[管理學(xué)]第六章領(lǐng)導(dǎo)-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 14:05本頁面
【正文】 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 29 ? 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和員工的行為關(guān)系通過成熟度聯(lián)系起來，當(dāng)下屬的成熟度水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)者不但可以減少對(duì)活動(dòng)的控制，而且還可以不斷減少關(guān)系行為，形成一種周期性的領(lǐng)導(dǎo)方式。 ? 心理成熟度 （ Psychological Maturity）是下屬的自信心和自尊心。 成熟度是個(gè)體對(duì)自己的直接行為負(fù)責(zé)任的能力和意愿。 ?值得注意的是：菲德勒認(rèn)為一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是不變的 ，因此：提高領(lǐng)導(dǎo)有效性途徑： ?替換領(lǐng)導(dǎo)者，以適應(yīng)環(huán)境； ?改變環(huán)境，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者。 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) ? 在非常有利和非常不利的情景下，任務(wù)導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)方式工作更有利。 ?如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)最不喜歡的同事批評(píng)得一無是處，則被認(rèn)為慣于命令和指揮，是只關(guān)心生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) （低 LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式）； ?如果能對(duì)最不喜歡的同事給以好的評(píng)價(jià)，則被認(rèn)為注重人際關(guān)系和個(gè)人聲望，是以人為主的領(lǐng)導(dǎo)。 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 一種分析模式 ?LPC（ Least preferred coworker questionnaire）。 ?任務(wù)結(jié)構(gòu) 是指任務(wù)的明確程度和部下對(duì)這些任務(wù)的負(fù)責(zé)程度。 ?職位權(quán)力 是指領(lǐng)導(dǎo)者所處的職位具有的權(quán)威和權(quán)力的大小，或者說領(lǐng)導(dǎo)的法定權(quán)、懲罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)的大小。 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 三種權(quán)變因素 ?上下級(jí)關(guān)系 是指下屬樂于追隨的程度。 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 ?菲德勒模型 ?領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 菲德勒模型 ?這個(gè)觀點(diǎn)可用公式表示如下： 領(lǐng)導(dǎo)方式 =f (領(lǐng)導(dǎo)者 L、被領(lǐng)導(dǎo)者 F、環(huán)境 E) 因此，沒有一種“最好的”領(lǐng)導(dǎo)行為。 為此 ， 他們提出要對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn) ， 并提出了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃 ，以推動(dòng)他們向 。 鄉(xiāng)村俱樂部型管理 只注重關(guān)懷和支持下屬 ， 而不注重任務(wù)和效率 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 布萊克和莫頓認(rèn)為 ， 果最好 ， 是領(lǐng)導(dǎo)者努力的方向 ， 因?yàn)檫@會(huì)使組織中的人精誠(chéng)團(tuán)結(jié) ， 共同完成目標(biāo) 。 中庸之道型管理 保持對(duì)生產(chǎn)和員工一定程度的關(guān)心 ， 維持一定的生產(chǎn)率和員工士氣 。 1， 9 9， 9 5， 5 1， 1 9， 1 關(guān) 心 人（高?低） 關(guān)心工作，關(guān)心生產(chǎn)（低 ?高） 貧乏式管理 領(lǐng)導(dǎo)者付出最小的努力完成工作。 俄亥俄州立大學(xué)的研究 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 管理方格理論 ? 美國(guó)得克薩斯大學(xué)的布萊克（ Blake）和穆頓（ Mouton）提出了關(guān)于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)方式的管理方格理論。 密歇根大學(xué)的研究 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖（二元構(gòu)面理論） : ?關(guān)懷維度（ Consideration） ：領(lǐng)導(dǎo)者信任和尊重下屬的觀念程度。 ? 研究對(duì)象 ： 企業(yè)、醫(yī)院和政府等領(lǐng)導(dǎo)者（問卷、面談） ? 領(lǐng)導(dǎo)方式的類型 ?工作導(dǎo)向型（ production oriented） —— 群體任務(wù)的完成情況 ?員工導(dǎo)向型（ employee oriented） —— 重視人際關(guān)系 Chap7 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 結(jié)論 ?員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)與高群體生產(chǎn)率和高工作滿意度成正相關(guān) 。 (Leader Sele
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