職業(yè)經(jīng)理人6p管理_之思維模式篇(已修改)
2025-01-21 07:07 本頁(yè)面
【正文】 職業(yè)經(jīng)理人 6P管理 之思維模式篇 主講：趙勇強(qiáng) 6P管理法 規(guī)劃 Project 流程 Process 實(shí)施Practice 改善 Progress 收益 Profit 能力 Power 將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。 定義職業(yè)經(jīng)理人 通俗來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人就是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備“三個(gè)絕不”的工作作風(fēng)。 第一 ? 絕不放過(guò)“你”。 對(duì)工作中所涉及的一切事情只要疑問(wèn)，絕不放過(guò)！ 第二 ? 絕不輕易承諾。 管理者一人的承諾，關(guān)乎的卻是公司的誠(chéng)信，慎之！ 第三 ? 絕不相互推諉 。有了相互的溫存，才有集體的溫暖！ 職業(yè)經(jīng)理人精神 為什么“我說(shuō)話(huà)他們總是不聽(tīng)” ？ 為什么“給
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