[管理學]第4章溝通主體分析-展示頁

【摘要】2021/11/101ManagementCommunication2021/11/102自我診斷：你敢于承認你自己是問題所在嗎？?我的領導怎么從來就不聽下屬的意見？實在是太官僚了！?張三又升官了，他其他本事沒有，就是能討領導歡心！?現(xiàn)在真是世風日下，真是“世人皆醉、唯我獨醒”?。?哎呀，這世道！我等是“懷才不遇”啊！要是趕上美國

2025-01-23 21:45

管理學課件第1章管理基礎-展示頁

【摘要】《管理學概論》第4版第1章管理基礎2本章學習內容?為什么需要組織?為什么需要管理?誰是管理者?管理者做什么《管理學概論》第4版第1章管理基礎3?組織的概念與特征?組織的協(xié)同作用?組織的存續(xù)《管理學概論》第4版第1章管理基礎4?組織：具有既定目標和正式

2024-10-25 20:42

[管理學]管理學-第3章-展示頁

【摘要】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習，掌握計劃的基本含義；明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責；掌握計劃工作的基本特點；了解制訂計劃的主要步驟；了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看，它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”

2024-10-28 02:05

管理學第11章管理溝通與信息技術-展示頁

【摘要】1第十一章管理溝通與信息技術1管理學企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?1、溝通的含義2、人際溝通過程3、克

2025-01-27 10:37

管理學第1章管理與管理學-展示頁

【摘要】1管理學主講：梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”，系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括：?基礎篇：管理和管理者、管理思想的演變；道德與社會責任、環(huán)境分析；?職能篇：決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求

2025-01-20 13:14

[管理學]管理學第5章計劃-展示頁

【摘要】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內容第一章管理及其產生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十

2025-01-27 12:15

[管理學]第1章運輸管理基礎知識-展示頁

【摘要】1第1章運輸管理基礎知識2學習目標1、了解運輸市場的概念及構成2、熟悉運輸市場研究的程序和方法3、了解運輸業(yè)的基本情況4、了解物流的基礎知識5、了解如何實現(xiàn)運輸?shù)暮侠砘?運輸市場一、運輸市場的概念運輸市場是運輸生產者和運輸需求者之間進行運輸交易的場所和領域，是運輸

2024-10-28 01:47

[管理學]管理溝通-展示頁

【摘要】趣味管理溝通InterestingManagerialCommunication吳偉18701631961

2025-01-13 00:03

現(xiàn)代管理學第5章溝通與激勵-展示頁

【摘要】青島科技大學劉俊艷現(xiàn)代管理學第五章——溝通與激勵第5章激勵與溝通?激勵概述?激勵理論?激勵管理?溝通?溝通的技巧激勵概述激勵的概念?概念：激勵，從詞義中理解，是激發(fā)鼓勵之意；從管理的角度理解，主要是指

2025-01-20 11:07

[管理學]管理學課件第17章創(chuàng)新管理-展示頁

【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解，以下是他的一篇自述?！皠?chuàng)業(yè)之初有人說：尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清，居然也來趕渾水。但我鐵了心，我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?！弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存，靠什么發(fā)展，在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人，就

2025-01-28 07:41

溝通(管理學)-展示頁

【摘要】溝通及其作用概念：借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用：?溝通是協(xié)調各個體、各要素，使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑?溝通是領導者激勵下屬，實現(xiàn)領導職能的基本途徑?溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁1溝通及其作用（續(xù)）人們希望通過溝通實現(xiàn)的主要目的：

2024-08-20 09:53

[管理學]管理學基礎-展示頁

【摘要】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)

2025-01-13 00:02

[管理學]管理學基礎第四章-展示頁

【摘要】第四章管理原理第一節(jié)責任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責任原理?責任原理的含義所謂的責任原理，是指組織需要在合理分工的基礎上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔的責任，從而明確組織期望，及時獎懲，在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責

2024-10-28 02:07

[管理學]管理學基礎第六章-展示頁

【摘要】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考：王總的變革有可行性嗎？本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考：?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀??2．“巴恩斯醫(yī)院的結構并沒有問題。問題在于，黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者?！?/span>

2025-01-23 22:53

管理學課件11-14章-展示頁

【摘要】第十一章組織理論?組織的定義?由兩人或兩人以上有共同奮斗目標的結構關系群體稱為組織.?比喻管理為船只,組織就是江河,湖泊和海洋.正式組織與非正式組織??在冊員工所組成結構關系的群體稱為正式組織.?非正式組織?,任何個人自發(fā)的聯(lián)合行動的群體或關系網(wǎng)絡,如小團體,宗派,等

2025-01-27 10:39

管理學基礎第14章__溝通及沖突管理(編輯修改稿)

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管理學基礎第14章__溝通及沖突管理(參考版)