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職業(yè)經(jīng)理人6p管理_之思維模式篇-展示頁

2025-01-18 07:07本頁面
  

【正文】 缺乏管理能力! 向下管理 要尊重 橫向管理 要共榮 向上管理 要利用 自我管理 要從容 溝通降低摩擦 讓員工了解公司管理的實(shí)際情況,以使公司內(nèi)部摩擦降到最低限度。 對工作中所涉及的一切事情只要疑問,絕不放過! 第二 ? 絕不輕易承諾。 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備“三個(gè)絕不”的工作作風(fēng)。 職業(yè)經(jīng)理人 6P管理 之思維模式篇 主講:趙勇強(qiáng) 6P管理法 規(guī)劃 Project 流程 Process 實(shí)施Practice 改善 Progress 收益 Profit 能力 Power 將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。 定義職業(yè)經(jīng)理人 通俗來講,職業(yè)經(jīng)理人就是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。 第一 ?
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