管理決策模型論文-展示頁(yè)
2025-01-22 16:30本頁(yè)面
【正文】 不大，同時(shí)由于我們各地的銷售中心對(duì)價(jià)格管理的小重視或者忽視，那些趨利而動(dòng)的分銷商就會(huì)到處竄貨。歸納起來(lái)有以下幾個(gè)癥結(jié)。在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和問(wèn)題的環(huán)境下，結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和在MBA學(xué)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的一些市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí)、研究和模式，選擇ABB公司機(jī)器人事、北部在中罔區(qū)的分銷和直銷現(xiàn)狀和營(yíng)銷模式進(jìn)行分析，重新審視公司在該產(chǎn)品上的營(yíng)銷渠道，目的在于對(duì)分銷與直銷的沖突管理及其整合策略提出自己的理解和觀點(diǎn)。在這一二年市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，每次召開(kāi)產(chǎn)品銷售經(jīng)理季度和年度的銷售會(huì)議，公司總是要花上大量的時(shí)間在忙于解決公司分銷和直銷之間的沖突和糾紛。公司憑借一流的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量以及強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，迅速占有市場(chǎng)。ABB公司機(jī)器人事業(yè)部已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的同有的一部分。上海ABB 工程有限公司機(jī)器人事業(yè)部自1992年成立以來(lái)取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，但同時(shí)也面臨了一系列的營(yíng)銷問(wèn)題，近幾年，ABB公司的機(jī)器人事業(yè)部在通過(guò)在當(dāng)?shù)亟⒓夹g(shù)和工程中心極大地穩(wěn)同了其在中幽市場(chǎng)上的地位。（20分）；④正文統(tǒng)一使用小四號(hào)宋體，單倍間距，論文字?jǐn)?shù)不少于4000字，格式不符合要求酌情扣分。）題目不限，要求利用至少一種管理決策模型（解釋結(jié)構(gòu)模型、層次分析法（其中準(zhǔn)則層至少為兩層）、決策樹、模糊綜合分析、沖突分析、排隊(duì)論、庫(kù)存論、模擬方法等），針對(duì)自己選定的系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。學(xué)院商學(xué)院__專業(yè)___公共事業(yè)管理_____班級(jí)__公事0903____本專 學(xué)號(hào)_20091611765___姓名__王利________________ 密封線 學(xué)生須將文字寫在此線以下魯東大學(xué) 商學(xué)院2012－2013學(xué)年第一學(xué)期《 管理決策模型與方法 》課程論文課程號(hào)： 1618111任課教師 王麗芬 成績(jī) 論文題目：（可指定題目，也可說(shuō)明題目范圍。）具體的題目不限論文要求：（對(duì)論文題目、內(nèi)容、行文、字?jǐn)?shù)等作出判分規(guī)定。寫作要求：①交待清楚系統(tǒng)問(wèn)題的研究背景（30分）；②利用選定的方法進(jìn)行細(xì)致的分析（50分）；③總結(jié)分析過(guò)程，提出解決問(wèn)題的建議。教師評(píng)語(yǔ)： 教師簽字： 2012年 月 日 正文 ABB（中國(guó)）公司的分銷與直銷的沖突管理分析一、ABB公司沖突管理研究背景位于中國(guó)最大自由貿(mào)易區(qū)一外高橋的上海ABB工程有限公司充分利用保稅倉(cāng)庫(kù)和自由貿(mào)易政策的優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值以支持客戶的發(fā)展。其在工程和項(xiàng)目管理方面的能力，表現(xiàn)在汽車整車行業(yè)、汽車零部件行業(yè)及一般制造工業(yè)領(lǐng)域。公司的日標(biāo)是在近年內(nèi)，將ABB機(jī)器人在華業(yè)務(wù)總量
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