管理學(xué)原理ppt課件(2)-展示頁
2025-01-19 22:34本頁面
【正文】 效果 做正確的事（做什么？） （ 4）管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展 的，存在 SWOT 第一節(jié) 管理概念與作用 ? 管理工作的性質(zhì) （ 1）管理工作不同于作業(yè)工作 管理人員的工作是同他人并同他人一起實 現(xiàn)組織的目標(biāo)。 （ 2）管理的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù) 的工作活動構(gòu)成，即基本職能。 第一節(jié) 管理概念與作用 ? 管理的含義和重要性 管理是在特定的環(huán)境下對組織所擁有的資 源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以 便實現(xiàn)即定的組織目標(biāo)的過程。 作業(yè)活動是指為完成其使命和目標(biāo)，組織 需要開展的業(yè)務(wù)工作。第一章 管理學(xué)原理 ?管理概念與作用 ?管理的主要思想及其演進(jìn) ?管理的基本職能 第一節(jié) 管理概念與作用 ? 管理的含義和重要性 組織是指完成特定使命的人們，為了實現(xiàn) 共同的目標(biāo)而組合成的有機整體。 組織存在于日常生活和工作的各個方面。 管理活動是指組織為確保業(yè)務(wù)活動有效的 進(jìn)行。 （ 1）管理是 服務(wù) 于組織目標(biāo)實現(xiàn)的一項有意 識、有目的的活動。 第一節(jié) 管理概念與作用 ? 管理的含義和重要性 （ 3）管理工作的有效性要從效率和效果兩個 方面來評價。具體的作業(yè)工作委托他人去 干，大量時間應(yīng)該花在計劃安排、組織落 實、指導(dǎo)激勵和檢查控制其他人的工作。 不同類型的組織，由于其作業(yè)活動的目標(biāo)和內(nèi)容 存在著差異，管理工作的具體內(nèi)容和方法也不盡相 同，但在基本管理職能和原理上是一致的。主要 內(nèi)容包括： （ 1）工作定額原理 （ 2）能力與工作相適應(yīng)的認(rèn)識管理原理 第二節(jié) 管理的主要思想及其演進(jìn) 一、古典管理理論 （ 3）標(biāo)準(zhǔn)化原理 （ 4）差別計件付酬制 （ 5）管理職能專業(yè)化原理 第二節(jié) 管理的主要思想及其演進(jìn) 一、古典管理理論 優(yōu)點：提倡的在管理中運用科學(xué)方法和堅持 科學(xué)實踐精神。同時還 創(chuàng)造和發(fā)展了一系列有助于提高生產(chǎn)效率的 技術(shù)和方法。 科學(xué)管理以 作業(yè)研究 為重點，著重車間的 生產(chǎn)管理， 范圍較窄 ，內(nèi)容具體，而一般行 政管理管理理論則以整個組織和管理過程為 研究重點，著重分析 企業(yè)的整體活動 ， 范圍 較寬 ，涉及整個組織的協(xié)調(diào)和管理人員作用 第二節(jié) 管理的主要思想及其演進(jìn) 一般行政管理 （ 1）企業(yè)的六項基本活動和五項管理職能 管理活動處于核心地位。 （ 1）人際關(guān)系學(xué) （ 2）行為科學(xué) 第二節(jié) 管理的主要思想及其演進(jìn) 運用心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)等成就對組織中人群行為進(jìn)行科學(xué)的 分析，研究什么因素決定人的行為，如何激勵人的行為，以及怎樣正確處 理人與人之間的關(guān)系，最終引導(dǎo)組織成員為達(dá)到組織目標(biāo)而努力。 ②關(guān)于管理中的“人性”理論。 ④關(guān)于組織中非正式組織以及人與人關(guān)系的理論。 運籌學(xué) 系統(tǒng)管理思想 決策科學(xué)化 第二節(jié) 管理的主要思想及其演進(jìn) 二、管理科學(xué) 運籌學(xué)是管理科學(xué)理論的基礎(chǔ)和技術(shù)工 具，系統(tǒng)分析是科學(xué)分析問題的思路和程 序，決策科學(xué)化是以運籌學(xué)為工具，運用系 統(tǒng)分析的方法解決各類管理決策問題。 第二節(jié) 管理的主要思想及其演進(jìn) 三、其他的現(xiàn)代管理學(xué)派 經(jīng)驗或案例學(xué)派 主要通過案例來研究分析管理問題。 德魯克 () 《 有效的管理者 》 ，戴爾 () 《 管理、 理論和實踐 》 ，紐曼 ()，斯隆 ()等人，主要觀點： ①經(jīng)理的任務(wù)是：創(chuàng)造一個生產(chǎn)經(jīng)營體系；調(diào)動企業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1