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香江現(xiàn)代名城整體定位方向與發(fā)展-展示頁(yè)

2025-01-01 14:49本頁(yè)面
  

【正文】 政道路的建設(shè),提升區(qū)域成熟度 威脅 Threaten 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅 減小劣勢(shì),避免威脅 本片區(qū)非政府規(guī)劃的主要發(fā)展方向,區(qū)域價(jià)值未被充分認(rèn)同 城市建設(shè)的進(jìn)程較慢,區(qū)域城市意向尚未凸現(xiàn) 未來(lái)面臨多個(gè)小高層項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng) 丁卯板塊商業(yè)中心的形成,為本項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力 ?超越對(duì)手居住模式,走都市模式引領(lǐng)區(qū)域城市化 ?功能復(fù)合,凸現(xiàn)城市意向 ?借勢(shì)與充分挖掘教育資源,形成增值效應(yīng) ?差異化業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)運(yùn)營(yíng) ?從形象好的區(qū)域啟動(dòng),奠定形象 ?充分價(jià)值展示、加強(qiáng)客戶體驗(yàn)和感知 ?代言本片區(qū),示范城市未來(lái) ?創(chuàng)新租售模式 項(xiàng)目的發(fā)展模式初探 — 都市模式 ?鎮(zhèn)江 城市意象 的缺失 ?鎮(zhèn)江人對(duì) 都市生活 的向往 ?項(xiàng)目區(qū)域未來(lái)將成為 鎮(zhèn)江都市意象新一極 ?項(xiàng)目周邊資源具備 都市意象 的打造條件 ?項(xiàng)目周邊項(xiàng)目均以 住區(qū)模式 打造,項(xiàng)目需要突圍 發(fā)展戰(zhàn)略及策略 ?解決的核心問題: ?項(xiàng)目進(jìn)入姿態(tài)及發(fā)展方向 我們以全面創(chuàng)新的 都市模式 樹立 城市化意向 ,形成核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,通過建立引領(lǐng) 區(qū)域中心化、城市化、多元化高形象 產(chǎn)品,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)江擴(kuò)張第一站。 項(xiàng)目期望在 2021年 3月 27號(hào)開工,預(yù)計(jì)下 89月一期入市; 客戶關(guān)注的核心問題 ?住宅項(xiàng)目如何定位,突破競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷? ?? ?商業(yè)的功能如何定位,業(yè)態(tài)如何組合? ?商業(yè)的租售比例? ?開發(fā)次序如何界定 ? ?學(xué)府路教育資源如何借勢(shì)? ?開發(fā)利潤(rùn)大于行業(yè)平均利潤(rùn)? ?通過項(xiàng)目開發(fā),使企業(yè)品牌更上一個(gè)臺(tái)階 基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)本項(xiàng)目的初步思考 ?如何突破目前的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng); ?怎么樣的定位可以超前當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)江市場(chǎng); ?后期如何通過營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)超前的項(xiàng)目定位; ?對(duì)于鎮(zhèn)江來(lái)講, 25萬(wàn)平米的規(guī)模較大。 香江現(xiàn)代名城發(fā)展戰(zhàn)略和初步定位方向溝通稿 謹(jǐn)呈 :香港升輝國(guó)際投資集團(tuán) 升輝實(shí)業(yè) (鎮(zhèn)江 )有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸前線地產(chǎn)顧問有限公司所有,未經(jīng)前線地產(chǎn)顧問有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 GW[202103]03 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向 客戶顯性目標(biāo) 集中商業(yè)成功招商 街鋪成功實(shí)現(xiàn)銷售 客戶隱性目標(biāo) 商業(yè)部分持有,提升公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 商業(yè)實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目其它部分的價(jià)值互動(dòng),提升整體 商鋪推售的時(shí)機(jī)要與住宅、公寓產(chǎn)品合理結(jié)合 為后期商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功奠定基礎(chǔ) 較高價(jià)格,實(shí)現(xiàn)較高利潤(rùn) 較高的銷售速度 住宅部分 商業(yè)部分 樹立項(xiàng)目的品牌,為后續(xù)開發(fā)建立基礎(chǔ) 開發(fā)周期三年左右 盡快回籠資金,緩解資金壓力 擴(kuò)大升輝集團(tuán)企業(yè)品牌影響力 項(xiàng)目背景和限制條件 高地價(jià),較高容積率為項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)難度與風(fēng)險(xiǎn); 集中商業(yè)中的大賣場(chǎng)部分約 1萬(wàn)平米,為中高檔次的百貨或超市,開發(fā)商希望持有經(jīng)營(yíng)。為了充分挖掘物業(yè)價(jià)值,進(jìn)而達(dá)到客戶的目標(biāo),必須考慮定位的泛化; ?結(jié)合項(xiàng)目和區(qū)域的資源分析,本項(xiàng)目的發(fā)展方向?yàn)橐宰≌蜕虡I(yè)共同發(fā)展的泛綜合體; ?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速銷售,必須考慮產(chǎn)品的多樣化、復(fù)合化,使各種產(chǎn)品相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)快速銷售
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