管理學(xué)控制方法ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 22:34本頁(yè)面
【正文】 預(yù)算控制 預(yù)算的編制 預(yù)算的種類 預(yù)算的作用及缺點(diǎn) 生產(chǎn)控制 財(cái)務(wù)控制方法 綜合控制方法 思考題 6 對(duì)供應(yīng)商的控制 ? 對(duì)供應(yīng)商的控制可以說(shuō)是從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的源頭抓起，能夠起到防微杜漸的作用 ? 對(duì)供應(yīng)商控制方法： ?在全球范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商 ?與供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、合作的雙贏關(guān)系 ?持有供應(yīng)商一部分或是全部股份，或由本企業(yè)系統(tǒng) 內(nèi)部的鞭個(gè)子企業(yè)供貨 預(yù)算控制 生產(chǎn)控制 對(duì)供應(yīng)商的控制 庫(kù)存控制 質(zhì)量控制 財(cái)務(wù)控制方法 綜合控制方法 思考題 7 庫(kù)存控制 ? 對(duì)庫(kù)存的控制主要是為了在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下，降低各種與庫(kù)存有關(guān)的成本耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益 ? 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型（ Economic Order Quantity，簡(jiǎn)稱 EOQ）： ?兩種成本：訂貨成本和保管成本 ?最優(yōu)訂購(gòu)量： D：一定時(shí)間內(nèi)總需求量 O：每次訂購(gòu)所需的費(fèi)用 P：庫(kù)存物品單價(jià)為 C：保管成本與庫(kù)存物品價(jià)值之比 預(yù)算控制 生產(chǎn)控制 對(duì)供應(yīng)商的控制 庫(kù)存控制 質(zhì)量控制 財(cái)務(wù)控制方法 綜合控制方法 思考題 8 CPODE O Q???? 2庫(kù)存管理（續(xù)） 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量示意圖： 預(yù)算控制 生產(chǎn)控制 對(duì)供應(yīng)商的控制 庫(kù)存控制 質(zhì)量控制 財(cái)務(wù)控制方法 綜合控制方法 思考題 9 總成本 訂購(gòu)成本 保管成本 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 訂購(gòu)批量 O 成 本 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量的概念： ?廣義：產(chǎn)品質(zhì)量 ?狹義：除產(chǎn)品質(zhì)量外還包括工作質(zhì)量 ? 質(zhì)量管理和控制的三個(gè)階段： ?質(zhì)量檢查階段： 20世紀(jì) 20到 40年代 工作重點(diǎn)在產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量檢查 ?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段： 20世紀(jì) 40至 50年代 管理人員主要采用統(tǒng)計(jì)方法作為工具，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?全面質(zhì)量管理（ TQC）階段：從 20世紀(jì) 50年代后 以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心，企業(yè)全體員工參與 預(yù)算控制 生產(chǎn)控制 對(duì)供應(yīng)商的控制 庫(kù)存控制 質(zhì)量控制 財(cái)務(wù)控制方法 綜合控制方法 思考題 10 質(zhì)量控制 ? 全面質(zhì)量管理與控制 預(yù)算控制 生產(chǎn)控制 對(duì)供應(yīng)商的控制 庫(kù)存控制 質(zhì)量控制 財(cái)務(wù)控制方法 綜合控制方法 思考題 11 T
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