【正文】 有 I， O， U， X關(guān)系的 Templet 以相同的方法排列后，在 Check Mark數(shù)評(píng) Layout 四角模板中選一個(gè)放在桌子中間，與此有 A關(guān)系的模板 放在第個(gè)模板的四邊，有 A關(guān)系的 Templet在 2個(gè)以上時(shí)考慮 它們的相互關(guān)系再排列 準(zhǔn)備相當(dāng)于 Activity個(gè)數(shù)的四角模板（ Templet) A E 2。Service 3. Layout的預(yù)備分析 ? 3) Layout計(jì)劃的預(yù)備分析 1. 改善 Layout的預(yù)備分析內(nèi)容 Layout變更可以改善的問題領(lǐng)域 問題實(shí)態(tài)的現(xiàn)象 生產(chǎn)日程的延遲 過多的在制品 高價(jià)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率降低 用于搬運(yùn)的工時(shí) 人的移動(dòng)距離 Space的浪費(fèi) 活動(dòng)相現(xiàn)間的妨礙／干涉 危險(xiǎn)或不安全作業(yè)／環(huán)境 設(shè)定改善目標(biāo) Fesibility Study用Layot變更改變現(xiàn)象問題的可能水平是？ 原因／Activity/效果分析 其它方法的改善方案 Layout變更／改善的效果推導(dǎo) Secondary問題明確 推出負(fù)性效果 Layout改善 Theme選擇 決定 Layout改善的階層／范圍／水平 Project 推進(jìn)計(jì)劃 前提條件 PQ 范圍 Level 環(huán)境條件 上流階層 管理方針 管理體系 限制條件 期澡技術(shù) 人物質(zhì)資源 設(shè)備限制 法規(guī)限制 3. Layout計(jì)劃的預(yù)備分析 ? 2. 預(yù)備分析的一般手段系統(tǒng) 調(diào)查工廠現(xiàn)象 PQ 分析 工程 /設(shè)備分析 管理支援功能 人員組織 作業(yè)方式 以前 Layout 管理目標(biāo) 現(xiàn)象的不滿程度 PerfomanceMeasures 考慮修正條件 前提條件 環(huán)境條件 技術(shù)條件 限制條件 改善目標(biāo) （把什么，什么程度 /怎樣） 生產(chǎn)量，質(zhì)量， Cost, 生產(chǎn)性，交貨期及人性要素 問題的解析 存在的問題 改善的必需項(xiàng)目 原因分析及推出改善點(diǎn) 現(xiàn)象問題的定量化及公式化 選擇 Layout改善對象 （對象 Layout階范圍） ) 探索其它手段的 改善可能性 FesibilityStudy Layout的變更及改善能夠解決多少問題 問題的確定 評(píng)價(jià) /決定改善 Idea 有效性 經(jīng)濟(jì)性 成功幾率 與其它目標(biāo) /方針的適合性 3. Layout計(jì)劃的預(yù)備分析 ? P Q 分析（ ProductQuantity分析） P= 由工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，最初的材料（原料與購入部品），成形或加工部品，成品等以項(xiàng)目，種類，形式，形狀，部品號(hào)，產(chǎn)品群等分類。工廠 Layout分析和設(shè)計(jì) 1. Layout 的概要 2. Layout 計(jì)劃的順序系統(tǒng) 3. Layout 計(jì)劃的預(yù)備分析 4. Layout 分析及技術(shù) 5. 基本 Layout 計(jì)劃 6. Space 計(jì)劃 7. 作業(yè)領(lǐng)域與設(shè)備的布置 8. Layout 的診斷和評(píng)價(jià) ： ； :； ： 1. Layout的概要 1)Layout的概要 Plant Layout是指為增加裝置，設(shè)施，資材，人力資源和能源使用的效率性，對公司或工廠內(nèi)所有的物理設(shè)施重新布置組織化的一系列系統(tǒng)性活動(dòng) ?為使生產(chǎn)容易安全方便地進(jìn)行，把 4M畫在圖 作業(yè)領(lǐng)域的資源配置 作業(yè)領(lǐng)域內(nèi) /設(shè)備的配置 車間 /規(guī)劃的布置 建筑 /部門的布置 決定工廠位置 Operational Level Tactical Level Strategic Level 1. Layout 概要 4. Lyout計(jì)劃的類型別特征 3. Layout的目的 ：限制條件比較少 ：考慮與原布置的關(guān)系和互換性 ：原工廠 Layout的合理化 5. Layout計(jì)劃的基礎(chǔ)情報(bào) 部門 必需情報(bào) Marketing/銷售 生產(chǎn)數(shù)量 