店面業(yè)績(jī)提升與活動(dòng)推廣-文庫吧資料
2025-01-11 01:05本頁面
【正文】 市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 陳列 ? 陳列是指通過一定創(chuàng)新的方式把店面展現(xiàn)出來，從而做到吸引顧客進(jìn)店和激發(fā)購買欲望。 賣場(chǎng)管理 營業(yè)流程 營運(yùn)目標(biāo) (關(guān)注點(diǎn) ) 216。 教導(dǎo)三步曲 : 教導(dǎo)方法 : 你看我做 你我同做 你做我看 加強(qiáng)概念 建立信心 獨(dú)立完成 生意目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo) 營運(yùn)目標(biāo) 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 如何令學(xué)員不斷學(xué)習(xí) 誘導(dǎo) 鼓勵(lì) 祝賀 生意目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo) 營運(yùn)目標(biāo) 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 回應(yīng)能令同事清晰知道自己的工作那里做得好 ， 哪里需要改善 ， 從而不斷地提升工作技能及技巧 。 ? 將內(nèi)容分段教導(dǎo) 。對(duì)服務(wù)更加不滿意 216。更注意自己所得到的服務(wù) 216。 ? 和沒有明確預(yù)期目標(biāo)的工作相比，確立明確的預(yù)期目標(biāo)可以使工作的績(jī)效提高 25% 生意目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo) 營運(yùn)目標(biāo) 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟 列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源 檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致 正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá) 確定目標(biāo)完成的日期 制訂符合 SMART原則的目標(biāo) 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。不斷強(qiáng)調(diào)服務(wù)的積極性，用積極性彌補(bǔ)技巧的不足 ? 你怎么督促業(yè)績(jī)落后的導(dǎo)購？ ? 導(dǎo)購業(yè)績(jī)好壞是相對(duì)的，正面看待業(yè)績(jī)落后的導(dǎo)購，不要給他們貼標(biāo)簽。拿數(shù)據(jù)說話，坦誠交流，留意每一點(diǎn)進(jìn)步并及時(shí)鼓勵(lì)。體驗(yàn)店店面業(yè)績(jī)提升 amp。促銷活動(dòng) 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 提升店鋪業(yè)績(jī)的四個(gè)方向 關(guān)注導(dǎo)購 1 目標(biāo)管理 2 3 活動(dòng)推廣 4 庫存管理 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 關(guān)注導(dǎo)購 ? 產(chǎn)品的銷售是由導(dǎo)購來完成的 ? 導(dǎo)購流失 ? 影響導(dǎo)購業(yè)績(jī)的主要因素 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 關(guān)注導(dǎo)購 影響導(dǎo)購業(yè)績(jī) 的主要因素 環(huán) 境 因 素 個(gè) 人 因 素 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 關(guān)注導(dǎo)購 影響導(dǎo)購業(yè)績(jī)的主要因素 環(huán)境因素 任務(wù)分配 跟進(jìn)督促 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng) 適當(dāng)激勵(lì) 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 環(huán)境因素 ? 任務(wù)分配要注意： ? 打破平均規(guī)則 ? 劃分銷售檔次 ? 個(gè)人提升空間預(yù)估 ? 小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 環(huán)境因素 ? 跟進(jìn)督促要注意： ? 你對(duì)店里的導(dǎo)購業(yè)績(jī)都滿意嗎？ ? 沒有人想永遠(yuǎn)墊底。 ? 你認(rèn)為導(dǎo)購業(yè)績(jī)落后的原因是什么？ ? 業(yè)績(jī)落后往往是積極性造成的。 長沙市君瑞電子有限公司 ——終端體驗(yàn)部 環(huán)境因素 銷 售 能 手 銷售技巧可以衡量嗎？ 只需要比較銷售額嗎？ 怎樣達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)效果？ 比較關(guān)鍵指標(biāo) 不要只有一個(gè)第一
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