qc項(xiàng)目質(zhì)量管理ppt課件-展示頁
2025-01-19 01:19本頁面
【正文】 師 模板圖和配筋圖 各專業(yè)人員 施工圖 建筑師 審核及協(xié)調(diào) 業(yè)主 審閱同意 各專業(yè)人員專業(yè)公司 各類數(shù)據(jù) 各專業(yè)人員 分部分項(xiàng)工程描述書 結(jié)構(gòu)工程師 施工圖 結(jié)構(gòu)審核工程師 審核 業(yè)主 委托施工 施工單位 施工圖 施工單位 有關(guān)數(shù)據(jù) 施工單位 進(jìn)行施工 各類專 業(yè)人員 審核施工圖 建筑師 施工圖第二階段 建筑師 審核施工圖 建筑師 審核 業(yè)主 委托專業(yè)施工單位設(shè)計(jì) 專業(yè)施工單位 施工圖 施工階段質(zhì)量控制的任務(wù) PM方法 /質(zhì)量控制 1 檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備的質(zhì)量 2 施工質(zhì)量監(jiān)督 3 中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 京津唐高速公路施工階段工作流程 (1) PM方法 /質(zhì)量控制 填寫 《 開工申請(qǐng)單 》承包商 1 審核 《 開工申請(qǐng)單 》駐地監(jiān)理工程師 審核結(jié)果 承包商根據(jù)規(guī)范、合同要求，自檢合格后填寫 不同意 按要求填寫各欄目并必須附上： 1 施工組織計(jì)劃 2 機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量 3 材料到場(chǎng)情況 4 各項(xiàng)施工材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告 5 分包商的資格證件 開工 同意，并作批示 填報(bào) 《 質(zhì)量驗(yàn)收通知單 —— 每道工序 》承包商 2 現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師 3 監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 返工 不合格 合格 京津唐高速公路施工階段工作流程 (2) PM方法 /質(zhì)量控制 合格 填寫 《 質(zhì)量驗(yàn)收單 》4 承包商 單項(xiàng)（個(gè)）工程完成 填寫 《 中間交工證書 》承包商 匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各 《 質(zhì)量驗(yàn)收單 》并將其編號(hào)填入《 中間交工證書 》 5 監(jiān)理工程師 不合格 返工 現(xiàn)場(chǎng)檢查 6 監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 簽認(rèn) 《 中間交工證書 》7 監(jiān)理工程師 合格 影響工程質(zhì)量因素的控制 PM方法 /質(zhì)量控制 影響質(zhì)量 的因素 (4M1E) 人 方法 材料、構(gòu)配件 機(jī)械 設(shè)備 環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 人的理論、技術(shù)水平 人的生理缺陷 人的心理行為 人的錯(cuò)誤行為 人的違紀(jì)違章 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 材料質(zhì)量的檢 (試 )驗(yàn) 材料的選擇和使用要求 機(jī)械設(shè)備的選型 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù) 機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求 技術(shù)方案 工藝流程 組織措施 檢測(cè)手段 施工組織設(shè)計(jì) 工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動(dòng)環(huán)境 質(zhì)量數(shù)據(jù) PM方法 /質(zhì)量控制 總體 (母體 ) N 樣本 (子樣、試樣 ) n ：從總體中抽出的部分個(gè)體 數(shù)據(jù)：技術(shù)計(jì)數(shù)值、計(jì)量值、優(yōu)劣值、順序值、評(píng)分值 目的 總體 樣本 數(shù)據(jù) 工序控制 產(chǎn)品驗(yàn)收 半成品 工序 一批產(chǎn)品 數(shù)據(jù) 樣本 數(shù)據(jù) 樣本 判斷 抽樣 判斷 檢測(cè) 抽樣 檢測(cè) 總體、樣本、數(shù)據(jù)間的關(guān)系 質(zhì)量數(shù)據(jù) PM方法 /質(zhì)量控制 數(shù)據(jù)的常用收集方法 先將批分為若干層，然后從每層中抽取樣本的方法。 質(zhì)量保證是通過提供證據(jù)表明實(shí)體滿足質(zhì)量要求， 從而使人們對(duì)這種能力產(chǎn)生信任。 質(zhì)量術(shù)語 — 質(zhì)量控制 PM概念 為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 實(shí)體可以是活動(dòng)或過程、活動(dòng)或過程結(jié)果的有形產(chǎn)品、 某個(gè)組織體系或人，以及以上各項(xiàng)的綜合。 質(zhì)量術(shù)語 — 質(zhì)量 PM概念 反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。 3. 流程性材料，通過將原材料轉(zhuǎn)化為某一預(yù)定狀態(tài)所 形成的有形產(chǎn)品。項(xiàng)目質(zhì)量管理 Project Quality Control 高 欣 副教授 同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所（ RIPAM) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 Project Quality Control PM概念 1 項(xiàng) 目質(zhì)量的概念 2 項(xiàng) 目質(zhì)量控制概述 3 項(xiàng) 目質(zhì)量控制工作內(nèi)容 5 項(xiàng) 目各階段質(zhì)量控制措施 6 項(xiàng) 目質(zhì)量控制實(shí)務(wù)操作 4 項(xiàng) 目各階段質(zhì)量控制工作流程 7 計(jì) 算機(jī)輔助質(zhì)量控制 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) PM概念 1987年 3月 正式發(fā)布 1988年底 我國(guó)等效采用，編號(hào)： GB/T10300 1992年 10月 我國(guó)等同采用，編號(hào)： GB/T19000 1994年 發(fā)布修訂后的 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)， 我國(guó)及時(shí)等同轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)建立質(zhì)量體系的意義 PM概念 1. 長(zhǎng)期、穩(wěn)定地保證工程質(zhì)量 2. 評(píng)價(jià)工程質(zhì)量保證能力的重要依據(jù) 3. 提高企業(yè)信譽(yù)，有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 4. 使全面質(zhì)量管理往縱深發(fā)展 質(zhì)量術(shù)語 PM概念 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證 術(shù)語 (GB/T 658394) 共 67個(gè) 1. 基本術(shù)語， 如：實(shí)體、產(chǎn)品、顧客、供方 2. 與質(zhì)量有關(guān)的術(shù)語，如：質(zhì)量、等級(jí)、缺陷、驗(yàn)證 3. 與質(zhì)量體系有關(guān)的術(shù)語，如：質(zhì)量方針、質(zhì)量管理、 質(zhì)量控制、質(zhì)量保證 4. 與工具和技術(shù)有關(guān)的術(shù)語，如：質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、 質(zhì)量審核、糾正措施 質(zhì)量術(shù)語 — 產(chǎn)品 PM概念
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