從戰(zhàn)略管理到精細管理cxy-展示頁
2025-01-18 17:11本頁面
【正文】 種子產業(yè)為主導產業(yè)，相關產業(yè)、產品多元化經營的現(xiàn)代種業(yè)集團 ?蒙牛 2023年銷售 100億元戰(zhàn)略 ?2023年銷售收入 ?2023年銷售收入 ?2023銷售收入 ?2023年銷售收入 120億元 經營戰(zhàn)略 ? 廣義上的概念：企業(yè)“既依賴于環(huán)境，又作用于環(huán)境的基本構想”（加護野忠男） ? 生存在一定環(huán)境的企業(yè)，受市場因素（人才、資金、技術）、各種個人（用戶、股東）以及組織（社會機構、政府、銀行）所構成的各種利害關系影響 ? 同時還受法律、交易慣例等制度控制，企業(yè)要順應這些變化，適應環(huán)境，尋找生存的空間，籌劃如何達到自己的目標 ? 企業(yè)利用這些因素的有利條件，抓住機遇發(fā)展自己所采取的基本構想成為經營戰(zhàn)略 經營戰(zhàn)略從機能上分為： ? 生產戰(zhàn)略 ? 營銷戰(zhàn)略 ? 研究開發(fā)戰(zhàn)略 ? 資金戰(zhàn)略 ? 人事戰(zhàn)略 ? 競爭戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略 ? 國際化戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略：種子產業(yè)要努力與競爭對手實現(xiàn)差別化 ?第一，產品的差別化。即：經營作物種類和品種的差別 ?第二，產業(yè)體系的差別，這是企業(yè)的文化內涵，對企業(yè)全面調整，發(fā)揮整體力量 ?企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在哪里？不同的企業(yè)有不同的方向。這兩種管 理創(chuàng)造企業(yè)之間的差別 ?戰(zhàn)略管理決定方向，精細管理決定成敗 ?在相當多的企業(yè)中提高管理水平就是提高核心競爭力 細節(jié)決定成敗 ?精細化管理時代已經到來，一定要注重細節(jié)，把小事做細 ?任何一個名牌的形成都是企業(yè)精細化管理、在每一個細節(jié)上精益求精的結果 如何做到精細管理 ?天下大事，必做于細 —— 從改變觀念著手 ?麥當勞總裁弗雷德 ?特納所說“我們的成功表明，我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們缺乏對細節(jié)的深層關注” ?有人說：中國不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對各種制度條款不折不扣的執(zhí)行 ?我們普通人，大量的日子是做一些小事，怕就怕小事也做不好，小事也做不到位 ?太多的人，總不屑一顧小事和事情的細節(jié)，太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復來” ?“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就
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