管理心理學(xué)案例ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 22:36本頁(yè)面
【正文】 物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。 3）管理理念：科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化； 4）人才理念：國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化。 企 業(yè) 文 化 Ⅰ 蒙牛企業(yè)文化綜合表述 ： 以誠(chéng)信構(gòu)筑蒙牛文化的核心；以強(qiáng)乳興農(nóng)為蒙牛的使命；用 學(xué)習(xí)溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌，用 5~10年的 時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌。 公 司 簡(jiǎn) 介 管理理念： ?小勝憑智，大勝靠德 ?管理是嚴(yán)肅的愛 ?經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心 ?差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造 相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門 ?有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用 企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。文化對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生影響的典型案例 ——以蒙牛企業(yè)管理為例 第二組 案例介紹組：馮麗、李丹、劉瀅 郁雅楠 陳雪梅 分析評(píng)述組：陳曦、李碩珍、何海燕 陳麗萍 韋珍玲 以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 —— 蒙牛企業(yè)文化大綱 個(gè) 人 簡(jiǎn) 介 牛根生 產(chǎn) 品 展 示 成立于 1999 年初的內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)），總部設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū) ―― 呼和浩特市和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，擁有總資產(chǎn)超過(guò) 80 億元，職工近 3 萬(wàn)人，乳制品年生產(chǎn)能力達(dá) 500 萬(wàn)噸。 到目前為止，包括和林
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