【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營(yíng)中心/單元主要控制程序
2024-08-02 14:53
【摘要】課程目錄人力資源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)┈┈┈┈┈┈5三、人力資源在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5四、人力資源與人事管理的比較┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與直線經(jīng)理的關(guān)系┈┈┈┈┈┈┈6六、人力資源與企業(yè)各方面的關(guān)系┈┈┈┈┈┈6七、我國(guó)人力資源工作面臨的挑戰(zhàn)┈
2024-08-18 08:33
【摘要】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座人力資源規(guī)劃國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心主講人:劉伶郵箱:聯(lián)系電話:13530571920授課老師簡(jiǎn)介??有問題,可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系?劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于:?
2025-05-18 22:20
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃一.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的類型及不同類型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?答:組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。類型一:直線制它是一種最簡(jiǎn)單的“集權(quán)式”組織結(jié)構(gòu)形式,又稱“軍隊(duì)式”結(jié)構(gòu),其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu),自上而下形同直線。直線制特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):(1)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;(2)責(zé)權(quán)關(guān)
2024-08-18 08:58
【摘要】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類、內(nèi)容、程序。2.HR需求預(yù)測(cè)3.HR供給預(yù)測(cè)4.HR供求平衡5.人力資源審計(jì)及成本核算方法:基本知識(shí),重點(diǎn)提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例:Sharpco公司營(yíng)銷經(jīng)理馬克在每周
2024-08-18 08:49
【摘要】人力資源規(guī)劃與配套體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理體系的各個(gè)模塊形成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),人力資源規(guī)劃是人力資源管理上的航標(biāo)吸引優(yōu)秀人才保留優(yōu)秀人才發(fā)展優(yōu)秀人才吸引合適人才,建立科學(xué)的人員結(jié)構(gòu)培訓(xùn)有針對(duì)性,各類人才職業(yè)發(fā)展通道順暢業(yè)績(jī)考核制度完善,
2024-10-28 10:11
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃案例楊丹2目錄1、前言2、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、企業(yè)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析4、企業(yè)員工隊(duì)伍規(guī)劃及管理建議5、企業(yè)人力資源管理提升計(jì)劃附錄:企業(yè)人力資源管理與最佳實(shí)踐對(duì)比楊丹3什么是人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃以未來(lái)為導(dǎo)向,主要關(guān)注兩
2025-01-18 19:58
2025-05-24 00:38
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質(zhì):水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時(shí)間:5月第三個(gè)周末、11月倒數(shù)第二個(gè)周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))培訓(xùn)教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))資格考試指南》?P38-51”相關(guān)
2025-01-28 09:59
2025-05-18 22:14
【摘要】5/51.目標(biāo):規(guī)范制訂和調(diào)整復(fù)地集團(tuán)人力資源規(guī)劃,為年度人力資源人數(shù)與成本提供依據(jù),指導(dǎo)人員招聘管理工作。2.適用范圍:適用于集團(tuán)人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開
2024-08-06 21:13
【摘要】7/7第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃一、常見組織結(jié)構(gòu)的選擇:直線制:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu);最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu),又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu);優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、反應(yīng)靈敏、費(fèi)用低廉。缺點(diǎn):缺乏分工、權(quán)力集中;適用:規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。直線職能制:以直線制為基礎(chǔ),加上職能部門。特點(diǎn):廠長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)
2024-08-18 09:02
【摘要】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場(chǎng)
2025-01-17 02:34
【摘要】組織設(shè)計(jì)與企業(yè)人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632今天的主題?人力資源管理的基本框架?組織的設(shè)計(jì)與調(diào)整?人力資源規(guī)劃?企業(yè)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理的框架和角色定位
2024-10-25 03:52
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內(nèi)容和程序概念:人力資源規(guī)劃是指實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到
2025-01-24 10:00