產(chǎn)品的銷售價(jià) SVC部品 產(chǎn)品的季節(jié)性 /周期性 設(shè)計(jì) /Engineeing BOM 裝配工程圖 ] 產(chǎn)品圖紙 新產(chǎn)品開發(fā)日程 經(jīng)營管理 /企劃 庫存政策 投資政策 [ROI] 新產(chǎn)品開計(jì)劃 自制 /外協(xié)決策 部門間相互關(guān)系 Fesibility History /設(shè)備 /空間 /能源的有效利用 LeadTime 2. Layout計(jì)劃的順序體系 2)Layout計(jì)劃的順序體系 Layout計(jì)劃可分為４階段的 Process,各階段的活動(dòng)程序及先后系統(tǒng)如下 預(yù)備分析 生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)思 詳細(xì)的計(jì)劃 基本計(jì)劃 計(jì)劃的目的和目標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃前提（產(chǎn)品／生產(chǎn)量預(yù)測） Layout的階層及Level決定 (Part的自制／外協(xié)） Layout計(jì)劃范圍 管理方針，制度 限制條件 推進(jìn)體制及建立計(jì)劃 制造工程／裝配順序 設(shè)備所需臺(tái)數(shù)及 Spec 人力資源所需計(jì)劃 作業(yè)方式的構(gòu)思 現(xiàn)場及部門的區(qū)分 管理及服務(wù)的要求功能 搬運(yùn)及庫存系統(tǒng)運(yùn)營方式的構(gòu)思 決定階層構(gòu)成要素 物流及工程流程分析 決定 Plant生產(chǎn)率 Space計(jì)劃 各要素間的搬運(yùn)強(qiáng)度／接近性評(píng)價(jià) 各構(gòu)成要素的規(guī)劃分配 評(píng)審物流設(shè)備 最終建筑 Layout計(jì)劃 作業(yè)領(lǐng)域或設(shè)備配置的方案 Utility/Office Paln Layout方案評(píng)價(jià) Master Paln建立 2. Layout計(jì)劃的順序體系 ◎ 體系性 Layout計(jì)劃［劃內(nèi) SystematicLayoutPlanning]的順序系統(tǒng)圖 工程圖 搬運(yùn)分析 活動(dòng)相互 關(guān)系分析 銷售計(jì)劃 PQ 分析 輔助服務(wù)（Ｓ） 時(shí)間 (T) 路徑 (R) 要求Ｓ pace 能使用空間 ActivityRelationshipDiagram 修正條件 限制條件 ＰＱ分析 生產(chǎn)計(jì)劃 Space 相互關(guān)系 Diagram Plan A Plan B Plan C Layout決策 戰(zhàn)略 Level 戰(zhàn)略 Level 運(yùn)行 Level 搬運(yùn)強(qiáng)度表 綜合amp。調(diào)整 Handlingsystem 存儲(chǔ)設(shè)備位置 人力要求 建筑的特性 Utilityamp。 Q=生產(chǎn)或使用的產(chǎn)品或材料的量 以部品數(shù)，重量，體積或生產(chǎn)及銷售量金額分類 掌握產(chǎn)品群的特性 /性格傾向 產(chǎn)品以類似群分類 排列一定期間的產(chǎn)品群量 P 橫軸， Q縱軸畫圖 PQ 分析的制作程序 對產(chǎn)品群的 Layout Image形象化 生產(chǎn)方式的構(gòu)思（專用 /通用） 3. Layout計(jì)劃的預(yù)備分析 ? 4. 解開 Layout鑰匙 R(路徑 ) 表示工程 /作業(yè)內(nèi)容及其順序 可用作業(yè)表，流程工程圖，工廠內(nèi)物流圖等分析 S(支援 ) 動(dòng)力，輔助設(shè)備及 Layout計(jì)劃時(shí)有關(guān)的活動(dòng)或功能 包括維修活動(dòng)，機(jī)械修理，工具室衛(wèi)生間，更衣室，食堂，辦公室，交付點(diǎn)，道路，通道，出庫點(diǎn)及保管倉庫地區(qū)等。 6 3， 10 1=成形 X= 9， 11， 13， 14 4， 5， 12 所有 A關(guān)系排列在 Templet的邊 I O E關(guān)系至少排到 Templet的四角 X關(guān)系絕對隔離 A關(guān)系連四角都沒排列 X關(guān)系排列 4邊時(shí) A關(guān)系排到角落 X關(guān)系排到四角或 E關(guān)系邊角都沒排上 Dimensionless Block Diagram的例題 SPACE Requirement Planning CHECK MARK數(shù)？ 5 6 10 11 2 1 8 3 4 7 9 12 14 13 Layout計(jì)劃 ? /建筑使用的基本構(gòu)思 5）基本 Layout計(jì)劃 ?