【摘要】1《運(yùn)營管理》第5章能力規(guī)劃與設(shè)計(jì)2第5章能力規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的基本概念生產(chǎn)能力的度量與評(píng)價(jià)能力規(guī)劃與決策生產(chǎn)能力規(guī)劃的相關(guān)理論學(xué)習(xí)曲線3生產(chǎn)能力的基本概念?資源與生產(chǎn)能力:對(duì)于制造企業(yè)來說,生產(chǎn)能力主要取決于流程的裝備,所以一般
2025-01-19 03:54
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)了解渠道成員包括哪些及渠道結(jié)構(gòu)的類型1掌握渠道設(shè)計(jì)的影響因素、原則及流程2掌握渠道管理的內(nèi)容3導(dǎo)入案例:成功食品廠位于東部沿海S市,主要生產(chǎn)魷魚絲、烤魚片等休閑類海產(chǎn)熟食,該廠主要市場(chǎng)集中在S市和附近的一些地級(jí)市,在S市由3名銷售人員負(fù)責(zé)大小超市和批發(fā)商,在附近的地級(jí)市,成功食品廠只設(shè)立1個(gè)辦事處,而辦
2025-01-18 02:08
【摘要】第一篇:第五章_薪酬管理 第五章_薪酬管理 一、認(rèn)識(shí)薪酬 薪酬(Compensation)是指企業(yè)對(duì)員工所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)...
2024-10-13 19:30
【摘要】第一篇:第五章薪酬管理 第五章薪酬管理 一、薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù):A確立科學(xué)的薪酬管理體系B制定正確的薪酬策略C支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 1、基本前提:薪酬制度體系必須服從并服...
2024-11-09 22:38
【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動(dòng)者付出自己的體力和腦力勞動(dòng)之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從全社會(huì)角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營者看來,薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國
2025-04-23 22:56
【摘要】第五章長期負(fù)債資金的籌集負(fù)債資金是通過負(fù)債籌集來的資金。與股票籌資相比,負(fù)債籌資具有以下特點(diǎn):?負(fù)債籌集的資金具有使用上的時(shí)間性,到期需要償還。?不論企業(yè)經(jīng)營好壞,負(fù)債資金需固定支付利息,從而形成企業(yè)固定的負(fù)擔(dān)。?負(fù)債資金的資本成本一般比股票籌資的成本低。?負(fù)債籌資不會(huì)分散投資者對(duì)企業(yè)的
2025-01-19 03:41
【摘要】第五章預(yù)測(cè)分析?本章學(xué)習(xí)的目標(biāo):?1、了解預(yù)測(cè)的含義、基本程序和基本方法?2、掌握利潤預(yù)測(cè)、銷售預(yù)測(cè)的基本方法及利潤的敏感性分析?3、熟悉成本預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)的意義和作用第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述?一、預(yù)測(cè)分析的含義?預(yù)測(cè)是根據(jù)過去和現(xiàn)在來推測(cè)未來。?企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測(cè)是人們對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)
2025-01-18 11:36
【摘要】第五章固體廢物管理的法規(guī)方法2022/2/6同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院概述?意義?將管理意志條文化、規(guī)范化?規(guī)范跨部門的管理行為2022/2/6同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院概述?層次——效力?全國性法規(guī)層次法規(guī)類別法規(guī)舉例頒布程序1憲法《中華人民共和國憲法》
2025-01-18 12:28
【摘要】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?全面預(yù)算體系?籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征?全局性、長期性和導(dǎo)向性的重大謀劃?涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件?對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的長期化配置安排?與企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)資源及其配置能力相關(guān)?受到企業(yè)文化和價(jià)值觀的主要影響
2025-01-19 23:20
【摘要】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點(diǎn)處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評(píng)價(jià)B.
2025-04-16 22:01
【摘要】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設(shè)計(jì):(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬;精神的與物質(zhì)的報(bào)酬;貨幣的與非貨幣的報(bào)酬;內(nèi)在的與外在的報(bào)酬等等??梢园ǎ汗べY、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡稱。薪金(Salary)通常是以較長的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬,如月薪、年薪我們國
【摘要】第五章木材第一講:xxx本課內(nèi)容1、木材的基本知識(shí);(1)木材的優(yōu)點(diǎn);(2)木材的缺點(diǎn);2、木材的分類;3、木材的常見加工方式;4、建筑裝飾工程常用板材;(1)木材的干燥;(2)木材的防腐;(3)木材的防火;木材的特點(diǎn)一、木材的優(yōu)點(diǎn)(1)木材具有天然的色澤和美麗的花紋
2025-01-25 09:05
【摘要】第五章不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)第一節(jié)土地所有權(quán)?一、土地所有權(quán)的概念和特點(diǎn)?(一)土地所有權(quán)的概念?土地所有權(quán)是指以土地為權(quán)利客體的不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)。土地所有權(quán)是最為重要的物權(quán)。?(二)土地所有權(quán)的特點(diǎn)?由土地的特殊品性所決定,近代以來土地所有權(quán)表現(xiàn)出以下特點(diǎn):?。?。?二、土地所有權(quán)的范圍與空間
2025-05-21 12:30
【摘要】第二篇機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法5原理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)問題,首先應(yīng)將它分解為一個(gè)問題序列或稱功能序列,搞清楚每一個(gè)子功能是什么?然后再建立起子功能之間的關(guān)系。解決每一個(gè)子功能應(yīng)用什么科學(xué)原理與什么方法?每一個(gè)關(guān)系如何實(shí)現(xiàn)?實(shí)現(xiàn)功能的機(jī)構(gòu)或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有寬闊的空間與擇優(yōu)的余地,實(shí)現(xiàn)功能可以采用不同的工作原理,不同的工
2025-05-12 22:11
【摘要】森林計(jì)測(cè)學(xué)ForestMensuration第5章林分蓄積量測(cè)定?標(biāo)準(zhǔn)木法?材積表法?3P樣木法?標(biāo)準(zhǔn)表法及平均實(shí)驗(yàn)形數(shù)法?目測(cè)法概述?林分蓄積量:林分中全部林木的材積,簡稱蓄積(記作M)。在森林調(diào)查和森林經(jīng)營工作中。林分蓄積量常用單位面積蓄積(m3/hm2)表示。?蓄積是鑒
2025-01-26 08:40