要為企業(yè)提供有效的人力資源管理，提供優(yōu)質(zhì)的人才資源配置。企業(yè)要通過對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)而對(duì)人進(jìn)行合理的開發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)人盡其才，使其發(fā)揮聰明才智，提高員工的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我提高和自我完善，并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。以人為中心的人力資源管理就是有意識(shí)地通過對(duì)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等手段，把員工的智慧和潛能挖掘出來加以發(fā)展、利用，通過制定好的措施激發(fā)職工潛能和工作熱情。實(shí)踐證明，善于激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，為員工搭建公平、合理的平臺(tái)可以吸引、開發(fā)和留住人才，可以有效地激發(fā)員工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造力，從而使員工的整體素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)都得到很大的提高，員工對(duì)企業(yè)的歸宿感和認(rèn)知度也會(huì)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)要選好人用好人，為才適用，干部能上能下，把政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人提到重要的崗位上來。在提高員工基本素質(zhì)的同時(shí)要根據(jù)每個(gè)個(gè)人自身的潛在素質(zhì)，有方向的有針對(duì)性的加以培養(yǎng)，使員工重新塑造自己以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是弘揚(yáng)企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，凝聚員工感情的橋梁和紐帶。宣傳企業(yè)文化，開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，有利于營(yíng)造生機(jī)勃勃，豐富多彩的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸宿感。保穩(wěn)定、送溫暖，辦實(shí)事，解憂困堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。為困難員工逢年過節(jié)發(fā)放補(bǔ)助金，對(duì)離休干部、傷殘職工、困難勞模等特殊群體，不僅按標(biāo)準(zhǔn)保證他們的合法權(quán)益，還堅(jiān)持節(jié)假日走訪慰問，發(fā)放補(bǔ)助金，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。**供水集團(tuán)有限公司的發(fā)展變化，是認(rèn)真貫徹“以人為本”理念，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，有力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。改革開放、現(xiàn)代企業(yè)管理模式的推行，使企業(yè)對(duì)“人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素”有了全新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步確立企業(yè)管理首先是人力資源的管理的全新概念，企業(yè)走上了飛躍發(fā)展的軌道。基于這種認(rèn)識(shí)，**供水集團(tuán)有限公司在招募員工時(shí)，就注意到志向、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)的甄別和選擇，特別是對(duì)給排水專業(yè)人才的招攬，更是到了求賢若渴的境地。因而不惜一切代價(jià)，派人前往全國(guó)各地開設(shè)給排水專業(yè)的高等院校招聘人才。二、給員工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)共同發(fā)展的平臺(tái)**供水集團(tuán)有限公司在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心，其目的就是要教育和激勵(lì)廣大員工為