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企業(yè)心理教練——員工心理的管理藝術-展示頁

2025-01-19 07:05本頁面
  

【正文】 三:以成績?yōu)閷虻钠娼逃龣C制。 一、員工心理危機案例與人格分析 內因: 85后員工,已漸漸成為職場的主流! 外因:社會轉折期壓力劇增與僵化的管理模式 ? 一:生長在物質豐富,誘惑眾多的時代。 企業(yè)心理教練 —— 員工心理的管理藝術 主 講 : 顧俊峰 中國科學院心理研究所 EAP高級咨詢師 浙江省社區(qū)研究會 副秘書長 浙江省社會心理學會 理事 杭州市精神關愛中心 執(zhí)行主任 中國保健協(xié)會“中國員工心靈關懷與和諧成長工程”心理專家 顧俊峰 課 程 提 綱 一、員工心理危機案例與人格分析 二、員工心理健康研究報告 三、員工常見的心理障礙 四、員工氣質特征與喜好特長 五、員工情緒與工作效率 六、員工團隊凝聚的心理方法 七、員工人際心理的相互作用 八、員工心理的管理藝術 課程導入:蜜蜂和蒼蠅的結局 美國密執(zhí)安大學教授卡爾 .韋克實驗: 結果: 蒼蠅 而 蜜蜂 ? 韋克總結到: “ 這件事說明,實驗、堅持不懈、試錯、冒險、即興發(fā)揮、最佳途徑、迂回前進、混亂、刻板和隨機應變,所有這些都有助于應付變化。 ” “ 當每人都遵循規(guī)則時, 創(chuàng)造力 便會窒息 ” 。 ? 二:從小缺乏父母的關愛。 ? 四:離鄉(xiāng)背井,來到異地工作。但如何進行有效的心理輔導呢? ? 講座: 員工受文化素質的局限,以及心理問題缺乏應有的認識,再加上講座的老師,往往其文化程度及生活條件,與員工相差甚大,所宣講的內容,難以真正觸及員工的內心需要,也難以獲得員工的共鳴。 ? 團隊輔導: 團體活動過于簡單,游戲形式單一,許多活動類似拓展,在開始時候還能有一定效果,但重復性差,效果無法持久。所以,僅 對 EAP企業(yè) 來說 ,心理熱線僅能做一種輔導性的作用。 ? 宣傳資料: 由于制作者的寫作方式所限,難以制作出圖文并茂的文宣資料,效果也往往不好。 ? 怎么辦? ? 從心開始,打造員工心理成長的平臺 心靈的三大維生素 : 愛 安全感 自信心 痊愈成長模式 立足于本
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