【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-15 23:51
【摘要】?從渾沌的狀態(tài)中?(未知,未經(jīng)驗的領域,將來的問題),將所收集到的語言資料,根據(jù)其相互間的類似性(親和性)來分類,將問題明確化.?對于各種復雜性原因纏繞的問題,針對問題將原因群展開成1次、2次原因,將其因果關系明朗化,以找出主要原因(必須采取對策的重點項目)。????
2025-04-17 22:22
【摘要】概要:統(tǒng)計是采取“數(shù)據(jù)與事實發(fā)言”的管理方法,除了客觀判定事實外,亦應具有相當合理的說服力,而在QC活動中所采取的統(tǒng)計手法,均極為簡易。重要性:94年版ISO9001,特別規(guī)定應將各項品質改善,用統(tǒng)計的手法來分析,,。常用品管手法1.根據(jù)數(shù)據(jù)、事實發(fā)言-圖表(GRAPH),查檢表(CHECKLIST),散布圖(Scatterdiagram);2.整理原因與結果之
2025-04-21 06:56
2025-02-02 02:04
【摘要】品質管理品質管理(QC)七大手七大手法法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法講解
2025-02-02 01:50
【摘要】1統(tǒng)計技術品質七大手法2品質七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖3一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。特性要因
2025-06-06 12:54
【摘要】1品管新七大手法企業(yè)管理諮詢有限公司2前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-02-02 02:02
【摘要】1統(tǒng)計技術品質七大手法2品質七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖3一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。
2025-01-20 18:58
【摘要】品質管理的基礎?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632數(shù)據(jù)的收集和整理
2024-10-27 12:38
【摘要】QC七大手法培訓知識1目錄?前言(p3)?1.排列圖(p4~p10)?2.因果圖(p11~p16)?3.層別法(p17~p19)?4.檢查表(p20~p22)?5.散布圖(p23~p24)?6.直方圖(p25~p42)?7.控制圖(p43~p59
2025-01-20 20:39
【摘要】品質七大手法?管制圖?檢核表?散布圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問題的簡單表格或圖?沒有一定的格式?可分為點檢用和記錄用二種點檢用檢核表三次元量床開機檢核表次序項目狀態(tài)次序項目狀態(tài)1打開電源開關7啟動CMM電源2開啟空
2025-06-27 02:15
【摘要】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:01
【摘要】來自中國最大的資料庫下載品管七大手法來自中國最大的資料庫下載維實與改善改善打破現(xiàn)狀提高效果維實保持現(xiàn)狀維持效果透過品質改善,使產(chǎn)品品質不斷完善發(fā)現(xiàn)問題的機會:(如:故障、良率、浪費、無法達成生產(chǎn)量等)
2024-08-29 16:39
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-03-10 16:33
【摘要】QC七大手法---查檢表、層別法,1,√,√,√,√,√,√,√,2,查檢表,3,查檢表的定義查檢表的分類為何要用查檢表實際演練,4,(一)查檢表的定義,系統(tǒng)地收集資料和累積資料,確認事實并對資料進行...
2024-10-25 11:14