與外部的關(guān)繁 SOC關(guān)系 [交通，設(shè)施 ] 產(chǎn)品的環(huán)境條件 [工廠內(nèi) /外部影響關(guān)系 ] ?土地 /建筑自身的條件 面積，方信，形狀 地質(zhì)，高低差，地下水 自然災(zāi)害的考慮 建成筑物時(shí)面積，高度，柱子，地基，出入口位置 ?原先的設(shè)備 重量設(shè)備的考慮 電力，供排水能力 通風(fēng)，光照，共助關(guān)第 ?將來擴(kuò)建的可能性 長期 Layout計(jì)劃 位置條件 土地的整體使用區(qū)分 ?決定經(jīng)濟(jì)建筑規(guī)模 將來事業(yè)計(jì)劃 ?Module間的聯(lián)系 辦公活動(dòng)的相互關(guān)系 ?垂直 /水平的道路 物的流程 ?建筑的 Block化 考慮搬運(yùn)強(qiáng)度 類似主品群的集中化 ?建筑規(guī)模的 Module化 Module系統(tǒng)決定 ?人與物的出入口 規(guī)劃 ?人與物的基本線路 工廠物流圖 Communication關(guān)系 ?Layout的階層要素 /按種類區(qū)分使用 干線道路的位置 ?Utility/服務(wù)設(shè)施 停車廠 綠地 決不定期工廠內(nèi)物品的流動(dòng) ?將一擴(kuò)建的容易性 生產(chǎn)計(jì)劃變更的對應(yīng)性 ?流暢的物品流動(dòng) 消除交差搬運(yùn)及倒流 ?有效利用設(shè)施 活動(dòng)相互關(guān)系 ?設(shè)施或設(shè)備的形狀 Layout計(jì)劃 ? Layout 以活動(dòng)及面積相互關(guān)系及物品的流動(dòng)為基本事項(xiàng) 考慮將來的發(fā)展及長期性利用計(jì)劃 特別是確保大型設(shè)施及確保安裝困難的設(shè)備增設(shè)的容易性 不滿足于 LocalOptimalSolution 追求徹底的 Ideality 盡力于拿出更多的對策方案 土地或建筑 搬運(yùn)關(guān)系 Utility關(guān)系 作業(yè)環(huán)境 組織及制度 法規(guī) /條例 使用搬運(yùn)設(shè)備 柱子位置 /房屋高度 管道，線路及電力供給關(guān)系 車間配置在光照較好的東 /南方向 管理組織及系統(tǒng) 按區(qū)域編排責(zé)任制 防火管理 危險(xiǎn)物使用 估算需要面積 調(diào)整必要 VS，可用面積 找出各 Space的要求條件 制作 Space計(jì)劃 Sheet ?制造現(xiàn)場 ? 通道 ?倉庫 ?辦公室 ?輔助服務(wù) Utility 需要面積的估算方法 ?計(jì)算法：構(gòu)成要素的面積綜合計(jì)算 ?換算法：現(xiàn)面積大小審核后換算比率 ?大概 Layout法：制作模型 ?比率傾向法：設(shè)備 /人員 /產(chǎn)品單位面積 標(biāo)準(zhǔn)資料法：利用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù) ? 構(gòu)成要素已定義時(shí) 利用實(shí)測值和標(biāo)準(zhǔn) 資料 /余量多少 一般需要面積和可用面積不一致的情況較多，因此考慮下列項(xiàng)目 ?加班和倒班制 ?作業(yè)方法 /設(shè)備的改造 ?保管庫存 /工程中在制品或停滯現(xiàn)象的改善方法 ?考慮可用面積的立體利用方法的 Layout再設(shè)計(jì) ?高度：設(shè)備 /材料 /人搬運(yùn)設(shè)備的安裝，運(yùn)轉(zhuǎn)的條件 ?基礎(chǔ)：設(shè)備或設(shè)施所要求的支持力，防震的要求 ?照明：為減輕作業(yè)的疲勞的照明及提高自然光的利用率 ?溫度及換氣：各構(gòu)成要素的期待溫度及通風(fēng) /換氣 /濕度等空調(diào)設(shè)施的要求 ?供排水及電力供給“ Utilility的使用量及使用頻率，供給方式的要求 各構(gòu)成要素的需要面積及要求條件的整理 [建筑的要求及 Utility要求 ] ? 作業(yè)區(qū)域和設(shè)備的布置應(yīng)考慮作業(yè)者和作業(yè)流程從作業(yè)研究及工程分析的觀點(diǎn)進(jìn)行 生產(chǎn)方式的決不定期 Templet的準(zhǔn)備 準(zhǔn)備 Layout制作紙 決定作業(yè)領(lǐng)域的配置 用檢查表檢查 評(píng)價(jià)完成度 ?決定設(shè)備配置：固定形配置 /功能別配置 /產(chǎn)品別配置 /組合形配置 ?決定作業(yè)方式：分工型 /巡回型 /完結(jié)型及流程型 /Batch型 ?決定生產(chǎn)單位： Lot生 /單位產(chǎn)品生產(chǎn) 項(xiàng)目 單位流程生產(chǎn)方式