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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)物流管理部分-展示頁

2025-01-20 10:51本頁面
  

【正文】 正確理解采購的概念,掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容,了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程 熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論,掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法 掌握幾種重要的采購管理策略 3 第三節(jié) 企業(yè)采購管理策略 1. 基于準(zhǔn)時戰(zhàn)略下的采購 2. 基于數(shù)量和價格的采購策略 3. 基于品種的采購策略 3 4 1. 基于準(zhǔn)時戰(zhàn)略下的采購 JIT采購的基本思想是制造商與供應(yīng)商簽定“在需要的時候,向需要的地點,提供能保證質(zhì)量的所需要數(shù)量的物料”。采購方根據(jù)自己生產(chǎn)線需求的節(jié)拍,向供應(yīng)商發(fā)出看板指令,要求供應(yīng)商根據(jù)看板指令的需求品種、需求數(shù)量、在指定的時間送到指定的需求地點。 6 準(zhǔn)時制采購的流程圖 7 JIT采購的特點 單源供應(yīng):某一種原材料只從一個供應(yīng)商處獲得。 合
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