【摘要】統(tǒng)計技術品質七大手法1品質七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-12 22:23
【摘要】1統(tǒng)計技術品質七大手法2品質七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖3一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。特性要因
2025-06-06 12:54
【摘要】三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進去就髒了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用.當你對
2025-02-12 22:22
【摘要】1統(tǒng)計技術的應用質量管理新、老七種工具2前言?ISO/TS16949要求:掌握統(tǒng)計技術和變差概念?一個企業(yè)應具備質量意識、問題意識、危機意識、改進意識,尋求自身工作的改進方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求。?在質量管理活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“質量管
2025-02-12 22:17
【摘要】1統(tǒng)計技術品質七大手法2品質七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖3一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。
2025-01-20 18:58
【摘要】品質統(tǒng)計七大手法品質統(tǒng)計方法是工廠品質管理過程中經(jīng)常運用的重要手法。,以用來証實產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性。,。為了達到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計方法,下述即常用的統(tǒng)計方法及其應用。一.圖示法()主要用于進行問題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進行統(tǒng)計診斷二.統(tǒng)計控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測量過程。三
2025-06-26 01:02
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-02 01:54
【摘要】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:01
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-03-10 16:33
【摘要】第九章散布圖145第九章散布圖(ScatterDiagram)一、前言散布圖有以下的作用:⒈能大概掌握原因與結果之間是否有關聯(lián)及關聯(lián)的程度如何。圖2-1。⒉能檢查離島現(xiàn)象是否存在。圖2-2。⒊原因與結果關聯(lián)性高時,二者可互為替代變數(shù)。對于過程參數(shù)或產(chǎn)品特性的掌握,可從原因或結果中選擇一較經(jīng)濟性的變數(shù)予以監(jiān)測。并且可通過觀察一變數(shù)的變化來知道另一
2025-05-25 02:58
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-03-03 19:40
【摘要】品質管理(QC)七大手法之六直方圖,請深思小故事:只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次就是成功,第一章數(shù)據(jù)與查檢表查檢集數(shù)據(jù)第二章柏拉圖柏拉抓重點第三章特性要因圖魚骨追原因第四章散布圖散布看相關第五章...
2024-10-25 11:12
【摘要】品質管理(QC)七大手法之六直方圖請深思小故事:只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次就是成功第一章數(shù)據(jù)與查檢表查檢集數(shù)據(jù)第二章柏拉圖柏拉抓重點第三章特性要因圖魚骨追原因第四章
2025-01-31 20:00
【摘要】七大手法七大手法品質管制,乃依據(jù)消費者之需求為導向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術,促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。解決問題的第一個步驟,即是根據(jù)事實判斷後再採取行動。統(tǒng)計是採取「根據(jù)數(shù)據(jù)與事實發(fā)言」的管理方法,除了客觀判斷事實外,亦應具有相當合理的說服力。而在QC活動中所採取的統(tǒng)計手法,均極為簡易,即一般所謂的「QC七大手法」。對
2025-02-21 12:08