現(xiàn)代企業(yè)物流管理交流-展示頁(yè)
2025-02-20 13:10本頁(yè)面
【正文】 ?： ?物流系統(tǒng)是由物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息支持系統(tǒng)構(gòu)成的 ?物流管理是通過(guò)整個(gè)過(guò)程中物資流與資金流、信息流的協(xié)調(diào)，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求和充分實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的商品購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 ? :在物流系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)上 ,剔除物流過(guò)程中的無(wú)效和不增值作業(yè) ,用盡量少的投入滿(mǎn)足客戶(hù)需求 ,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)最大價(jià)值 ,并獲得高效率、高效益的物流 ?在提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)水平的同時(shí)把浪費(fèi)降低到最低程度 ? : ?專(zhuān)業(yè)化方向 :第三方物流、第四方物流 ?企業(yè)物流外包 ?物流一體化：即 MRP，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售決定生產(chǎn)和采購(gòu)，企業(yè)內(nèi)部一體化 ?：顧客和供應(yīng)商相結(jié)合，通過(guò)外部物流一體化延伸 ?：經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果 ?：抑制危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源充分利用 ?按物流研究的范圍來(lái)分：宏觀物流（總體）、微觀物流（個(gè)體） ?按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段：采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、逆向物流、廢棄物物流 ?按物流活動(dòng)的空間分：地區(qū)物流、國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流 ?按物流系統(tǒng)性質(zhì)分：企業(yè)物流、行業(yè)物流、社會(huì)物流 ?按物流活動(dòng)的承擔(dān)主體分：第一方物流、第二方物流、第三方物流 ?是企業(yè)核心能力的組成部分：決定企業(yè)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的能力，環(huán)節(jié)的暢通、運(yùn)作的時(shí)間決定了產(chǎn)品能否順利銷(xiāo)售而盈利 ?是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的必要保證：正常生產(chǎn)、銷(xiāo)售運(yùn)作的前提 ?是企業(yè)提高效益的手段：第三利潤(rùn)源泉，物流冰山圖 2 企業(yè)物流管理 ? 企業(yè)物流的定義 ? ? ? 企業(yè)物流的定義 ?一個(gè)制造企業(yè)從購(gòu)進(jìn)原材料開(kāi)始，經(jīng)過(guò)若干工序的加工，到形成產(chǎn)品后再銷(xiāo)售出去的全過(guò)程，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)物運(yùn)動(dòng)，即企業(yè)物流 企業(yè)物流循環(huán)過(guò)程 供應(yīng)商 供應(yīng)部門(mén) 生產(chǎn)部門(mén) 銷(xiāo)售部門(mén) 分銷(xiāo)商 客戶(hù) 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷(xiāo)售物流 銷(xiāo)售物流 2 1 ? 是企業(yè)為組織生產(chǎn)所需要的各種物資供應(yīng)而進(jìn)行的物流活動(dòng)。包括組織物料生產(chǎn)者送達(dá)本企業(yè)的企業(yè)外部物流和本企業(yè)倉(cāng)庫(kù)將物資送達(dá)生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部物流 ? 是指企業(yè)按生產(chǎn)流程的要求，組織和安排物資在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的內(nèi)部物流 ? 是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，組織產(chǎn)品送達(dá)用戶(hù)或市場(chǎng)供應(yīng)點(diǎn)的外部物流 ? 是由于產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題或用戶(hù)因各種原因的拒收，而使產(chǎn)品返回原工廠或發(fā)生結(jié)點(diǎn)而形成的物流 ? 是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的廢舊物資，經(jīng)過(guò)收集、分類(lèi)、加工、處理、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，直到轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)要素的全部流動(dòng)過(guò)程 生產(chǎn)物流控制有兩種模式 推進(jìn)式和拉引式 生產(chǎn)計(jì)劃 工序 A 工序 B 工序 C 看板 看板 完成 拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃 工序 A 工序 B 工序 C 庫(kù)存 庫(kù)存 完成 推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng) 項(xiàng)目 物流啟蒙階段 實(shí)體分配階段 物流整合階段 供應(yīng)鏈管理階段 管理功能 運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)等功能分別單獨(dú)管理 作為系統(tǒng)，企業(yè)統(tǒng)一管理 不僅僅追求功能的效率，而作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種，管理范圍擴(kuò)大到企業(yè)與企業(yè)之間 思考目標(biāo) 部分最合適 部門(mén)最合適 企業(yè)內(nèi)最合適 企業(yè)群最合適 改善重點(diǎn) 個(gè)別功能 生產(chǎn)效率提高 物流整合、確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)與合作，追求協(xié)同效應(yīng) 組織體系 生產(chǎn)銷(xiāo)售的附屬管理 物流部門(mén) 后勤部門(mén) 企業(yè)戰(zhàn)略部門(mén) 信息系統(tǒng) 個(gè)別成本、功能計(jì)劃 銷(xiāo)售物流系統(tǒng)成本管理 從采購(gòu)到廢棄的整合系統(tǒng) 價(jià)值鏈系統(tǒng)整合 管理結(jié)果 個(gè)別成本、預(yù)算管理 物流成本 物流總成本、客戶(hù)服務(wù)水平 總系統(tǒng)成本 ：幾乎囊括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的全過(guò)程 ? 對(duì)物料活動(dòng)諸要素的管理內(nèi)容 ? 對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理內(nèi)容 ? 物流活動(dòng)中的具體職能管理 ? GMP管理 對(duì)物料活動(dòng)諸要素的管理內(nèi)容 ?運(yùn)輸管理：運(yùn)輸方式、服務(wù)方式、運(yùn)輸路線(xiàn)、車(chē)輛調(diào)度等 ?儲(chǔ)存管理：儲(chǔ)存策略、庫(kù)存控制、呆滯 ?裝卸搬運(yùn)管理：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備規(guī)劃、作業(yè)組織 ?包裝管理：選擇與設(shè)計(jì)、改進(jìn)等 ?流通加工管理：場(chǎng)所、設(shè)備配置、流程優(yōu)化 ?配送管理：配送中心選址及優(yōu)化布局、機(jī)械的合理配置與調(diào)度、流程的制定與優(yōu)化 ?物流信息管理：信息的搜集、加工、處理、存儲(chǔ)、傳輸?shù)? ?客戶(hù)服務(wù)管理：主要指對(duì)物流活動(dòng)相關(guān)服務(wù)的組織與監(jiān)督 對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理內(nèi)容 ?人的管理：選拔、錄用、培訓(xùn)、提高 ?物的管理：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、流通等 ?財(cái)?shù)墓芾恚撼杀镜挠?jì)算與控制、提高效益的方法等 ?設(shè)備管理：設(shè)備選型與配置、使用 ?方法管理：新技術(shù)的研究與推廣，現(xiàn)代管理方法的運(yùn)用等 ?信息管理：有效處理，及時(shí)傳輸 物流活動(dòng)中的具體職能管理 ?物流計(jì)劃管理：是物流管理的首要職能，包括各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、修正與監(jiān)督的全過(guò)程 ?物流質(zhì)量管理：是物流管理的中心問(wèn)題，包括物流服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量 ?物流技術(shù)管理：是物流管理工作的依托，指對(duì)物流活
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