人性激勵(lì)和績(jī)效管理-展示頁(yè)
2025-01-19 05:21本頁(yè)面
【正文】 計(jì)和分析 ， 總結(jié)出困擾企業(yè)的 10大難題 ， 其中首患是： 如何建立有效的績(jī)效考核體系 ？ 3 ? 績(jī)效考核成為管理首患的原因： ? 考核者們未經(jīng)過(guò)考評(píng)方面的專業(yè)訓(xùn)練； ? 考核的標(biāo)準(zhǔn)難以確定，評(píng)議人的打分標(biāo)準(zhǔn)不一； ? 制定的目標(biāo)艱難而粗略，優(yōu)良績(jī)效不明確； ? 觀點(diǎn)：即使不施行績(jī)效考核，也出不了大事； ? 領(lǐng)者者未以身作則，未樹(shù)立榜樣； ? 對(duì)人性的需求不了解 ? 未能有效激勵(lì)員工、發(fā)展員工 激 勵(lì) 技 巧 T V 工 廠 廠 辦 激勵(lì)的原則和方法 馬斯洛需求層次理論 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我實(shí)現(xiàn) 第一層次 第二層次 第三層次 第四層次 第五層次 激 勵(lì) 技 巧 T V 工 廠 廠 辦 激勵(lì)的原則和方法 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我實(shí)現(xiàn) 增加工資 提高福利待遇 衣 食 住 行 激 勵(lì) 技 巧 T V 工 廠 廠 辦 激勵(lì)的原則和方法 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我實(shí)現(xiàn) 建立健全保險(xiǎn) 機(jī)制 加強(qiáng)職業(yè)保障 慎重辭退員工 人身安全 工作 /生活 穩(wěn)定 免遭痛苦、威脅或疾病 激 勵(lì) 技 巧 T V 工 廠 廠 辦 激勵(lì)的原則和方法 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我實(shí)現(xiàn) 友誼 愛(ài)情 親情 上下級(jí)關(guān)系 激 勵(lì) 技
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1