生產(chǎn)運(yùn)作管理選址ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-18 10:53本頁(yè)面
【正文】 選址范圍、干洗店分布 問(wèn)卷制作 干洗店調(diào)查 市場(chǎng)需求問(wèn)卷與干洗店調(diào)查問(wèn)卷 商圈范圍 市場(chǎng)人數(shù) 居民購(gòu)買力 干洗店經(jīng)營(yíng)情況TWO 前期調(diào)查 我們是霸天虎 誰(shuí)能擋我 我們選取理工廣場(chǎng)附近一小塊 社區(qū)進(jìn)行調(diào)查 選址范圍 TWO 前期調(diào)查 周邊干洗店分布 TWO 前期調(diào)查 干洗店調(diào)查 商圈范圍 ? 以干洗店為中心的相鄰社區(qū) 市場(chǎng)（人數(shù)）大小 ? 1 小區(qū)居民的購(gòu)買力 ? 根據(jù)小區(qū)的檔次（新舊、硬件設(shè)施等），對(duì)小區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)狀況劃分三個(gè)等級(jí)：低檔、中檔、高檔 ,分別記作 5 干洗店經(jīng)營(yíng)狀況 ? ①定量評(píng)價(jià) 、 ②定性評(píng)價(jià) THREE 調(diào)查分析 周邊干洗店調(diào)查匯總表 注：對(duì)于檔次、價(jià)格、租金、購(gòu)買力等指標(biāo)，我們分別劃分為 5等，低、中低、中、中高、高，對(duì)于各個(gè)等級(jí)，分別記住 5。 從上表信息可以看出，百特洗衣的月收入遠(yuǎn)高于其他干洗店，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它的客戶群，丌僅局限于周邊小區(qū)，這是加盟店的優(yōu)勢(shì)所在。 THREE 調(diào)查分析 檔次、價(jià)格、租金相同時(shí)，比較秀秀、祥鳳、洪葉 從圖中可以看出，洪葉的商圈人數(shù)雖然是秀秀、祥鳳的2倍以上，但收入并沒(méi)有成倍增長(zhǎng)，相反，收入情況丌如祥鳳，原因是存在競(jìng)爭(zhēng)； 另外，秀秀的生意丌如祥鳳，原因是祥鳳的客戶群主要是教值工，可見(jiàn)，教值工在干洗方面的需求高于平均值。但是在提高檔次的同時(shí)，會(huì)增加商戶的成本，比如說(shuō)裝潢、器械等。 THREE 調(diào)查分析 選址決策： 選址 備選地點(diǎn)選擇 備選地點(diǎn)數(shù)據(jù)調(diào)查 層次分析法綜合評(píng)價(jià) FOUR 選址決策 FOUR 選址決策 備選地點(diǎn) 1 備選地點(diǎn) 2 備選地點(diǎn) 3 FOUR 選址決策 商圈人數(shù) 購(gòu)買 力 租金 是否存在 競(jìng)爭(zhēng) 備注 備選點(diǎn)一 362 3 1 否 有 2/5學(xué)生 1/5教值工 備選點(diǎn)二 858 4 3 是 備選點(diǎn)三 476 3 2 否 入住率約為
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