【摘要】目前,企業(yè)實施6?sigma管理已日益成為業(yè)界關注的焦點,不少企業(yè)已經或正準備實施6?sigma管理,哪么:1、6?sigma管理是怎么來的2、6?sigma管理的含義是什么3、實施6?sigma管理的必然性4、實施6?sigma管理有怎樣的收益5、中國企業(yè)與6?sigma管理6、如何實施6?
2025-04-24 22:40
【摘要】六西格瑪管理培訓引言—什么是六西格瑪?概念六西格瑪管理是一項以顧客為中心、以數據為基礎,以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學為依據的數據分析,測量問題,分析原因,改進優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因此六西格瑪管理的推進也是一項有序、科學的方法論。
2024-12-17 03:24
【摘要】精益生產版權所有,違者必究E-mail:汽車制造工業(yè)的每一次進步與飛躍,總是伴隨著生產組織方式的變革。在汽車工業(yè)的百年歷史中,先后經歷了較大的三次變革。第一次變革發(fā)生于1910年前后,由美國汽車制造業(yè)首先突破,把歐洲傳統(tǒng)的單件生產方式轉變?yōu)榇罅可a的工業(yè);精益生產產生的背景版權所有,違者必究E-mail:
2025-06-06 21:16
【摘要】淺談精益與六西格瑪資料來源:近幾年成出不窮的質量事件?大頭娃娃奶粉?瘦肉精?禽流感疫情?PVC保鮮膜事件?蘇丹紅?孔雀石綠(水產品)?。。。。。。?2022年9月爆發(fā)?了震驚中外的三?鹿毒奶粉事件?“三鹿毒奶粉”事?件被美國《時代》
2025-01-27 09:34
【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內涵寶鋼6SIG
2025-02-28 13:24
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質量是永遠不變的至理。在全球化經濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-24 22:39
2025-04-24 22:00
【摘要】六西格瑪管理培訓耐心傾聽,循序漸進積極思考,踴躍參與團隊合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從著手我們每天都在做什么?救火?預防?
2025-01-15 23:43
【摘要】SixSigma介紹-1Rev.1本資料來源本資料來源SixSigma介紹-2Rev.1INTRODUCTION介紹介紹SixSigma介紹-3Rev.1方法論n學習目標n1、理解SIXSIGMA的基本概念n2、理解SINSIGMA的特征n3、對SIXSIGMA方法論的基本理解所有活
2025-01-14 17:03
【摘要】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-01-14 18:28
【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數據收集推定Process的能率計算生產無缺點制品的概率制品
2025-01-14 16:59
【摘要】有效確定解決問題思路有效確定解決問題思路及方法的探討及方法的探討1思路思路系統(tǒng)有效的思維方式系統(tǒng)有效的思維方式是取得成功的基礎!是取得成功的基礎!方法方法正確和行之有效的方法正確和行之有效的方法是取得成功的保證!是取得成功的保證!2目的:目的:使我們更多的了
2025-01-14 17:04
【摘要】2022.2現代質量工程(工業(yè)工程專業(yè))王穎2022.2本章重點:1、6?的起源及其含義2、DAMIC流程及各階段工具3、6?實施的組織架構第十章六西格瑪管理2022.2我們每天都在做什么?預防?救火?第一節(jié)六西格瑪概述2022.
2025-01-20 10:45
2025-01-20 10:51