【摘要】學(xué)院商學(xué)院__專業(yè)___公共事業(yè)管理_____班級__公事0903____本專學(xué)號_20091611765___姓名__王利________________密封線學(xué)生須將文字寫在此線以下魯東大學(xué)商學(xué)院2012-2013學(xué)年第一學(xué)期《管理決策
2025-01-22 16:30
【摘要】財務(wù)分析與管理決策財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢等進行系統(tǒng)分析與評價的經(jīng)濟管理活動。其目標是為財務(wù)報表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。所以說,使用者無法使用的財務(wù)分析報告都是無用的。作為財務(wù)部門撰寫的財務(wù)分析報告主要是提供給企業(yè)經(jīng)營者使用的,但在實際工作中,撰寫的角度卻是投資者或者政府,這就
2025-07-08 18:19
【摘要】數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與應(yīng)用陳燕教授第6章聚類分析方法與應(yīng)用大連海事大學(xué)遼寧省物流航運管理系統(tǒng)工程重點實驗室本章提綱聚類分析的基礎(chǔ)理論聚類分析的方法應(yīng)用聚類分析方法小結(jié)遼寧省物流航運管理系統(tǒng)工程重點實驗室?聚類分析的定義?對聚類算法性能的要求
2025-05-26 01:10
【摘要】2022/2/8定義設(shè)是論域U上的一個模糊子集,對任意u∈U,都對應(yīng)一個數(shù),稱之為元素u對的隸屬度,實值函數(shù)第一節(jié)模糊綜合評價方法??1,0)(?uA???????AuAuuvA,0,1)(一.模糊子集、模糊關(guān)系及其簡
2025-01-20 11:56
【摘要】5、聚類分析方法ClusteringAnalysis(CA)5.1、聚類問題的一般性描述給定一組對象,用以下指標集表示????MMJ,,2,1??給定一個對??MJ的所有非空子集有定義的實值函數(shù)??????????,)(MJ其中?表示空集條件滿足使下述目標函數(shù)最小
2024-10-10 19:53
【摘要】企業(yè)綠色管理決策模型之研究摘 要永續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全世界關(guān)注的焦點,而綠色管理(GreenManagement)乃是為了幫助企業(yè)將對環(huán)境的關(guān)懷導(dǎo)入其管理中,使企業(yè)能夠朝向永續(xù)經(jīng)營,對于企業(yè)而言,尤其是高污染性的企業(yè),如何透過決策分析的過程以選擇合適的環(huán)保策略是當今重要的管理議題。本研究以高雄林園工業(yè)區(qū)的15家化工業(yè)為主要研究對象,以問卷調(diào)查影響化工業(yè)推動綠色管理的因素以及整合問卷調(diào)查結(jié)
2025-07-05 09:53
【摘要】51/51管理決策經(jīng)典案例●管理決策總論●決策選擇與決策程序●戰(zhàn)略性決策目錄第六章管理決策總論第一節(jié)決策與決策分類第二節(jié)決策方法第三節(jié)決策分析的重要性實用案例1印尼阿斯特拉國際公司:管理決策與企業(yè)經(jīng)營
2025-05-09 08:54
【摘要】第六章風險管理決策與模型目的:理解各種風險管理措施的適用性與局限性第一節(jié)控制型風險管理措施一含義二相關(guān)理論三基本的控制型風險管理措施一含義1以風險成本最低的方式采取行動,防止或減少災(zāi)害事故的發(fā)生以及所造成的經(jīng)濟及社會損失目標:風險成本最
2025-03-04 11:47
【摘要】85/30企業(yè)綠色管理決策模型之研究ABayesianDecisionModelforGreenManagement1朱斌妤、2黃啟誠、3高明瑞Pin-YuChu,Chi-ChengHuang,Ming-ReaKao1國立中山大學(xué)公共事務(wù)管理研究所教授InstituteofPublicAffairsManagement,Nation
2025-07-07 12:30
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-27 13:25
【摘要】環(huán)境分析邱樂興環(huán)境研究就是要通過分析組織活動的內(nèi)外影響因素,揭示活動條件變化規(guī)律,預(yù)測其未來變化,為活動方向和內(nèi)容的選擇和調(diào)整提供依據(jù).環(huán)境研究?管理的五大職能是決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2024-10-10 18:49
【摘要】管理學(xué)原理課程管理決策活動分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機產(chǎn)生?怎樣面對棘手的問題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過于強調(diào)團隊的和諧,突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用
2025-02-13 00:49
【摘要】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的:解決問題或利用機會3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-01-18 11:43
【摘要】數(shù)量分析與管理決策——決策分析主要內(nèi)容決策分析概述1不確定型決策分析2風險型決策分析31.決策分析概述什么是決策?什么是決策分析??決策:是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責。?決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進行正確決策而提供的一套推理
2025-03-15 10:32
【摘要】1第九章風險管理決策2主要知識點考核要求?風險管理決策的特點領(lǐng)會?決策原則識記、應(yīng)用?損失矩陣識記、應(yīng)用?效用理論
2025-05-31 00:14