【摘要】專家論述從“人本”管理到“能本”管理[2005年11月29日]暨南大學(xué)人力資源管理研究所副所長(zhǎng)戴良鐵博士副教授一、什么是“人本化”管理人本主義心理學(xué)的基本觀點(diǎn)是,人作為一個(gè)生物體不是簡(jiǎn)單地由外界力量或是無意識(shí)從動(dòng)所控制的,而是受他們自己的價(jià)值觀和選擇性所支配的。馬斯洛稱這場(chǎng)人本主義運(yùn)動(dòng)為第三勢(shì)力。他就是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)動(dòng)者。???人本
2025-06-16 12:24
【摘要】從戰(zhàn)略管理到精細(xì)管理內(nèi)蒙古種子管理站季廣德戰(zhàn)略管理?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂內(nèi)容,戰(zhàn)略管理是每個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)的重視、研究和解決的首要問題?發(fā)展戰(zhàn)略涉及到企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、管理措施等?實(shí)施戰(zhàn)略管理是本企業(yè)、本單位的發(fā)展愿景與各項(xiàng)管理內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合和綜合體現(xiàn)?名
2025-01-18 18:43
【摘要】從生產(chǎn)管理到生產(chǎn)革新—本課經(jīng)典思想改變,是每天的事學(xué)習(xí),是每秒的事觀念一位領(lǐng)導(dǎo)者,必須表明自己有寬闊的視野,宏偉的事業(yè)心,試圖滿足人們內(nèi)心深處的愿望,來改變使他們受到限制的生活條件。即便中途失敗,他在人們的心中仍將保持崇高的威望。
2025-01-20 10:06
【摘要】掌握關(guān)鍵從時(shí)間管理到人生規(guī)劃鄧行誠(chéng)時(shí)間是什么??過去、現(xiàn)在、未來?一連串事件連成線?讓你的時(shí)間里發(fā)生該發(fā)生的事?無法管理時(shí)間便無法管理一切傳統(tǒng)觀念現(xiàn)代觀念時(shí)鐘速度日程表效率管
2025-01-18 04:15
【摘要】從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理BrandManagementModernTradeChannelRelationshipDevelopment“超越價(jià)格戰(zhàn)超越價(jià)格戰(zhàn)”《《BEYOND?THE?PRICE?WAR》》我們今天正在遇到的問題……?隨著沃爾瑪、家樂福在中國(guó)的擴(kuò)張,中國(guó)本
2025-02-20 11:04
【摘要】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運(yùn)行3、6S的實(shí)施效果戰(zhàn)略管
2025-01-20 17:27
2025-03-19 19:00
【摘要】第1頁北京首鋼城運(yùn)控股有限公司核心骨干思想交流系列課程從“戓略管理“到“項(xiàng)目管理”主講人:肖澤鐳2023年7月3日·北京第2頁
2025-03-15 02:57
【摘要】從戰(zhàn)略管理到精細(xì)管理內(nèi)蒙古種子管理站季廣德戰(zhàn)略管理?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂內(nèi)容,戰(zhàn)略管理是每個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)的重視、研究和解決的首要問題?發(fā)展戰(zhàn)略涉及到企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、管理措施等?實(shí)施戰(zhàn)略管理是本企業(yè)、本單位的發(fā)展愿景與各項(xiàng)管理內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合和綜合體現(xiàn)?名牌戰(zhàn)略就
2025-01-18 17:11
2025-03-18 22:45
2025-03-18 22:36
【摘要】 從管理到領(lǐng)導(dǎo)之我見工作心得 一個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上對(duì)存在的問題和解決的方法,不應(yīng)抱守舊之思想,不只知道管理,而應(yīng)主動(dòng)去制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過程,從優(yōu)秀到卓越的過程,也就是創(chuàng)新的一個(gè)過程,成...
2024-09-28 16:20
【摘要】從問題型到合規(guī)性從風(fēng)險(xiǎn)管理到對(duì)標(biāo)管理IT安全的實(shí)現(xiàn)之道從問題型到合規(guī)性落實(shí)IT安全的驅(qū)動(dòng)方式信息安全產(chǎn)業(yè)要素交易品(形態(tài)/價(jià)值/技術(shù))提供商(模式/能力/資本)第三方(主管機(jī)構(gòu)、測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)、媒體等)客戶(需求)當(dāng)前,交易品的變化是被客戶驅(qū)動(dòng)的?目前沒有革命
2025-01-20 05:34
【摘要】1中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑尚和管理咨詢2022年3月2本案以“中國(guó)企業(yè)”指代目前在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下卻又有中長(zhǎng)期宏偉目標(biāo)的中國(guó)各類企業(yè),以企業(yè)的使命——?jiǎng)?chuàng)造績(jī)效(利潤(rùn))為宏觀的著眼點(diǎn),提出切合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑。我們希望通過尚和管理專家的理論造詣、在世界一流企業(yè)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),以及在中國(guó)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出中國(guó)
2025-01-20 19:34