企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：教練陪練技術(shù)-展示頁
2025-01-18 01:33本頁面
【正文】 念 ? 成功震撼 ? 成功習(xí)慣 PAC溝通理論 P A C CP NP A FC AC 人 際 需 要 產(chǎn) 品 CLOSE 產(chǎn)品 人際 ＣＬＯＳＥ 需要 。 ? 實踐：在已確定的輔導(dǎo)目標(biāo)基礎(chǔ)上，制定切實可行的行動計劃，并在教練的指導(dǎo)下予以實施。 ? 評估回顧：指對個人能力與工作績效的評估與總結(jié)，該環(huán) ? 節(jié)可以借助評估工具與反饋來實現(xiàn)。 ? 目標(biāo)設(shè)定：指設(shè)定清晰的針對個人與公司發(fā)展需要的目標(biāo)。我們學(xué)到的是，如果企業(yè)的重點是不斷支持激發(fā)員工的潛力，企業(yè)全體的生產(chǎn)力就會提高，企業(yè)教練可以在這個過程中扮演重要的角色 。競爭是企業(yè)家提升自我的很好方式，如果企業(yè)家太過勞累的話，就失去了他們的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。 企業(yè)教練輔導(dǎo)員工是一項有價值的投資，因為教練能促進員工的 成長和發(fā)展，對企業(yè)帶來長遠的效益” 美國企業(yè)家的壓力同樣很大，但關(guān)鍵要看各自的價值觀是什么。 添 .高威將教練技術(shù)從體育領(lǐng)域引導(dǎo)到企業(yè)管理領(lǐng)域 教練技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀 企業(yè)教練技術(shù)起源于歐美，是歐美流行多年的管理技術(shù)，該技術(shù)凝聚了歐美企業(yè)家進入知識型社會十幾年的管理智慧，是一套能激發(fā)企業(yè)和員工表現(xiàn)，增加企業(yè)效益、達成企業(yè)目標(biāo)的有效管理技術(shù)。 2）猶如一面直觀的鏡子：通過聆聽、發(fā)問、區(qū)分和回應(yīng)的方法。企業(yè)教練不是告訴老板應(yīng)該做什么，而是通過自己的眼睛和耳朵對企業(yè)進行觀察和聆聽，然后與企業(yè)家通過互動共同探索企業(yè)的創(chuàng)造性。許多組織的高級管理人員相信改進組織學(xué)習(xí)對于其組織非常重要 國家競爭力綜合考量下的干預(yù) 適應(yīng)力 青春短在 曇花一現(xiàn) 與時俱進 孤芳自賞 能力 培訓(xùn)提高員工的 能力和企業(yè)適應(yīng)力 ? 越來越多的企業(yè)將培訓(xùn) /學(xué)習(xí)作為戰(zhàn)略發(fā)展的工具，通過學(xué)習(xí) /培訓(xùn)達到兩個緯度能力的發(fā)展： ? ——提升企業(yè)能力，包括 ? 個體能力發(fā)展培訓(xùn)：業(yè)務(wù)能力與職業(yè)水準(zhǔn) ? 組織能力發(fā)展培訓(xùn)：知識整合與個體能力到企業(yè)能力轉(zhuǎn)化 ? 組織外影響力：品牌與關(guān)系，如中行無錫分行、小天鵝等 ? ——提高企業(yè)適應(yīng)力，包括 ? 組織內(nèi)部的適應(yīng)力：價值 /文化認同與目標(biāo)發(fā)展共識 ? 組織對環(huán)境的適應(yīng)力：感知與適應(yīng)能力 培訓(xùn)的 戰(zhàn)略作用 1 戰(zhàn)略推進與發(fā)展： 提高員工勝任力 員工技能發(fā)展 摩托羅拉全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 組織融合： 行為與核心價值發(fā)展 提高員工凝聚力 思科人認同 變革推動： 響應(yīng)變革 拓展變革能力 企業(yè)內(nèi)部能力的發(fā)展 培訓(xùn)的 戰(zhàn)略作用 2 文化 /品牌 輸出 GE 產(chǎn)品 /服務(wù) 輸出 微軟 /思科 資源 /關(guān)系 發(fā)展 愛立信 /惠普 企業(yè)外部能力的發(fā)展 一流企業(yè)的培訓(xùn)觀 ? 美國每年培訓(xùn)費用支出 550
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