組-比較管理和跨文化管理-管理研究方法-展示頁
2025-01-20 19:45本頁面
【正文】 題進行觀察和分析時，一方面應將企業(yè)看作一個有機整體，把整體效益和目標作為研究的出發(fā)點和最終目的；另一方面應充分考慮到宏觀、中觀的經(jīng)濟、政策、文化、環(huán)境等外部環(huán)境與企業(yè)之間的相互作用。同時企業(yè)又是社會這個更復雜龐大的系統(tǒng)的一部分。 比較管理和跨文化管理研究方法的基本框架 ： ?思想原則 ?研究步驟 ?研究方法 一、思想原則 ? 系統(tǒng)性原則 比較管理的研究對象是企業(yè)。比較管理和跨文化管理 李博碩、王瀟雪、何婉茹、 申思、黃越 關于比較管理和跨文化管理的研究，上世紀六七十年代曾在國外掀起過一次高潮。許多學者從不同側面對比較管理問題進行研究，到 80年代以后也一直受到各國學者和管理工作者的重視，取得了不少成果。企業(yè)本身是個由一系列相互聯(lián)系的部門、個人、各種有形和無形的要素組成的復雜系統(tǒng)。與外界不斷進行著交換。缺乏系統(tǒng)性的比較容易浮于表象，難以在千絲萬縷的聯(lián)系中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的深層原因和規(guī)律。如只看到被比較雙方的差異而看不到其共性；只看到眼前問題而忽略歷史背景；在進行國別比較時，只看到對方的長處而看不到其短處，等等。 ? 中立性
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