店面業(yè)績(jī)提升與活動(dòng)推廣-展示頁(yè)
2025-01-14 01:05本頁(yè)面
【正文】 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 環(huán)境因素 ? 適當(dāng)激勵(lì)： ? 店鋪激勵(lì)的主要類型 關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)比 階段任務(wù)達(dá)成評(píng)比 主推機(jī)型銷售評(píng)比 ? 激勵(lì)活動(dòng)策劃要點(diǎn) 目的性要強(qiáng) 做到相對(duì)公平 以真實(shí)數(shù)據(jù)評(píng)測(cè) 評(píng)比結(jié)果要公示 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 個(gè)人因素 影響導(dǎo)購(gòu)個(gè)人業(yè)績(jī)的主要因素 Ｋ Ａ Ｓ Ｈ 私人原因 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 個(gè)人因素 —— Ｋ . ? 如何使導(dǎo)購(gòu)更好掌握產(chǎn)品知識(shí) ? 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) ? 店鋪模擬演練 ? 管理者跟進(jìn)抽查 ? 產(chǎn)品知識(shí)比賽 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 個(gè)人因素 —— Ｋ . ? 樹(shù)立積極的服務(wù)態(tài)度 ? 管理者以身作則 ? 加強(qiáng)日常管理和引導(dǎo) ? 樹(shù)立標(biāo)桿模范 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 ? 如何提高銷售技巧 ? 學(xué)習(xí)模式銷售語(yǔ) ? 把你個(gè)人的銷售技巧整理出來(lái)給導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí) ? 記憶模式銷售語(yǔ) ? 把培訓(xùn)的的銷售說(shuō)辭背熟 ? 重復(fù)模式銷售語(yǔ) ? 在門(mén)店多做模擬銷售演練 ? 活用模式銷售語(yǔ) ? 把別人的銷售技巧應(yīng)用到自己銷售中來(lái) 個(gè)人因素 —— Ｋ . 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 ? 養(yǎng)成銷售服務(wù)好習(xí)慣 ? 不要依賴導(dǎo)購(gòu)們的自覺(jué)性 ? 只有制度到位，才能執(zhí)行到位 ? 讓規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變成工作的一部分 ? 培訓(xùn)“職業(yè)”病 個(gè)人因素 —— Ｋ . 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 個(gè)人因素 —— 私人原因 ? 關(guān)注導(dǎo)購(gòu)生活狀態(tài)，才能關(guān)注工作狀態(tài) ? 適當(dāng)?shù)年P(guān)心能得到很好的 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 如何應(yīng)用目標(biāo)管理提升店鋪業(yè)績(jī) 通過(guò)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 ? 管理尤如大海航行，無(wú)目標(biāo) ? 難以抵達(dá)彼岸，目標(biāo)是管理的燈塔 ! 共同目標(biāo) —— 為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)航 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 ? 目標(biāo)一： 了解目標(biāo)管理可以幫我們解決哪些問(wèn)題 ? 目標(biāo)二： 掌握設(shè)定好目標(biāo)的方法和步驟 ? 目標(biāo)三： 掌握目標(biāo) → 計(jì)劃 → 工作節(jié)點(diǎn)追蹤的技巧和要點(diǎn) 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 店鋪目標(biāo)三大元素 1. 的達(dá)成 2. 的達(dá)成 3. 的達(dá)成 生意目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo) 營(yíng)運(yùn)目標(biāo) 當(dāng)一個(gè)管理者從零售終端的角度考慮銷售業(yè)績(jī)提升的時(shí)候 ,需要從幾方面著手 ? 長(zhǎng)沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 終端目標(biāo)管理的重點(diǎn)體現(xiàn) （巡場(chǎng)時(shí)的關(guān)注重點(diǎn)） 終端目標(biāo) 店鋪表現(xiàn) 類 別 細(xì) 分 生意目標(biāo) 業(yè)績(jī) 目標(biāo)制定、分解、執(zhí)
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