管理學(xué)(第六章)ppt課件(完整版)
【正文】 ? 績效評估 ? 職業(yè)計劃與發(fā)展 2 人力資源計劃 人力資源計劃的任務(wù) 通過規(guī)劃人力資源管理的各項活動 ,使組織的 需求 與人力資源的 基本狀況 相 匹配 ,確保組織 總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 包括：需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和 需求變化規(guī)律 用科學(xué)的人力資源方法對組織的人員特別 是管理人員進(jìn)行選配 3 人力資源計劃的過程 編制人力 資源計劃 職前引導(dǎo) 培訓(xùn)員工 職業(yè)生涯 發(fā)展 留用杰出 人才 招聘員工 選用員工 確認(rèn)有能 力的人才 4 ； ； ； 對計劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和調(diào)整，以 正確引導(dǎo)當(dāng)前和未來的人才需求； 與其它計劃相銜接。 8 ： 是指組織內(nèi)部成員的能力和素質(zhì)得到充分 確認(rèn)之后，被委以比原來責(zé)任更大、職位更高 的職務(wù)，以填補(bǔ)組織中由于發(fā)展或其他原因而 空缺了的管理職務(wù)。 層級組織職位上的不斷升遷 技術(shù)和管理能力、其它業(yè)務(wù)能力的不斷提高 工資、獎金、福利（社、醫(yī)、房、學(xué)、休假 等）增加 責(zé)任與認(rèn)可、就業(yè)安全感、成就感等 19 b. 職業(yè)生涯發(fā)展： 是指組織在發(fā)展中要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境 變化的要求對員工的職業(yè)需求進(jìn)行動態(tài) 調(diào)整，以使每個員工的能力和志趣都能 與組織的需求相吻合。 ②網(wǎng)絡(luò)路徑： 員工在縱向?qū)蛹壓蜋M向崗位上都具 有發(fā)展機(jī)會。 弊端： ①可
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