管理學(xué)(第六章)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 02:35本頁(yè)面
【正文】 幾種主要解聘方案見(jiàn)下表： 方 案 說(shuō) 明 解雇 臨時(shí)解雇 自然減員 調(diào)換崗位 縮短工作周 提前退休 永久性、非自愿地終止合同 臨時(shí)性、非自愿地終止合同；可能持續(xù)干若干天也可能延續(xù)幾年 對(duì)自愿辭職或正常退休騰出的職位空缺不予填補(bǔ) 橫向或向下調(diào)換員工崗位，通常不會(huì)降低成本， 但可減緩組織內(nèi)的勞動(dòng)力供求不平衡 讓員工每周少工作一些時(shí)間，或者進(jìn)行工作分擔(dān)， 或以臨時(shí)工身份做這些工作 為年齡大、資歷深的員工提供激勵(lì)，使其在正常退休期限前提早離開(kāi)崗位 12 人員的培訓(xùn) ，提煉新技能 ，提高競(jìng)爭(zhēng)力 ，提高素質(zhì) ，加強(qiáng)協(xié)作 13 人員培訓(xùn)的方法 ： ①新來(lái)員工的培訓(xùn)： 職前引導(dǎo) ； ②在職培訓(xùn)： 工作輪換和實(shí)習(xí)； 各種培訓(xùn)班 ； ③離職培訓(xùn)：項(xiàng)目培訓(xùn)； 非學(xué)歷進(jìn)修、出國(guó)進(jìn)修； 攻讀學(xué)位； 崗位實(shí)踐培訓(xùn)； 參觀學(xué)習(xí)、調(diào)研等。 弊端： ①可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部 “ 近親繁殖 ” 現(xiàn)象 的發(fā)生； ②可能會(huì)引起同事之間的矛盾。 8 ： 是指組織內(nèi)部成員的能力和素質(zhì)得到充分 確認(rèn)之后，被委以比原來(lái)責(zé)任更大、職位更高 的職務(wù)，以
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