管理資料-統(tǒng)計(jì)技術(shù)→品質(zhì)七大手法-展示頁
2025-01-20 18:58本頁面
【正文】 (1)決定 數(shù)據(jù)項(xiàng)目 ： 結(jié) 果別或原因別。 (5)記入其它必要實(shí)項(xiàng) 。 (3)制作查檢表 。 13 二、查 檢 表 (4/4) (1)明確 目的。 (2)想辦法 使其成 為 能 簡單的檢查 的 樣式 。 (2檢查 用查 檢 表： 將應(yīng)檢查 項(xiàng)目 預(yù) 先決定好，依此 進(jìn)行檢查確定 。如下 圖 是一不良項(xiàng)目 調(diào) 查用 查檢表 。 (4)用來教育、 訓(xùn)練 。 (2)從達(dá)成 目的 的 手段 當(dāng)中 ，找出效率最好而最 適當(dāng) 的手段。 (3)把要因?qū)觿e 。 7 一 、 特性要因圖 (3/4) (1)集合全員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) 。 (3)各要因再加上中小要因。（如下圖） 4 ? 工作錯(cuò)誤特性要因圖 工作錯(cuò)誤 人 料 機(jī) 法 測 生手 方法不熟 材質(zhì) 用量 多 壓力 磨損 轉(zhuǎn)速 快 陳舊 5 特性要因分析對(duì)策管制表 項(xiàng)次 大 要 因 中 要 因 小 要 因 對(duì)策 權(quán)責(zé)單位 預(yù)定完成期限 成效考核 6 一 、 特性要因圖 (2/4) 之 寫 法： (1)決定 品質(zhì)特性 ，框起 後， 加上 橫 粗 線 。 1 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 品質(zhì)七大手法 2 品質(zhì) 七手法 ?特性要因圖 ?查檢表 ?柏拉圖 ?直方圖 ?散布圖 ?層別圖 ?管制圖 3 一 、 特性要因圖 (1/) 將成為問題的結(jié)果 （特性） ， 與可能影響該特性的原因 （要因） 的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形 ， 表示 在一張圖里 。 特性要因圖 ， 由于其形狀 很像 魚骨 ，所以又 被稱為 「 魚骨圖 」。 (2)用 將 大要因框起來，由箭 頭的 大分
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