【摘要】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國(guó)人民大學(xué)
2025-01-19 22:32
【摘要】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過(guò)程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過(guò)程;?5、通過(guò)學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過(guò)程?
2024-10-25 03:20
【摘要】1第十四章控制與控制過(guò)程?控制活動(dòng)?控制過(guò)程?有效控制2?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國(guó)國(guó)家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)中心過(guò)于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無(wú)法象預(yù)期那樣
2025-01-20 13:48
【摘要】PrinciplesofManagement中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁(yè)P(yáng)rinciplesofManagement中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁(yè)第一節(jié)控制概述一、控制職能的含義控制定義控制特點(diǎn)基本假設(shè)之必要性(1)要有界限清楚的一致的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)這種標(biāo)準(zhǔn)就能對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行度量;
2024-10-25 03:19
【摘要】第十一章溝通技術(shù)溝通的重要性溝通的概念:溝通是指信息從發(fā)送者到接受者的傳遞過(guò)程。溝通無(wú)處不在管理者要履行好自己的職責(zé),就必須掌握良好的溝通技巧。本講內(nèi)容一、有效溝通的條件二、溝通的類型三、個(gè)體行為對(duì)溝通的影響四、改善人際溝通的方法一、有效溝通的條件?溝通的目的:
2024-10-28 01:43
【摘要】管理學(xué)?第十五章控制方法第十五章控制方法?第一節(jié)傳統(tǒng)的控制方法?一、預(yù)算?(一)預(yù)算的概念和作用?預(yù)算是用數(shù)字、特別是用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式來(lái)描述組織未來(lái)的活動(dòng)計(jì)劃,它預(yù)估了組織在未來(lái)時(shí)期收入和現(xiàn)金流量,同時(shí)也
2025-01-27 09:10
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-30 13:50
【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-30 20:55
【摘要】扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精二醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次乊,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病二病情収作乊前。由二一般人丌知道他亊先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治
2024-08-30 20:34
【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-13 22:26
【摘要】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過(guò)程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-19 02:21
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某
2025-01-20 13:53
【摘要】管理學(xué)研究方法第2章管理學(xué)研究方法概要目錄???、主要框架與未來(lái)課題???、經(jīng)濟(jì)人和社會(huì)人?經(jīng)濟(jì)人的概念:以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體?!敖?jīng)濟(jì)人”意思為理性經(jīng)濟(jì)人,也可稱“實(shí)利人”。這是古典管理理論對(duì)人的看法,即把人當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”來(lái)看待,認(rèn)為人的一切行為
2025-01-27 09:38
【摘要】管理學(xué)李凡13501308218定量決策方法?確定型決策方法?不確定型決策方法?風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法101-102頁(yè)?小中取大法?決策者比較謹(jǐn)慎,對(duì)未來(lái)預(yù)期比較悲觀?大中取大法?決策者比較樂觀?最小最大后悔值法?決策者思考的角度不確定型決策方法
2025-01-20 12:33
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-30 13:33