管理學(第六章)ppt課件-展示頁
2025-01-19 02:35本頁面
【正文】 填補組織中由于發(fā)展或其他原因而 空缺了的管理職務。 優(yōu)勢： ①具有 “ 外來優(yōu)勢 ” ； ②有利于平息并緩和內(nèi)部競爭者之 間 的緊張關(guān)系； ③能夠為組織輸送新鮮血液，帶來 新鮮空氣。 所謂用人所長是指在用人時不能求全責備，管理者 應注重發(fā)揮人的長處。這是人力資源管理中 人員配備的 首要原則 。1 第六章 人力資源管理 ? 人力資源計劃 ? 員工的招聘 ? 人員的培訓 ? 績效評估 ? 職業(yè)計劃與發(fā)展 2 人力資源計劃 人力資源計劃的任務 通過規(guī)劃人力資源管理的各項活動 ,使組織的 需求 與人力資源的 基本狀況 相 匹配 ,確保組織 總目標的實現(xiàn) 包括：需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和 需求變化規(guī)律 用科學的人力資源方法對組織的人員特別 是管理人員進行選配 3 人力資源計劃的過程 編制人力 資源計劃 職前引導 培訓員工 職業(yè)生涯 發(fā)展 留用杰出 人才 招聘員工 選用員工 確認有能 力的人才 4 ； ； ； 對計劃進行跟蹤、監(jiān)督和調(diào)整，以 正確引導當前和未來的人才需求； 與其它計劃相銜接。 5 人力資源計劃中的人員配備原則 所謂因事?lián)袢耸侵敢钥杖甭毼缓凸ぷ鞯膶嶋H要求為 標準來選拔符合標準的各類人員
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